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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。中国医科大学23春“公共事业管理”《管理学》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.下列哪项回答的是“我是谁”这一问题()A.愿景B.使命C.核心价值观D.战略2.主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()A.利用命令式B.温和-命令式C.商议式D.集体参与式3.影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是()A.计划的完善程度B.授权的情况C.个人习惯D.面对问题的种类4.关于按职能划分部的优点说法错误的是()A.有利于部门间协调B.有利于确保组织的主要基本活动得到重视C.有利于提高人员使用的效率D.有利于简化培训工作5.泰罗被后人称为()A.管理过程之父B.科学管理之父C.组织理论之父D.管理之父6.比较适合于中小型组织的组织结构类型是()A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制7.把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是()A.韦伯B.法约尔C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇8.关于企业组织结构——高耸型结构的优点错误的是()A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率9.以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是()A.主观性B.实用性C.客观性D.避免“法官”角色10.下列哪项是例行问题()A.现金短缺B.组织结构的变革C.重大的投资D.开发新产品11.最经典、最直接的控制方法是()A.实验B.预算C.现场视察D.报告12.下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点()A.奖赏权力B.强制权力C.参照权力D.专家权力13.下列哪项不属于时间序列分析法()A.多重回归B.简单回归C.指数平滑法D.移动平均14.人际关系角色不包括的角色是()A.发言人B.挂名首脑C.领导者D.联络者15.下列哪位不是科学管理理论的代表人物()A.韦伯B.巴思C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇第II卷一.综合考核(共15题)1.关于名义小组的说法错误的是()A.自由讨论B.小组成员集中在一起工作C.用于提出新颖方案D.用于提出富有创造性的方案2.《工业管理与一般管理》一书的作者是()A.泰罗B.法约尔C.巴思D.韦伯3.下列哪种情况下一般不会采取收缩战略()A.没有增长的机会B.亏损C.运营费用过高D.能力多余4.领导者拥有很大的权力,强调有效地控制下属,努力完成各项工作属于哪种领导方式()A.“贫乏型的管理”B.“乡村俱乐部型的管理”C.“独裁的、任务型的管理”D.“战斗集体型”5.关于专业化分工的好处说法错误的是()A.工作之间的协调成本下降B.扩大劳动者的来源C.提高人员的工作熟练程度D.减少人员培训要求6.有关目标管理益处的说法错误的是()A.全面提高管理水平B.降低管理成本C.改善组织结构D.有利于开展有效的控制工作7.主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()A.利用-命令式B.温和-命令式C.商议式D.集体参与式8.关于职位设计要求说法错误的是()A.着眼于顾客满意B.着眼于雇员满意C.着眼于管理者满意D.着眼于组织的利益9.关于按职能划分部的缺点说法错误的是()A.使人员培训复杂化B.使人们忽视组织整体目标C.不利于培养综合全面的管理人才D.部门间协调比较困难10.效果最差的领导方式是()A.高定规和高关怀B.高定规和低关怀C.低定规和低关怀D.低定规和高关怀11.《科学管理原理》一书的作者是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.弥布雷斯夫妇12.目标管理最热心的倡导者之一是()A.法约尔B.彼得·德鲁克C.巴思D.韦伯13.被后人尊称为“组织理论之父”的是()A.泰罗B.甘特C.韦伯D.巴思14.阻碍授权的主要原因是()A.唯恐失去控制B.集权C.分权D.让权15.群体决策的缺点不包括()A.会花更多的时间和费用B.会产生妥协C.会产生“群体思维”D.会获得更多的信息第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:D8.参考答案:A9.参考答案:B10.参考答案:A11.参考答案:C12.参考答案:C13.参考答案:A14.参考答案:A15.参考答案:A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:A
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