人员盘点人才梯队建设与具体培养方案培训

人才梯队建设与人才培养交流主题 人才梯队建设理念第一部分人才梯队建设路径第二部分梯队人才培养内容与方法第三部分交流主题第一部分人才梯队建设理念人才梯队建设总览企业文化与人才理念胜任力要素构成摘要基应于忧公进司庭文绒化同与霞人兽力榨资迈源家发矮展研战羊略…赌…人弦才具规折划/盘窝点人涂才铁标识准人躲才巷评答估氧甄胖选人嚼才倍培城养培折养侨效削果更评休估人早才傅发滚展人谣才奴理凳念关讽键刮技没术梯玻队亦建购设人墨才赛梯办队唉建赢设壮总交览任凭职旦资讽格道体能系胜泻任垄力齐模郑型任矩职掘能末力辩评驴价人皇才劝成笨长泳路刃径培铲训威发群展钱体勺系梯珠队缩慧人辽才咬管水理企生业危文帆化迅与废人嗽才貌理什念—尖—基厉本瓶理裙念已决悬定机人服才潮需格求企区业忘文碰化孕是骡企祥业资组庆织付在肚其碰发糊展元的虾过阵程乞中售所垦形嫌成愁的长组歇织圾成毕员偶所副共奇同掉信名仰密的植管乐理口哲塔学牌、痒行溉为之规拴范陆和翠价犹值惧体恩系越的漂总居和推。表象行为\组织结构和流程\形象表达的价值战略\目标\机制\制度\哲学（表述性解释）基本信念视为理所当然的信念、思维、感觉和认知世界的方式（心智模式）企杀业木文企化谁与机人均才药理步念—取—文题化信倾啄向炕影往响赌人出才席理筹念内丈部他关秀注54321外灶部损关者注灵椅活延性稳青定暖性使贼命予感一插致阳性/连瞎续倦性适翅应承性参见与秃性/相床容骑性1境.授栏权菊员反工2侧.团成队次导右向3昼.能狸力旋发忧展8791凑01泡11制21234564掀.核赞心蔑价由值魄观5丢.配柿合6及.协言调订与辽整颗合7扔.愿统景8嗓.目跪标9棋.战贵略驶方纹向治与脾意肥图1坑0腥.组央织落学踩习1数1塔.顾劣客使至鼓上1扮2佳.创搞造急变惑革h熔t虏t机p拉:崇/锹/制t乌t雁t舍h果o按m知e衫.默b首l沿o系g蚂.迎s数o抵h爸u孔.脂c桃o呀m信绝仰衔与浇假颈设胜割任闸能怒力统分血类—能彼力遭选伯项薄分忍类成就导向/重视次序品质精确/主动性/信息收集……成就与行动族级别行为描述A.1~5……B.1~5……帮助与服务族冲击和影响族管理族认知族个人效能族人际理解沟通客户服务导向影响力/组织认知关系建立……培养他人/权力运用团队合作/团队领导……分析式思考概念式思考/专业知识……自我控制/自信/弹性组织承诺/个人特质……胜任特征辞典结构交起流弯主百题第拜二司部赤分人桐才估梯珍队环建煤设海路胖径梯恨队乒建饺设截与坚梯胳队蔬人捏才旅管毕理人燃员恨盘躲点—术—X场X伶X淹公买司移人新才脚盘柜点薪示杠例梯哄队挖人献才洒领茎导浆力圣发难展川的符几利个汪阶敬段摘眨要参效与毙人晶：直享属构领桑导人爪力芦资铲源膝部已人植员人平才拦盘蒙点:业邮绩娃、载能集力械素档质箭评絮估发敲展做潜泡力虫与低方糟向培罗养怎与罗培门训挠措疼施参武与渴人仿：企混业睁经崇营浇班暗子训成卧员直纲属漠领汗导人他力抄资仓源烤部究人斩员自盏我芽学丑习培抹养系发礼展人炼才禁盘尖点沟贯通忘反册馈绸制煎：业宣绩斜回辱顾任睬职妄能持力酸评戴价培抢养赴使划用蓬方蛮向培阅养盆与奇培沉训搞措舅施薪案酬赶调公整工第作涂目泻标参福与且人垮：直忍属贡领揭导员催工在抓职继指洒导职懂责到扩异大项盆目祖参宴与培导训轮咐岗全售年淋持神续晋锅升壤与迟发侧展每稿个缎考叼核凭期墓结崭束臣后斑的3个贞月爆内梯取队映建韵设解与叶梯汽队脚人犬才昆管汽理辱（闹示中例唯）人圣才倾选馅拔沟始通浑与舅反梢馈人渠才阻选跨拔些：根妄据级人唉才圆盘丢点捡结残果隔和怒任兴职唇资盯格幼评符估徐结愉果咸，质选辈拔陵优稳秀府的绞骨术干男人攀员景。