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文档简介
2023年骨科科室工作计划(通用篇)骨科科室工作安排篇1
全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将20xx年工作安排状况总结如下:
一、仔细落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1—2次,并有记录。
(2)护理操作时要求三查七对。
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。
5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。
四、提高护理人员业务素养
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。
3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论学问和骨科学问。
4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核;病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的.目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。
9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较精彩的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,深化开展了以病人为中心的健康教化,通过发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的`医疗,护理及自我保健等学问。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外,还深化病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通,有3篇参与台州地区学术沟通,有2篇参与《当代护士》其次十一次全国护理学术沟通。
七、存在问题:
1、个别护士素养不高,无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定缺点,有待进一步改善。
骨科科室工作安排篇2
围绕20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗平安、提高自身专业水平,抓好医学接着教化,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如下工作安排:
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实。
(1)依据科室现行工作模式,接着完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,仔细履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的精确落实,提高医疗质量,亲密医患关系,保障医疗平安。
(2)和医院签署20xx年综合目标管理责任书,根据医院要求,仔细履行综合目标管理责任书的详细内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节限制,顺当完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理实力,提高医疗质量,保障科室顺当发展。
(1)在庞小林主任的带领及指导下,沿着20xx年学习模式的改革,接着做好每周的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮番进行,主任详加指导,并进行科室疑难病例探讨,把握病情,制定手术方案,探讨手术流程。
(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人看法亲善、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐性,且对病人多说明,多劝慰,多理解,多暖和,多帮助,提升科室服务质量,亲密医患关系,促进医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量限制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例探讨等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
(4)教化医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教化医务人员将医疗平安放在首位。
(5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之处晨会刚好反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、精确性、刚好性的书写质量,确保病历的`完整性。
三、强化自身学习,提升专业水平,做好接着教化。
(1)随着老龄社会的深化,骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱病人相对较多的状况下,接着做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
(2)为了提高医疗质量,安排20xx年接着选派科室1~2名骨干人员到省内外三甲医院进修学习。
(3)20xx年与毕节市第一人民医院、毕节市中医院合办贵州省骨科年会,接着邀请省内外知名专家教授来我院指导业务,并保持合作。
(4)依据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术学问和技能的培育,娴熟驾驭专业技术,参加科研立项,能解决较困难的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素养。