参延与联人床：直袜属辉领蚊导人督力触资滴源资部昨人砖员晋困升器与帖发瞒展术：根声据雷岗福位肤匹笨配民状底况缓及硬员粒工椒前黄期犬任贴职藏经摩历碍和醒工塔作她业锈绩握，析提喝报瘦合旺适免的更晋列升予人迎员段。参连与到人钟：直辈属肢领膨导人弯力膀资捎源怎部基人沸员根料据佣人困才怕盘哥点现绸有厅人渣员架盘览点人琴员蚂结确构纲与毯分堆布—员—职姑位蹈职霞级催、气职功位团分戏布姨、把职壮级却分兆布即、薪实急践凭经芽验群值油、临教嘉育乔背幅景抢、样年而龄狐结曲构产、遵性索别钟等关龄键厘岗今位炎员调工组业睛绩胜考迟核僻结仍果发检驶视关通键权岗慈位贵员忍工芬任关职丝式资叫格黎评难估版结钥果腹检站视关霜键测岗畅位新员仪工做流留失汪率车及溉主栏动脾离牛职钳原扛因珠分餐析人寺才吧状绳况压分耐析人族员飞盘竭点愿可着参糖照勒信赴息差点部门姓名现岗位级别/职级岗位经验教育背景培训状况性格特点擅长领域工作需改进的方面综合能力评价前期业绩评价个人发展预期公司发展规划年度培训建议职业发展规划为该岗位培养后备人员其他分页析肆说羡明车：咱从胀上丈图足可亮以畏看瓶出厨，疲因优公谷司该原欢因线离短职坚的孝，很“迫薪之酬起福柴利朝”命、心“训内娃部及环鉴境交”喉、节“缝工槽作扶压计力姿”课和挑“馆发被展衔前纽奉景碗”奴是郊最忆普晴遍欠的拿原臭因脂。现洪有固人向员陶盘谊点—渣—离吹职汗的谁情或况罚分圆析婚（健示锤例衔）X起X分口公茄司录高换层屡管最理愚者1欢2人殃，玩中架层牵管扁理安者3帽4人芬，鞋基查层辟管盼理坡者2姿9人友，巾职连员茶和钻员愚工6栗7邮4人沾。穷从柴上盏图偿可模以败看就出蛾，殃公付司拿人苹员症梯达队巧结蔽构渠不裤够尖合纤理扬，垃基恐层例管侧理打人坏员灿数衬量扫严蜂重贪不袖足点。现层有码人套员病盘免点—黄—人拐员昏梯猫队摊结较构项分琴析愁（蓬示昼例蹦）人惠员渠盘橡点—音—当挠前钩人足才现状肝况踪蝶分莫析石（触示焦例热）高患层所管糖理刷岗键位蜻：后挥备多人开员矿稀容缺艳、芬选衡拔横面请窄中氧层移管逃理读人摘员埋：经裹验佣、什综斥合皂素泼质苗和捷管屋理苗能快力犬不衔平窑衡去；峰后倾备为人絮才售缺武乏毛；培缎养姨下颤属摩和中团在队韵能企力耗不号强悦；姥部兴门厕合状作狭意怖识碰薄博弱翻。基惕层繁主唐管们人馆员估：数怖量默偏摄少勇、掉结侵构兽不撞合臣理室、宜缺春少马筛辉选怠余黄地档；素谎质铅偏慢低较、旬缺形少夸提龟升胸潜鲜力辽和资空防间远。基丙层晴员曾工圣：企妻业浓认幅同权度粱较粒高律，之稳记定翻性屡较稼好劫；人贸员敢素馆质永较川低主，颗难合以斗选若拔闪后笨备析人筝才心。梯弄队秋人扔才舍的永选谁拔—入箭选豪条倘件倒（并示劣例背）必帅备铜条幸件不神得上进作入隔情洁况入五职咱满1年搁以横上贤的观正孟式垦员些工声，下不井满1年腾的酸员敏工疏可铜列碰入宣重你点慕关筐注讯人喝员思。任围职箭资跑格权考泰核砖通私过客；优殃先拼进锐入呈条扔件年继度邪业铸绩皇考凯核浓优别秀肌；浅直框接纱主蔑管穿推底荐泪；获盾得生内居部雕或顿外攻部冻客泄户悄的蛋良盟好称评盼价定，别善诱于取解肠决叨问抵题掘；乐舌于熊承皇担牢本蜓岗书位辫职兄责针外董的破部笨分痕工洞作改，勿并梢能施认穴真受达强成狠良划好捉工灯作悟效帝果电；任嫁职糕资村格扰考勇核熔没叶有下通龟过农；上奇期陵考灵核鼠结劫果僚较班差证；考君核德期为内棒因下自盖身旺失帜误勾受提到衫公淋司蓄处抄罚返；凡略出呀现“不飞可摘进途入叫条忆件”的勇，浓均“不膛得误进窗入”梯谈队哗人誉才喘选凡拔锈责虾任颜单酿位—男—分涨级摄分喊工阿及刮定骨义人左才毕标炭准锄运嗓用梯狐队缩慧人乌才脸选议拔其流授程箩描炎述人联才厨状熊况六公悬示人毁才肆入朋库找出电库兔管漂理柜等梯自队状人雕才势的肃选每拔—人糟才刷选甩拔胁流抄程梯傻队宽人匠才欣培日养昂路看径翅（拥示霜例誉）首我席硬执灶行印官管泉理焰全援集炒团梯完队编人宽才颂领他导浇力前发面展医的蛙六升个腹阶核段第稍1功阶陆段一返线少经廊理独管盘理急他动人部粥门搂总井监榜管苍理猴经灿理泻人际员事讯业茎部责副宁总腾经禁理弃管扶理象职阶能踢部仓门事跳业顷部箩总沃经幸理嘉管核理摧事得业备部集随团纤高株管蓬管武理枯业罩务谢群彩组第吓2垂阶袜段第匪3累阶才段第孔4贩阶捐段第援5政阶复段第壳6额阶徐段个兔人纲贡际献谋者续管程理消自膛我小球企尸业当梯唤队拍人姿才灭领嗽导波力香发林展绣的膝四勾个江阶轰段第年1括阶灾段管侧理衬自挂我管留理姻他付人管兴理壳部薪门首枯席积执侧行酬官第族1秒阶缠段第抓3它阶列段第趴2颈阶县段第仿4虫阶毫段个吓人烟贡声献饮者另和残一默线看经哀理滚的解区疲别女（岂工种作何技摄能罚）个人贡献者管理自我一线经理管理他人工作技能：技术或业务能力团队协作能力为了个人利益或个人成果建立人际关系合理运用公司的工具、流程和规则领导技能：制定计划——项目计划、预算计划和人员计划工作设计——工作项、分工、基本流程等人员选拔授权绩效监督、绩效评估、激励沟通与营造组织氛围为部门发展建立上下左右良好关系个能人专贡踩献岔者叙和符一奋线惯经丑理壮的昨区计别哨（程时荒间社管辛理闷）个人贡献者管理自我一线经理管理他人时间管理：遵守考勤时间——按时上下班按时完成任务——通常是短期时间安排时间管理：年度计划——时间安排、项目进度与下属沟通的专门时间为部门和团队设计时间方面的优先次序与其他部门、客户和供应商的沟通时间个置人榆贡鲜献五者淡和址一派线全经灵理伶的滴区扣别哈（众工讯作积理姻念亦）个人贡献者管理自我一线经理管理他人工作理念：通过个人能力完成任务关注高质量的技术或专业化工作遵循公司的价值观工作理念：通过他人完成任务关注下属员工的成功和部门的成功注重管理性工作和修养像真正的管理者学习并像他们一样工作正直诚实部物门哭总栏监黄的绕主追要丈职染责巴与裕能侮力锁表席现主要职责能力表现整合工作分配资源培养管理者工作理念：选拔培养人并通过他人完成任务选拔培养他人——运用各种方法选拔培养一线经理系统思维——建立各业务单元的内外部流程和联系，使其运作畅顺人际理解和有效沟通从道部世门叠总挣监呜到置事塌业励部振总姓经高理领导力体现核心要求从项目运作导向转向战略运作导向制定职能活动与目标联系的战略确保业务领先于竞争对手推动业务获得持续发展的竞争优势促进开发创新产品或开拓渠道成为成熟的管理者：战略思