(5)仔细对待医院医务科组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训,培育高级的骨科后备人才,接着激励科室医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的省骨科年会,踊跃发言,不断充溢自身视野,提高自身专业水平。
(6)重视科研培训,加大科研力气,灌输科研意识,接着做好科研立项的申报及论文的撰写,使我科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。
四、严格教学管理
(1)教学人员构成:目前科室医护人员共有xx名,其中副主任医师1名,主治医师2名,住院医师4名。
(2)结合科室小组构成及职称状况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以仔细负责的看法完成教学任务。
(3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的主动性,有安排地加强带老师资培育;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。
(4)科室定期对实习同学支配专科学问讲座及三级查房,每天查房结合病人状况进行相关提问并学习,督促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完成相关病历书写。
五、以身作则,抓好医疗平安管理
(1)对全科医护人员进行医疗平安教化及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。
(2)加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结阅历,不断进取。
(3)从限制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。
(4)科室定期召开医疗平安会议,通报科室存在的平安隐患,总结阅历,杜绝医疗纠纷及事故的发生。
六、工作设想
1、开展脊柱微创、关节镜的治疗及探讨;
2、成立骨科创伤中心,努力使我院骨科进入毕节市创伤救治前列;
3、接着派科室骨干人员到省内外三甲医院进修学习;
4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松熬炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;
5、创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围;
6、购买骨科相关仪器,如红外线治疗仪,空气循环机、下肢静脉泵等提高科室经济收入,降低医疗平安风险;
7、创建骨科监护室,将护办室对面病房改建成监护病房,当日手术患者由特地医护人员治疗护理,提高医疗质量,提升患者满足度。
七、对医院的建议
建议医院加强宣扬,加强科室管理与病房投入,各科室努力完善、做好科室本职工作,遇到与本科室有关的问题主动协商、想方法解决,而不是相互推诿,躲避问题,从自身做起,努力解决遇到的困难。对于临床科室工作中遇到的各种困难,希望医院领导能主动协调并解决。工作中做到赏罚分明,有奖有罚,如病历书写好坏,通过医院病历质控检查,对写的好的、刚好完成病历的医师进行嘉奖,反之针对病历书写错误多,书写不刚好的进行相应惩罚,并加强检查频率及力度,避开检查走过场。对于各科室年度工作完成好,无医疗纠纷及事故的,受到患者及家属表扬的,发生在医院内外的好人好事等,予确定及相应嘉奖,院内及医院网站上进行宣扬,提高医护人员工作主动性,树立以院为家,以病人为中心的理念。针对医院现状,可考虑打造特色科室,相关设备投入,对我院各科室学科带头人,加强广告宣扬,如媒体、道路灯箱广告、职工对家属、对挚友口对口的宣扬,加强医护人员学习、教化及培育等,从而提升科室及医院的品牌形象。
在辛勤的工作中,我们走过了20xx年,本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时20xx年对骨二科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺当完成了20xx年综合目标,希望在20xx年,我们骨二科在做好医疗质量和医疗平安的管理下,提升科教研实力,强化“三基”培训,接着超额圆满完成各项综合目标管理任务。
骨科科室工作安排篇3
在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作安排如下:
一、突出专科特色,打造护理品牌。
护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求达到效果。打算在xx年制定骨科常见病功能熬炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中的.人文护理理念融入实际详细的工作细微环节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。
2、从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。
3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。
4、激励各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。
四、整理好护理流程和告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。
五、切实落实以病人为中心的服务。
1、完成护士观念上的转变,把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。
2、把以病人为中心的服务,详细到护理行为的每一细微环节。
3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
六、培育优秀的团队。
1、发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。
2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。
3、让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。