维，全局观念统筹整体业务部门的战略规划重视和学习本专业以外的工作，学会评价其价值兼顾多个部门的需求和利益与其他部门或业务系统主管并肩作战总祝监垫以丘上尿人在员嗽管谁理袖不率成脚熟犹的葛表羞现无砖法氏从业项纳目辈运哈作臣导须向蜓转胀变挡到吧战凉略号导烫向不猫善载于报创戏建途连苍接劫公勤司黎整写体塞战训略懒的租团勒队对艘其枪他踏部瘦门吩不奥重残视痰或舌不钞感础兴仍趣视，孝在刻预散算满薪望酬信等展领恰域惨偏鸡爱让自众己权熟爹悉熔的投部杀门没洽有苹承馅担种领针导碰职村责花，劳更魔愿盯意丘扮歇演蚊事惊必挖躬困亲房诚的告管朴理吸者盆或召执即行狠者把友下均属经仅糕作死为鹅专苹业曾工刚作摄人倾员泳，裁而狸不读是便竞咐争吸优乓势抽的帜来州源不充能栗授躺权妥，宪愿街意裤掌啦控判较致多多具与体挑的台事叉情牌；诞或破者填授著权最过雕多荒，义缺碌乏愉有沸效亡监维控除宰了箩与烈信筋任障的耻下畏属液沟骨通表，谋不原愿留意渠与此其为他核部赔门捐沟摊通倾丧听裳和柳表嚷达慈沟税通塑能溉力蹄差梯名队谎人掠才扛领预导青力次模烤型锤开猫发这探酸讨团娘队右领啦导门者运删营浮领住导疾者价谜值逮领蓝导坛者战较略全领久导历者引流领蕉成竹长知贴人混善克任发段展府他红人激当励资人值心…浸…任非职跳要室求卓穿有榨成轧效目钱标蛛管薄理体烂系击建衫设绩矩效赌改岁善…与…任档职胆要锅求创带造你价椅值双惑赢灶思透维自延我旗修断炼培娱养戒经起理…榴…任顺职牲要狗求确辉定秘方字向战杜略抚思竭维授瓶权创帆新…掘…任践职修要佣求人茫才剧梯潮队馅建厚设撇模妈型协（阁示钻例眠）技归术赴类益、拍营抖销夜类贡、缝制兆造隔类影、座职涂能笛类飞第归三状梯她队寻储战备枝人两才艳库技料术趁类脆、脚营窝销跳类建、治制态造招类乘、愿职痕能悉类池员狂工技耳术冶类程、查营照销内类桥、颜制叉造异类雪、荒职义能亏类嗽第言二汤梯嘴队鲁人贱才望库第轧一胳梯鸽队宜管顺理涛干疯部评棚估筝绩踏效妹考忌核萝领冲导阶力早模签型慎梯塔队晒人朗才洽标毁准捕任拾职丝式资扎格专体舅系人帮才斤成抹长拌轮慌岗飞交慈流吧知辛识男管规理惩体介系挣培扬训酸体膊系交较流渴主敲题第榆三日部赖分梯继队丢人净才村培羊养贺内蒜容权与吃方肚法组邻织破特破征竭与污核山心剑胜甘任少力组冲织锤角笑色驶与甲核种心材胜上任峰力胜松任漂力逃要却素构与言人含才玻培汪养摘顿要公召司疼目浑标与谱战僻略业菊务绒战厨略允不允许？会不会？愿不愿意？员工思维组织能力员工能力员工治理X吼X脂X公摄司鸡需嫌要刷什愤么温核胸心助能旅力韵？任丘职现资出格玻、壶能劈燕力拿模汁型人磁才负能母力压厘美定/审熊核悉盘镇点未扶来3年驱人雾才穴需温求歇数抚量员岩工牢能取力较提晴升纱：内消建哈、践外递聘埋、气淘善汰今、异留孩才宴、财外薯借企锣业告管滩理骄演闷变艰趋昏势—蠢—领惜导困力弃要远素婶的己变乞化发验展爸阶握段关轮注裁标凭准撒化命藏令油、焦控偶制目棵标谋管者理发设展听阶核段关谷注沿品障质承猜诺遭与萝学拨习全拉面哑品问质约管负理发盈展博阶涉段关四注荷人遇的余能贤力创块新件知株识激歼励秧与放启虚发教张练卫文萝化沟控通呆影盲响示管例域：咽杰盛克红韦奋尔费奇淹时煤期蛾领霞导旱力浑需计求客阅户付质及量燥至方上诚侮信愿锣景共法同辆承抱担责爱任架心/投同入团蓄队轨建朝设颜与头授块权主酸动则速晶度知致识绪技浴能教智甜慧全该球共化属思絮维清越晰待的葬战第略牙思秀考示孔例炉：晚杰庆夫蔬伊竹梅奋尔津时待期听领送导双力先需驳求市因场押和讨外塌部耍导傲向想堂象云力分和面勇胜气专画业相能巾力吸浑引存网通罗员人水才培屑养炉企亮业与管擦理堪者辞通邪常独的治途牺径外峡部急商奸学表院垂/冤培住训言机但构—桃—外帐派栏培排训眉、卷培般训玩课处程旷引轮进内牧部态培秩训城中顽心铺、姨企出业祥大扔学—蒸—内锯部怠课贝程冶、戚知涌识绢管突理招球聘映管日理仓培立训值生—伟—严重格临选局拔饮新侮人跑+析长质期惯培例训巡寿+兄实土习豆+党导仇师融+雅评谢估接踪蝶班括人患计赤划—寇—多虑位演后筋备恰新忙人域选熟拔船+窃培举养害+尚实胀习足+弹评贯估管负理车者名的唇成担长穗需耗要棚多删种堤方主法瓣的翼结剂合管锄理嘉者冬培涂训守需喊求准展斑望趋寄势架1追：组份织私需灯要罚的膏管病理午者驱主构要强由笨技毅术座专贩家红做膀起什，舍项傍目陷、恭人贼员枝、计资易金致统醉筹掀管环理吴与瓶实艘际董操勾作撞，脂是第管可理厌的成实菌际父内躁涵绕。趋紫势茫2事：组雨织朋快选速勒发坝展彩要趣求屿结皮构呼扁铁平世化潜，励权坏利诊下件放贿的最趋元势感导途致尤专查职“中柿层捏管时理盯者”逐网渐挣消删失疏，角被“兼蛮职乎管轿理友者”取局代振。结丝式果埋1泉：稀更政多嫁的秆人虽需以要编承旷担温具坝有绢挑牛战争性够的夫工赤作哑职连责迈；结纤果斗2饱：器商汇业闲教雕育妻和锤管辨理谱教海育胀需尤求情普冤及河化—私—查赶尔欠思·汉扣迪轰《米经棋理颗人洞制宋造原》优孕秀跳经趋理蹈人验的土成卵长更需觉要睛商陈业伶教悼育成与娃管蜂理已培优养资的滤长衡期肚结近合培终训参衬加帜在之岗兄或步脱炼岗归的退管湾理皮、在技另能牵培抗训誓，辽系键统候的牙学旅习漆。在砌职疮指糕导郊与齿导答师懂制上杆级陈主慨管互或殊指增定皇导坦师闪在碧工寒作赌中昼经恐常付指碎导谦下排属婆和押对垄其愁工粥作别状美况违进菜行许反饼馈善。见生习丹与知职突责创扩足大增到加灯工箱作演范剩围脆，绒承萝担砌更少多糖的土责许任觉和营工紧作座，欢提剑高夜其扬在弱工叹作狮中嫌的畜重悔要惹性择。轮草岗调快换锐岗算位另，速或岛是膛在睡部百门透内洽承猎担徐不嫌同进的赖工龙作稠，苦丰沟富闻知搬识最和记技茶能不。项焦目恋参绝与参葬与坛公切司萄的详重爽要恐项译目洋，爬丰趴富拒员碗工互知尸识坐和耗技文能音，允锻炼炼救员避工子技淡术滩和裕管士理任能扬力少。自辞我穷学翅习通妨过呼自怎我戚学股习宫提虑高紧知锈识科和麻技围能占等迈。项目参与自我学习轮岗培训在职指导梯队人才选拔认定职责扩大梯趋队角人葡才需培益养愧方短法悄（谋示旬例近）梯顽队塌建担设膀与岂人皮才漆职驱业碑发或展珠路旁径应（佛示落例烦）X呈X对X什公司司戒人事才傅梯惜队定建冻设繁管翼理手应从涉洲及吐的窄任味务景（妥建些议奴）核气心取能例力垫要浓素丘研再讨谋提诊炼能喂力侍词保典而与啄行谦为罗指禁针刘开诱发趣设转计各壳岗塑位孔人故员除能赶力轧匹片配霉表届开缠发腐设窜计梯订队撤人析才瞎胜烧任像力酱模搁型秤（俊分郑类伞分宿级工描苦述刺）培缎养镇内必容耳匹朗配膜（微任冲职活资程格嘱与翻胜秃任省力绍模慌型挖结蓄合赔、僚系受统挂具拔体暂分维类筝分系级类系比统竿）培等训递体居系盈建脸设圣（鹿课顶程贴体喇系罢、茶内最部消讲舰师对、沿培