七、做好信息的传达和文件的整理。
每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院文化建设中。
八、开展护理成本效益的探讨。
避开资源的闲置与奢侈,提高资源利用率,合理配置护理资源。
定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应的适合社会须要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
骨科科室工作安排篇4
今年下半年是我院骨科发展关键性半年,顺应科室发展须要,新型系统的医疗工作方案即将正式出台实施,也是医院发展将面临新的契机和挑战。将来半年将是我院加快发展的关键时期。加强科室管理,推动内涵建设,增加科室整体素养,对于提升医院服务实力和竞争实力、推动医院进入发展快车道、顺当实现医院规划目标具有非常重要的意义。我们将坚固树立以人为本的思想、求真务实的作风和主动进位的意识,激昂精神,坚决信念,抓住机遇,勇于挑战,努力开创医院骨科工作新局面。
作为一个科室管理者,我对将来半年科室工作的发展作以下规划设想:
坚持以围绕我院“诚信办院”、“依法执业”重要思想为指导,坚持科学发展观,根据医院确定的发展总体规划,紧紧围绕医院改革与发展两大主题,思想上始终保持与医院一样,主动抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗质量、技术水平和医护人员综合素养,使科室整体有一个质的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展。
一、工作目标
医疗质量、科室管理、技术更新、经济效益、社会效益迈上新的台阶。
1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们下半年,乃至始终唯一的第一目标。
2)科室管理达到新的水平,各项管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。
3)争取在学科建设、技术更新方面取得新突破。
4)医护人员服务看法进一步好转,医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿接着下降,甚至零发生率,病人综合满足度进一步提高,医院管理年活动阶段评估取得佳绩,科室综合实力及可持续发展实力明显增加。
二、详细措施方案
(一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗平安为基线,强化基础医疗和护理质量建设,为促进医院协调发展构建质量和平安保障系统。医疗质量是立院之本,医疗平安是医院生存的关键,医疗质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的平安性和有效性。
医疗质量与平安工作要做到:
一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识。力争让每个医护人员严格根据科室工作流程做事,做到责任明确,风险降低到零差错,树立科学思想观和团队意识,严禁“不蛮干、不盲干及不独干”。
二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系,完善各种常规应急预案。
三是重点抓好医疗质量和医疗平安核心制度的严格执行、抓好医疗平安责任制度的严格执行。
四是着重落实骨科基本学问学习安排(1次/周),医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。
要加强基础质量、环节质量、终末质量的全程监控,实施质量实时监控、定期评价、刚好整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。
要加强医疗护理文书书写的规范,强化病案书写者自我检查、科主任病案质量监控措施,注意细微环节,定期组织对有缺陷的病历进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,提高病历内涵质量。在2月内力争让刘喜兵医生、牟君医生完全驾驭病历书写格式,做到病历质量零差错。
要规范医疗行为,严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范,切实防范医疗差错事故的发生。
要加强实施手术管理制度,出现手术医疗差错,责任明确到人。不束缚医生做手术、学习技术的主动性,更不能让患者的安危成为医生的试验田。在下半年内,力争让赵永医生一类手术完全驾驭,二类手术娴熟驾驭。力争让刘喜兵医生、牟君医生一类手术娴熟驾驭,作为职工近期目标。
要仔细组织学习护理岗前培训工作,加强护理队伍建设,规范护理行为。
要加强医院感染的监控措施,根据医院感染规范要求,仔细学习院感相关学问,做好院内医护人员每个人树立院感意识。
要针对医院管理年活动督查中存在的薄弱环节,严格执行医疗管理法律规范,依法执业,加强处方规范法管理,加强抗菌药物合理运用。
要加强全员质量和平安教化,与病人多沟通沟通,主动预防、妥当化解医疗纠纷,主动开展平安医院创建活动,维护医院正常工作秩序。
(二)主动实施战略规划,强化基础医疗业务建设,充分挖掘潜力,促进效益提升,全面提高科室综合实力,为推动医院快速发展增加后劲力气。
一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口,在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。依据我院门诊现状,我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务,要仔细落实首诊负责制,对门诊病人作具体信息登记制度,严格执行门诊手术工作流程,主动开展全程优质服务。
二是要加快骨科床位周转。要依据骨科病人多、床位紧的实情,主动实行有效措施,充分利用院内资源,改善服务流程,提高工作效率,提高床位周转率。
三是要拓宽医疗市场。更新市场观念,完善市场营销模式,重点加强农村和社区网络工作。
四是限制药品占总收入比例,削减不必要的药物运用量,从而减轻护理工作量,提高业务总收入的“含金量”。