澡训俘评希估溜、乐实沃施略管泉理幻玉、泻资到源萍管朗理搭等皱）梯夹队渣人犯才会培只养裁方脸法炮与不培字养恼周坝期混、乘相镇关衬培贫养穗责色任顾单钳位地等衔浅接人希才寒晋也升供通调道人兆才降保色留锋计衫划人再才末激笋励索计饿划人孩才堪考钻核此与咽淘绒汰传机没制阻等面姓向霉未摩来杨的遍人巡寿才夕队助伍任治职运资锣格损体翼系/梯穗队刊人蛙才习胜该任葛力比模吴型皮与节领膨导均力哗核扔心子要淘素考榆核/选挎拔梯唯队避人巩才赞培绒养干坊部剑任疼免干舞部挨提价名3齐6浴0度耽考信评闪、扶评仰价任兼免贩、凭推母荐企鲁业千文何化年恨综惧合范考知评片制业馅绩湖评溉估素根质杂评性价沟继通/反惨馈屋制梯度业构绩钳评怀估任萝职耗资胖格/胜决任以力伟评吨价培桨养吗使烦用挣方脂向薪师酬库调观整发僚展清措践施工辞作柿目业标培概养任克免柜审碧批后逐备变人清才捷库人杠才冤标挨准人吊才妥盘胁点梯经队万人酿才致培浓养牵模仍型怨（宽示岁例握）本已项称目我人眉才栗梯堪队弱建遵设招工闪作仍后膜期尽安穴排人珍才犬梯慈队油建监设汤的莫具搞体牌操狱作咽办境法针锹对闭高既端逃岗绕位-付-人舞才丹盘糊点色与步选追拔-锁-培应训袄与理培用养-爽-跟挣进珠与率评扣估针滋对怀中邻端局岗披位-剑-蓄益水冬池附员惨工循的择选砍育诱用毒留针弱对反高惭端岸岗窝位挥梯字队减人愤才哥的煎操芒作外流矿程人星才狸盘蛇点人狮才置选惜拔跟绪踪渡培猛养效妥果射评患估全扯程狭管笑理营赖造雹关睛注枣和半培持养区人黄才婶的潮氛嚼围搭字建肝人窝才弱发躁展侄晋闯升敢通慨道贯邻彻化人拉才泡遴央选顾、垂培听养寺机魂制配蜡套梢的折人沸才沿管吵理矩措央施人涌才悔盘鞭点贡的秒工盐具—综奇合诸素抬质咐评茅价戒表效难果帅评聚估跟川踪颈培造养人形才常选寻拔人暑才鼻盘晒点全劣程练管霞理初挎步雹形找成染评壳价勿指抵标评奶价棚指谣标彻提绝炼维的担科侍学薄化评垄价举过渐程正的天标底准扭化引齿入估胜善任位力物模切型橡的访概纯念亮，荒提满炼长不涨同扶岗皇位盒的傲胜票任诊能器力悼，裹形景成模综牢合列素也质意评圾价凝表瓦初菠稿拾。经诸过严调揪研滑和碎访善谈逐对唇初轿稿严中喂的盯胜吃任蝴能叹力粘范须围爆进炭行膏修忌订划，而形辟成猜修总订屋稿寺。经映过贱上贼级择领萍导赔筛惯选昼及睁试锐测盖后恼确间定闯，筒形渡成孟定怜稿椒。形分成纳标果准抗化直的势评黄价恳量茶表势及约操访作胃手更册扇，拐用四于锡指俩导祥不诞同粒级只别居的H围R及勉管昼理胸者惰进球行野标已准廉的友评日价诸过救程牢操绝作畏，喉保共证液结胖果皱的立真分实尼有磨效数。人砍才政盘涛点赛与社选肾拔只的纽奉标朴准评估角度战略规划业绩指标专项工作日常工作计划执行业绩考评风格优势方面待改进方面个人发展意愿潜力层级内外部可替代性需辅助培训及培养方式人员盘点评价角度：价值观才干知识经验能力综合素质评价每年进行一次“素质评价”和“业绩考评”为依据的人员盘点，选拔出“德才兼备德为先”的骨干人员，从中选拔有发展潜力的人员纳入后备人才梯队。效获果蛾评房诚估跟稼踪红培松养人骗才割选指拔人若才左盘末点全评程冲管胳理Ca可用12%Ba可重用15%Aa重用5%Cb可用12%Bb可用12%Ab可重用15%Cc不用5%Bc可用12%Ac可用12%差C中B好A综刃合举素殃质达血到临预蓄期b超匪越照目俩标a123456789工窝作男业撞绩人格才虏选质拔简的括工字具—国件美初九纵格报图效司果钳评浴估跟损踪散培京养人只才壶选投拔人匪才袋盘贪点全尝程递管条理低蔑于姜预归期c人您才断选贼拔训的捕工感具—评所价胁中悼心效旋果贤评壮估跟牵踪度培技养人析才岭选均拔人颈才漠盘吐点全亿程嗽管求理评理价飞中程心以吨模买拟霜实态际群工晋作牌情峡境国为初主扬要壮特柳征鞭，晓以况评绍价川测史评坊对朽象答管来理专能什力播素为质蒜为钥核歼心被的贵标闲准斯化伍、楼程嫌序禽化社的冬评献价活活柳动泊。由构人载资滨中津心刺开葡发裕评哈价志工妖具风：无属领辅导贤小议组湿讨降论案太例掉分朵析锣等邀叉请漏公扩司起总嚷裁朝及雾副阴总贡裁证担疼任价评饮价况中量心火主田考淹官进治行程培狐训候详选茅梯撞队伤人历员卡进呆入佛评举价爆流液程评峰价数中队心寻实强施确禁定踩最扇终诸梯丸队礼人哀员木名奔单梯漠队越人豆才逢的样跟改踪绞培套养效刻果启评细估跟爸踪伟培替养人领才仙选伞拔人秤才侵盘昨点全班程税管木理1为痒梯珍队顾人对员确框定贪辅炒导斤员2建厘立滴培谋养泡档箱案3进鸭行堡个福性怜测显评通穗过叹评但估迷确任定急梯罗队闭名秒单诵后蠢，期由应总带部餐人纳资旅中贝心矿统辣一揪组占织计进月行搁个怖性趋测肆评既，针将茄测往评享结百果饲反优馈码给良培淡养滥对奶象夕，粥帮国助容其甚更胆好佛的轧认进识碎自层己剧。坚同烛时截，互将拒测惯评淡结淹果狮存狼入旱培折养健档乳案因，丑作筝为膛晋肾升没或赴调腊岗绩时劳组聋建肺团坡队塞的叙决葛策厕依肢据冈。按丙照棋不酱同洁的戚梯西队牧人尚员证分碎类啊由投不承同絮级谈别醋的桶人全资尿部逆门垦指仗定馅责支任艇人趟担幕任镜梯宵队滚人趋员喊的掀辅非导途员屡。陷保歇证上每轿名晋梯愉队走人收员兆都役有兽固荐定删的兵辅怎导傍员蓬与摘之漏对澡应文。梯肉队碰人绸才袖的耽跟友踪趴培浴养效究果葵评喘估跟蒙踪屡培趣养人期才找选弱拔人李才蓝盘生点全钉程票管形理4为羽梯床队菊人检员确恳定储导迫师本鬼着拐隔电级供关霞注绒的退原泄则缩慧，食确托定充梯梳队套人法员顾的鼓隔艺级膜上后级训作昌为覆其吐导逢师剃。5接虚受颂各品种准形希式坊的侮培锡训E月D助P，援行银动弹学这习帅法涛等6内务部度兼义职流、朋轮饶岗孙等盟多拉种培芝养悄形礼式渐的击实鼓施由蚕培浑养扮对夕象汤的宗辅讯导峰员撤根笑据造其雷所雀在简部耀门辛的趁情有况开协玩调匪安米排全。撕需致遵横循摆以畅下构原板则洋：必怖须拨保暖证忽培中养乱人晋员泻具纵备勇了印拟档轮缎岗怕位趴的膊任贤职慌资抹格递和沸能杯力刘，惊能倡够者胜竞任置。轮盛岗体后拖的语两头个隶月短内沟，届辅舍导随员的需些对眨培扑养接人虏员畏在疑新谎岗奥位量的苹胜轧任来情苍况造加渠以勿关慎注始。梯耀队警人邀才忠的本跟张踪读培露养效绞果都评份估跟把踪搂培诞养人揪才仆选茂拔人温才奏盘肃点全放程菊管巧理作认为喂梯老队寄人脉员束整庄个毕培犁养痕期抹的删引漫导缴者袖，毒辅蛋导座员欧需膝从H隶R的失角裤度灯给洲予叉培虽养母对讨象泰反雨馈隔和谎指聋导捐，西并歉跟峰踪勿和着记辰录方整挽个裹过思程困，洁主结要扮工疗作伯任引务鸦包册括初：综呈合伟测够评赞和匀个赚性白测南评坡的爸结战果钱反吊馈每景个矛阶此段恳培眉养绘形贸式输和器培章养缘瑞任蝴务亏的设传跌达插、拾解山释运、述执劫行抱情酿况盼的曾跟走踪雹和就监柏督每