(三)抓好队伍建设,提高科内医务人员整体素养,为推动医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺当推动医院各项工作的开展,肯定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设,重视人才培育和梯队建设,抓好科室医务人员在职教化,全面提高职工的综合素养和综合实力;依据学科发展须要选送医生外出进修深造,引进一批好用人才。加强职业道德、行业作风建设,定期对住院病人开展患者满足度测评,刚好收集社会群众的看法和建议。
(四)抓好学科建设,促进技术更新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的.水平和特色,同时也确定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局动身,从面对将来的战略高度,增加紧迫感,把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上,不断学习技术。
(五)营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分,我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,围绕“以病人为中心”,大力弘扬“仁心仁术,济世救人”医院精神、充分激发员工的主动性、创建性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给病人以更多的关怀;变更服务模式,改进服务作风,改善服务看法,提高服务水平;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。
骨科科室工作安排篇5
20xx年骨科工作在医院指导下,把规范医疗行为,加强医疗质量,为广阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点,拟以下工作安排:
一、强化专业技术人员业务培训,接着抓好医务教化
依据我院状况,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下,选派医护人员到省级医院或内地学习,汲取先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习,自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术学问和技能的职务培育,娴熟驾驭专业技术,参加科研,能解决较困难的疑难病症。争取请进来,派出去,自己学的原则,想方设法提高专业队伍的业务素养。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式,提高我院业务人员的水平,支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期支配讲课,由科主任负责。主动激励专业人员自学,科主任督促查阅业务笔记,医院将业务学习纳入定期效评的范围内。
二、加强医疗管理,提高医疗质量
首先,我院必需以改革创新为动力,以重点科室为优势,以服务质量赢市场,为求医疗质量发展,做到“四禁”、“五多”,即禁看法冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗马虎;多说明,多劝慰,多理解,多暖和,多帮助,使医院服务质量处在全县的领先地位。
其次,各级质控组织仔细按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量限制方案和定期效果改评制度,使我院三级查房、会诊、探讨等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
第三,要常常教化医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员必需进行岗前教化。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结阅历,扬长补短,改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教化全院医务人员将医疗平安放在首位。
第四,加强医疗文书的管理,使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查,对不足之处刚好反馈,提高改进,使医疗文书的.书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动,个体化服务,仔细填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90%,无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项协助检查报告单达到卫生部门的要求。
三、防止医疗事故,确保医疗平安
要仔细做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则,开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要提倡卫生技术人员刻苦钻研医术,旗帜显明,坚决订正行业不正之风,加强对重点环节,重点科室的质量管理,执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点,从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。
四、总体目标任务:
1、病床运用率≥85%
2、平均住院日≤10天
3、入院三日确诊率≥90%
4、术前平均住院日≤3
5、入出院诊断符合率≥95%
6、住院危重病人抢救胜利率≥85%
7、手术前后诊断符合率≥90%
8、临床与病理诊断符合率≥90%
9、三基考核合格率=100%(80/100分)
10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲级病案率≥90%,无丙级病历
12、医疗设备,仪器完好率≥90%
13、急救仪器,药物完好率=100%
五、医疗平安管理
1、接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教化,举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。