狡个笼季挡度聚对并培阁养纳对斑象领的挣上攻下商级遇进雅行丈访屈谈念，角与级培虽养高对挪象踩总哲结饥季品度迅的识培枕养跟计报划阻完暮成之情天况妈，钻将染其隐上曲下仇级引的牢意倒见倦进远行宫技掀巧访性邮的柄反扔馈聆她听辟培询养摔人蝇员斑对储组静织松的限建击议句并民对昼相筐关帖部业门压进栋行围反泼馈聪，梨协察调园安逃排问培柴养梨人窄员傲的恩轮昏岗骡和见兼乌职对救整铅个脂培杆养嘴过贷程控进纱行枣记很录弄，辱维棉护搞和诵及伟时迫更跃新煮培弊养俯档泡案辅册导镇员相工贵作版职午责主皮要兴从务业凶务怕层利面此对蔑培泊养浓对躺象织进漠行亿指妄导蚂和树点黄拨绑，形具而体拥工石作取包捕括贸：日揭常界工滥作丛中右加烂强庄沟拜通姑与简关确注每肃两坏个誉月兔进耕行讽一悟次速定瞒期队沟职通甲，完对划培丛养腰对寒象纳两旬个积月额来椅的训进携步主进束行椒总舱结隆，席指钢出机其艺工求作谜中冷的施不修足芬之港处与命辅茅导逗员群保扣持冲沟显通进，数提妹供笛培睁养窑建兰议逆，需并糊将卸双桥月悼沟浪通木结相果捆进微行锹反谊馈导导师叙的许职什责效芹果骡评摄估跟摩踪遣培甘养人夺才啄选包拔人承才羽盘票点全帆程布管煤理梯伐队剩人吊才建的细跟耗踪军培漏养123456789101112建立培养档案进行个性测评责任人高管管理部大区、分部人资导师双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通被培养人员本人（对所辅导的对象）双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通双月度沟通辅导员（由HR人员担任）季度沟通季度沟通季度沟通季度沟通培训中心被培养人员本人辅导员（由HR人员担任）各类培训课程的实施一门专业课程的开发一到两次培训课程的讲授日常沟通、培养档案的记录和更新/轮岗或兼职的协调安排培养效果评估以窜一熟年结为犬一独个台培拜养丈周姿期轮，蹲从渐第1个拢月谢到索第1畏2个吹月厚的典培桶养铲安怨排争如去下幼：梯糖队桐人接才漏的往跟脚踪冲培悬养梯锡队兆人凝才仆的雾培股养外效济果布评眉估效箩果库评记估跟晚踪滥培胞养人通才剑选让拔人酒才蜜盘司点全副程拖管谊理由之高哭管恩管铸理悉部口和跑绩眠效扶管盛理符部棋主吹导珠，村各白级诱人涨资告体彩系筐配昆合盲实锄施时搞间释节悦点责弟任辽部赵门以星一下年街为然一呜个怖培治养渔周密期键，仔一搭个贴培设养免周陆期唇结跑束芬后邮，宵对含所锐有评培输养册对守象仗进父行节盘计点惑和堂综归合肯评浸估结吊合衔次健年霉的亚人昨才程盘踪蝶点吐工厚作搞，之以笋培每养死档慌案狸为羡基微础弃，垦以好访惕谈须等秋形煌式匪为穴辅籍进兵行从综姓合艰评弓估评双估匹方务式梯熄队鸽人孝才羊的屈培百养脆效篇果龟评界估效秋果挥评侦估跟址踪炊培衣养人探才赖选程拔人僻才膜盘掏点全仇程该管臭理通矮过隐评胜估献将笼所术有击培榜养斗对细象华分同为项以吹下岸几浙类已姓经篮晋袜升巨的拟声晋骗升拿的已耗具雁备破晋聋升杂潜仙力远，约但奏尚溪无甲合靠适吼岗女位脾的尚真需晌继麻续蛇培污养赞的培叔养届期依内懂表坑现贤较奥差锁，嚼配饺合继度挑低渴，老不威符透合眉梯园队捏人涌才辰要瘦求叶的第宝一奔类滔和强第劲二兵类曾人奥员塌培洗养俊周壤期剑结贸束采，味可计将错培拘养渠档杯案深封债存薪备