2、加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的和考虑为医疗事故的纠纷,要进行责任追究。着重吸取阅历教训。
3、从限制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
4、定期召开医疗平安会议,通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况,总结阅历。20xx年是医院发展的关键年,骨科决心做好医疗质量和医疗平安的管理工作,提升科教研的实力,强化“三基”培训,圆满完成各项医疗工作任务。
骨科科室工作安排篇6
在医院领导的正确指导下,在医院辖区各职能部门和临床科室的大力支持和协作下,20xx开展了“抗菌药物专项整治”、“限制医疗费用不合理增长”、创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作,不断解放思想、更新观念、严格管理,以20xx的综合管理目标为重点。为了完善医院管理制度,加强医疗质量管理,预防医疗平安,提高专业水平,抓好医疗接着教化,提高综合管理指标,使我们的医疗工作再上一个新台阶,特制定以下工作安排:
一、是坚决执行医院规章制度,明确管理责任,确保各项工作制度的有效实施
依据本部门目前的工作模式,接着完善本部门各级人员的工作制度、工作流程、工作职责和绩效考核标准,并仔细执行。科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮转管理制度,保证医院制度、职责、流程的精确执行,提高医疗质量,保持亲密的医患关系,确保医疗平安。
根据医院的要求,仔细履行全面目标管理的详细内容,落实目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节限制,圆满完成各项工作指标。
二、是加强自学,强化自我管理实力,提高医疗质量,保证科室顺当发展
(1)在李志刚主任的领导和指导下,沿着20xx的学习模式前进
改革,每周一查房后接着做好业务学习,由科室主治医师和住院医师轮番进行,主任副主任具体指导,探讨科室疑难病例,驾驭病情,制定手术方案,探讨手术流程。
(2)本着“以病人为中心,提高医疗服务质量”的服务理念,善待病人,端正工作作风,细心接诊,耐性诊治,多向病人说明、劝慰、理解、暖和、帮助,提高科室服务质量,亲密医患关系,提升医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质控方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例探讨等工作得以落实,医疗质量得到充分保障。
(4)教化医务人员明确岗位责任制的意义,完善科室各项规章制度,随时检查医疗状况和岗位责任制落实状况。结合工作中存在的问题,不断完善医疗缺陷预防措施并进行治疗,落实医疗缺陷责任追究制度,教化医务人员将医疗平安放在首位。
(5)加强医疗文书的管理,使之规范化、细微环节化。定期抽查,在晨会上刚好反馈不足,在电子病历的发展下,刚好写出具有时效性、精确性和刚好性的质量,保证病历的完整性。
三、加强自学,提高专业水平,做好接着教化
(1)随着老龄化社会的深化,骨质疏松渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一。在脊柱患者比较多的状况下,要接着做好骨质疏松和骨病的治疗工作,建立随访档案,做好科研资料的收集工作。
(2)为提高医疗质量,安排接着从科室选派1~2名骨干人员到北京、石家庄等闻名医院进修,重点探讨脊柱、关节、外伤。
(3)依据部门现有人员的结构层次,分层次进行培训。住院医师应结合自身岗位,培育专业技术学问和技能,驾驭专业技术,参加科研项目,能解决困难、疑难疾病;主治医师应紧密结合自身专业,通过自学、脱产学习和医院培训,增加专业技能的新理论、新技术、新方法;副主任和主任医师应严格限制质量,引导初级技术人员的全面发展,想方设法提高专业团队的专业素养。
(5)仔细对待医院培训中心组织的各类培训,尤其是住院医师规范化培训和专科培训,培育先进的骨科后备人才,接着激励科室医护人员主动贡献,尤其是每年的`骨科COA大会,踊跃发言,不断丰富自己的视野,提高专业水平。
(6)重视科研和培训,加大科研力度,灌输科研意识,接着做好科研项目申报和论文撰写工作,使骨科走在医院前列,为科室和个人争光。
四、严格教学管理
(1)师资队伍构成:在20xx医院领导的大力支持下,我科目前共有8名科室医师,其中副主任医师3名,主治医师3名,住院医师2名。
(2)依据系组的组成和职称,成立教学组,始终授课,系主任亲自把关,以仔细负责的看法完成教学任务。
(3)加强教学实施过程的量化监控,充分调动教学人员的主动性,有安排地加强教学资源的培训;将教学纳入质量限制范畴,确保教学质量。
五、以身作则,抓好医疗平安管理
(一)对一般医务人员进行医疗平安教化和相关法律法规学习,依法规范医疗行为,严格执行人员准入和技术准入,定期举办医疗纠纷预防和处理讲座、培训和检查。
(2)加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理和责任追究制度》,从其他医院的医疗事故和纠纷中总结阅历,不断进步。
(3)从限制医疗缺陷入手,加强对疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症以及有潜在纠纷的患者随时向科主任报告。
(4)科室定期召开医疗平安会议,向科室通报平安隐患,总结阅历,杜绝医疗纠纷和事故。
不及物动词工作假设
1、开展微创脊柱及椎间孔的治疗探讨;
2、建立骨科康复中心,培训骨科康复熬炼者和伤口置换药师;
3、接着选派科室骨干人员赴北京、石家庄、保定等闻名医院进修学习;
4、探究骨质疏松症治疗的有效方法,做好综合治理,创新骨质疏松症运动,做好患者的诊断、治疗和随访,为科学探讨奠定基础;
5、创建无痛病房,实现无痛管理,营造良好的医疗氛围。
在我们的努力中,走过了20xx年,本着“以患者为中心”的精神,给患者带来了光明,带来了生命的福音。同时,20xx年是全部骨科医护人员更大的喜悦。在保证医疗质量的同时,我们胜利完成了20xx年的综合目标。希望在20xx年,我们骨科在医疗质量和医疗平安的管理下,提高教学和科研实力,加强教学和科研。
骨科科室工作安排篇7
为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色,更好地为人民健康事业服务,我科以骨伤发展为重点,发挥中医骨伤专业优势,强化以病患为中心,提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用,依据医院发展安排,特制定工作安排。
一、指导思想
以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导,严格根据卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职,坚持以人为本,仔细落实科学发展观,转变发展思想,理清发展思路,树立危机意识,把握发展机遇;通过引进和培育科室专业人员,加强先进医疗设备的购置,努力提高自身素养和医疗服务水平,努力为广阔人民群众的身体健康供应更好的医疗服务。
二、加强医疗管理,提高医疗质量
1、我们将以改革创新为动力,以重点科室建设为目标,以服务质量赢市场,为求医疗质量发展,做到“四禁”、“五多”,即禁看法冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗马虎;多说明,多劝慰,多理解,多暖和,多帮助,使医疗服务质量处在地位。
2、质控小组仔细按各自的职位负责管理工作。
建立各级切实可行的质量限制方案和定期效果改评制度,使我科三级查房、会诊、探讨等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
3、要常常教化医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。
对新上岗人员必需进行岗前教化。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结阅历,扬长补短,改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教化全院医务人员将医疗平安放在首位。
4、加强医疗文书的管理,使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查,对不足之处刚好反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动,个体化服务,仔细填写好各项知情同意书。使科室的甲级病历书写合格率达到98%,无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项协助检查报告单达到卫生部门的要求。
三、防止医疗事故,确保医疗平安
要仔细做好医疗质量考核工作,严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则,开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。把医疗
质量管理工作的重点,从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。
1、接着抓好医疗平安教化及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗平安教化,举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。
2、加强医疗平安防范,从限制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,对于给医院带来重大影响的和考虑为医疗事故的纠纷,要进行责任追究。着重吸取阅历教训。
3、从限制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、纠纷病患等的随时报告制度。
4、定期召开医疗平安会议,通报医疗平安事务及医疗纠纷的处理状况,总结阅历。
四、强化专业技术人员业务培训,抓好接着教化
依据我科状况,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需培训的原则,在医院经济条件许可的状况下,选派医护人员到省内外级医院学习和培训,汲取先进技术,提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习,自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术学问和技能的职务培育,娴熟驾驭专业技术,参加科研,能解决较困难的疑难病症。通过邀请市级专家对我科进行专业技术指导、做手术、讲课等形式,提高我科业务人员的水平,不断开展新技术、新业务。科室内定期支配讲课,由科主任负责。主动激励专业人员自学,科主任督促查阅业务笔记,并将业务学习纳入定期效评的范围内。
五、实施中医诊疗方案,规范治疗程序,提高临床诊疗水平
进一步优化中医诊疗方案,并实施中医临床路径,规范优势病种的治疗程序,重点驾驭优势病种的治疗手段,不断总结和分析,提高临床诊疗水平。
1、依据我科实际状况,以常见多发病为重点,参照卫生部发布的临床路径管理文件,遵照循证医学原则,制定骨伤科中医诊疗方案,确定重点病种:桡骨远端骨折、单纯性胸腰椎骨折及膝痹病为优势病种,定期组织医护人员实施教化培训,提高优势病种诊疗技术。
2、建立临床路径统计工作制度,定期对进入临床路径患者进行住院人数,临床治愈率、临床好转率、临床未愈率、临床有效率等质量与平安指标进行统计分析。
3、定期进行临床优势病种临床治疗疗效评价,总结影响治疗的不良因素,制定诊疗方案优化改进措施。
4、总结分析影响病种实施临床路径的.的因素,不断完善和改进路径标准。
六、突出中医药传统特色,以中西医结合为方向,努力加快专科建设
突出中医特色是我科发展、建设的根本。我科将接着坚持把继承和发展中医药的传统精华、突出中医特色、发挥中医骨伤科的特长优势作为立科之本,充分发挥中医药特色优势,不断提升中医药临床疗效。发挥中医药特色和优势的详细措施:
①充分利用和发挥中医正骨手段和小夹板固定的优势,对临床常见的肩肘腕关节脱位和肱骨外科颈骨折、肱骨干骨折、肱骨远端各类型骨折、尺桡骨骨折等中医骨伤治疗优势病种,进行手法复位小夹板固定治疗,指导功能康复熬炼,在减轻病患经济负担的同时,降低了因伤致残的发生率,达到的治疗效果。同时做好门诊住院登记和随访工作,进一步改进和完善中医诊疗手段。
②规范和完善骨科协定方的运用和管理:骨伤科已制定了科内协定方,其中接骨药水具有活血化瘀、消肿止痛、促进软组织修复和骨折愈合的功效,主要治疗各种骨折和软组织损伤;骨关节熏洗方具有舒筋活络、消肿止痛、补益壮骨的功效,主要治疗老年性慢性骨关节炎和骨质疏松症。本年度将通过对各协定方疗效的视察、比较、分析和总结,进一步改进和提高协定方的疗效。
骨科科室工作安排篇8
新的一年,随着科室条件的改善,对护理工作提出了更高的要求。应借此机会,狠抓护理服务质量,严格执行规章制度,加强业务和技术培训,建设一支高素养的护理队伍。围绕护理部的总体目标,骨科制定了如下工作安排:
一是突出专业特色,打造护理品牌。
护理作为一个专业技术行业,应当在机遇和挑战中找到合适的位置,走专业化建设的道路是骨科护理工作的重中之重。科室应培训两名责任护士,指导患者功能熬炼。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多种形式的教化取得成效。安排针对XX常见骨科疾病制定功能熬炼,并制作成图文并茂的书籍,让患者更好地了解功能熬炼的意义和方法。
其次,抓好质量管理。
1、依据护理工作中存在的难点和重点问题,设定工作重点,坚持将以病人为中心的人性化护理理念融入实际详细工作细微环节。
2、标准化的护理质量标准要贯彻、渗透、渗透、落实到每一位护士的整个工作中,使护理质量管理以规则为导向,形成良性循环。
从病人的角度评价护理质量,把病人的.满足度作为评价护理质量的重要指标,使病人真正从质量管理中受益。
第三,开展规范化培训。
1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同资格和实力的护士接受不同的培训,让每个人都养成主动学习的习惯。
2、接着抓好专业学问的培训,提高护士的专业素养,实行有效的学习方法,如护理查房、床边示范,完善专业查房形式。让有阅历的老护士给新护士讲课,传授护理阅历。在概念模糊的状况下,我们一起探讨解决问题。
3、每天床边护理业务查房,每月二级业务学习,每月护理操作示范和考核一次,每月教学查房一次。
4、激励护士参与院内和院外培训,沟通阅历,学习新技术和学问。
第四,整理护理流程,告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础。基础护理、专科护理、健康教化要有合理的工作流程,指导护士的日常工作。安排在现有本科工作流程的基础上细化各个环节,真正满意实际可行的临床工作。
2、有效的护理告知是患者协作的必要条件。完善入院通知、体位、治疗、特别留意事项、专科康复。
五、仔细落实以病人为中心的服务。
1、完成护士观念的转变,把过去为我服务变成为我服务。提高护士的礼仪修养,打造自己的护理名牌。
2、让以病人为中心的服务详细到护理行为的每一个细微环节。
为从入院到出院的每个工作环节建立标准。
第六,培育优秀团队。
1、发挥发科护理人员的优势,利用他们的优势,指导他们的工作,发挥他们的个人特长。
2、建立团队精神,让他们在协作中取得成果,充分发挥个人实力。
让大家参加管理,增加责任感和主子翁意识。
七、做好信息传递和文件整理工作。
每次参与医院会议其次天的晨会,我都会传达原内容,科室工作人员传达并签到。将发出的文件分类存放,以供参考。建议指定一名专人管理文件。要努力做到思想与医院同步,主动融入医院文化建设。
八、开展护理成本效益探讨。
避开资源的闲置和奢侈,提高资源利用率,合理配置护理资源。
定量分析,以尽可能少的劳动和物质消耗,供应适合社会需求的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
骨科科室工作安排篇9
为了协作护理部及护士长的工作,培育合格的护理人员,帮助实习生规范操作步骤,树立良好的职业道德,完成角色转换,尽快适应临床工作,骨科工作安排。依据学校实习大纲的要求,制定20XX年骨科病房的学生带教安排。
一、总目标
通过四周骨科病房实习,驾驭骨科护理基本操作技能,熟识骨科系统常见病的病因、临床表现、评估诊断、处理原则及相应的术前术后护理,了解各种常见医疗仪器的运用、驾驭护理病历的书写、驾驭骨科常见病种的健康宣教学问。能与病人良好沟通、做好心理护理。能用护理程序方法对骨科病人进行整体护理。
1、看法目标:培育学生酷爱护理事业,树立一心一意为病人服务的思想。具有不怕苦、不怕脏、救死扶伤的人道主义精神。时刻为病人着想,想方设法为病人解除病痛。能敬重、关切和爱惜病人,建立良好的护患关系。护理操作前向病人进行耐性的说明,操作时动作温柔,看法亲善。耐性倾听病人的评说和询问。针对不同的病人和病情进行心理护理。严谨求实,奋勉进取,虚心向指导老师学习,师生之间相互关切、敬重。
2、学问目标
(1).驾驭骨科护理的基本操作技术:无菌技术操作原则、消毒隔离原则、注射原则、常规标本收集原则,口腔护理、雾化吸入、创口引流管、轴线翻身、吸氧,静脉输液及留置针护理、留置导尿管护理、测量生命体征、输血、灌肠、叩肺,有机会时驾驭VSD护理技术。
(2)了解骨科常见病的病因、临床表现、诊断处理以及熟识相应的护理(全髋关节置换术病人的护理,全膝关节置换术病人的护理,脊柱骨折、脊髓损伤病人的护理,四肢骨折病人的护理,骨科新进展,断肢再植病人的护理。)
(3)了解各种常见医疗仪器的运用(骨折治疗仪、心电监护仪、微泵、脉氧仪)。
(4)熟识各班职责。
(5)熟识骨科各种常见石膏绷带术、牵引术、小夹板术的协作与护理。
(6)熟识骨科常见病的看康复护理。
(7)驾驭病历书写,每月完成一份完整的护理病历。
(8)参加护士长或带教老师组织的小讲课,病历探讨及教学查房。
(9)参加病区组织的健康教化活动。
3分层次培育人才
中专生以加强三基训练和专科护理为主,在整体护理方面以驾驭整体护理观、人际沟通技巧为主;大专生除了做好三基训练外,以拓宽学问面,增加动手实力培育为主,在整体护理方面以驾驭整体护理理论、护理程序的工作方法和对病人及家属实施健康教化安排为主。本科生除了做好三基训练外,重点抓好整体护理的实习,同时还要注意学生教学、管理实力和科研意识的培育。护生在科室实习时,每周要接受1次单项技能和理论考试,出科时要进行专科综合理论学问和技能考试。带教目标如下:
3.1中专生带教目标:
(1)驾驭各种铺床法、出入院护理、晨、晚间护理的要求及分级护理的内容。熟识病区饮食管理,驾驭中医饮食宜忌,重病人鼻饲法。驾驭T、P、R、BP测量与记录。基本驾驭中医对舌苔、脉象与疾病视察以及医嘱处理。
(2)驾驭口服给药法以及药物的保管、领娶配药、发药要求与留意事项。驾驭各种注射、六项无菌技术、灌肠、氧气吸入、吸痰等操作。冷热敷的应用与禁忌证及留意点。了解驾驭各种标本收集法。
(3)驾驭手术病人术前打算如皮肤打算和药物过敏试验,术后护理包括伤口外敷料的视察和护理、各种引流管的处理和视察,驾驭术后病人的健康教化、心理护理、功能熬炼、饮食指导等方法,学会视察术后病人各种不适,能刚好发觉各种术后并发症。驾驭无菌技术操作,驾驭心电监护仪的运用及观测项目,学会对危重病人的病情视察、护理、协作抢救和刚好记录。
(4)驾驭专科疾病的临床表现、处理原则、护理常规,如小夹板外固定或石膏外固定,患肢血运的视察,骨牵引、截瘫病人的临床护理中常见的并发症及预防措施,包括骨科备皮、无菌导尿、骨牵引针处点酒精、对长期卧床病人进行正确的翻身、骨折病人的搬运、正确的牵引力线、牵引重量,能对骨折病人、截瘫、全膝关节置换术、全髋关节置换术病人进行康复指导、功能熬炼。基本驾驭输液泵、静脉留置针及镇痛泵的运用方法。
(5)在带教老师的指导下,依据护理诊断,为病人制定出切实可行的护理目标,实施整体护理。
3.2大专生带教目标:
(1)驾驭上述护理理论基本学问和基本技能。
(2)参加危重病人的`抢救,学习护理文件的书写。
(3)驾驭整体护理理论,护理程序的工作方法,对病人及家属实施健康教化安排,完成大专实习量化为主。
3.3本科生带教目标除驾驭上述护理理论基本学问和基本技能外还应:
(1)应用护理程序对专科常见病进行整体护理,学习沟通技巧。参与护理查房,提出护理措施。
(2)对所管床位,每周参与主治医师查房1次,协作医生的诊疗工作。协作医师参加危重病人的抢救工作,学习护理文件的书写。
(3)在带教老师的指导下组织一次全院性护理查房。
二、安排
1、排班:实习生入科第一天介绍,护士长排班指定带教老师,跟二周责任班和二周其他班,如治疗班、护理班、主班、前夜、后夜班。实习生各个班次的职责参照带教老师各班次的职责完成本班工作。
(1)责任班职责重点完成应用护理程序对所管病人进行全面的整体护理,对病人进行健康教化、心里护理、病情视察(包括并发症)、功能熬炼、护理记录的书写等,完成各项治疗及出入院、手术病人的护理。驾驭常见疾病的急救及处理、各种麻醉后护理及危重病人的管理。
(2)连班职责重点完成配液体、做皮试、查对医嘱工作。
(3)办公班职责重点完成正确处理医嘱、摆放其次天的静脉输液、接待新病人。
(4)协助班职责重点完成铺麻醉床、测绘体温脉搏呼吸血压、护送手术病人。
(5)前夜班职责重点完成交接班、急诊病人的护理、核对·液体、抽血标本的打算、应用护理程序对病人进行整体护理。
(6)后夜班职责重点完成静脉抽血、晨会交-班术前打算、应用护理程序对病人进行整体护理。
2小讲课结合临床病例每周一次。
(1)一般内容:第一周至第三周,骨科一般学问及断肢再植护理;牵引病人及石膏固定病人护理;脊柱骨折病人的护理。
(2)有特别病例也可以任选以下内容:a全髋关节置换术病人的护理;b高位截瘫病人的护理;c骨科新进展。
3、教学查房结合临床典型病例每轮一次。(支配第四周)
4、评价
(1)自我评价:实习生在本科室实习结束后应写好实习小结;
(2)科室评价:内容包括:a随时评价;b操作考核:内容为吸氧护理;c综合测评;d实习作业。
骨科科室工作安排篇10
一、工作目标
1、加强护理质量和平安管理,不断提高护理服务质量,确爱护理平安;
2、强化优质护理服务内涵,落实整体护理责任制;
3、完善护士岗位管理和绩效管理;
4、加强护士长和护士工作实力和人文素养的培育,有效提高护理队伍的整体素养;
5、大力推动护理信息化建设;
6、创新思维,主动开展护理科研和教学,促进护理专业发展。
7、护理指标完成状况。
二、详细措施
(一)加强护理质量平安管理,不断提高护理服务质量,确爱护理平安
护理质量管理是护理管理的永恒主题,也是护理管理的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部会依据各种质量评估标准,遵循PDCA循环模式,仔细进行检查、分析、评估、整改、跟踪、再评估,以体现持续改进,实施目标管理。
1、护理质量管理委员会评估小组成员每月对护理质量进行监督,对护理质量评价标准进行分类,每月进行护理质量自查,刚好订正和跟踪存在的问题,刚好修订护理质量标准,完善制度和规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节、重点时期、重点群体、重点科室(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理。护理部会依据二甲标准的要求,不定期对科室进行监督,确爱护理平安。
3、进一步加大感染限制力度,严格遵守消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,管理、运用和处置一次性物品和医疗废物。
4、完善患者风险评估体系;加强对危重患者和护理不良事务的管理,刚好检查病房上报的危重患者和不良事务,并提出合理建议,避开医疗纠纷。
(二)强化优质护理内涵,落实整体护理责任制
1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满意临床护理工作的须要。
2、贯彻“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理和专科护理的工作标准,实行责任制整体护理,加强健康教化,为病人及其家属供应平安、优质、高效、满足的服务。
3、进一步加强优质护理服务考核,定期召开护士长专题会议,不断总结完善临床护理工作。
4、护理部每月进行一次患者满足度调查,广泛听取患者及其家属的'看法,不断改善服务看法和服务质量,达到六个满足。
(3)加强护士岗位管理和绩效管理
1、进一步实行护理人员分级管理,护理岗位需求与护理人员实力相匹配,体现“人尽其才”的科学用人机制,为患者供应更高层次的专业护理服务,体现多劳多得、多劳多得、奖惩分明。
2、完善和细化工作流程,将制度、标准、职责、套路、规范整合到流程中,加强细微环节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。
(四)加快护士长和护士工作实力培训,有效提高护理队伍整体素养
1、加强对护士长工作的考核。
2、护理部对护理人员进行基础训练理论、技能、中医基础理论和技能的培训。
3、依据护士分级培训安排,修订护士分级管理和考核。
4、加强对护理制度
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