2023年业务上半年工作总结

2023年业务上半年工作总结业务上半年工作总结

上半年，多经企业主动贯彻总公司总体部署，围绕今年“巩固、创新、提高、发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线，扎扎实实地开展创新、认仔细真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下：

一、经营指标完成状况

1、**年收入安排17163万元，1-6月份实现收入7578.8万元，完成全年安排的44.2%。

2、**年利润安排620万元，1-6月份实现利润227.6万元，完成全年安排的36.7%。

3、**年费用安排1451.5万元，1-6月份发生各项费用694.1万元，完成安排的47.6%。

二、上半年的主要工作

1.仔细抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗，都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中，坚持公开、公允、公正的原则，通过实行多种措施来激励职工勇于竞争、勇于展示自我，培育了职工的竞争进取意识，也从中发觉了许多人才。

2.实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采纳的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商，于一季度即完成该项工作，会计交接平稳顺当。

3.根据《多经企业激励机制实施方案》，仔细做好多经企业负责人的嘉奖测算及汇总工作。

4.在上级的指导下，稳妥地进行了年终职工分红的申请工作，并主动协作有关部门有序地完成了该项工作。

5.协作总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作，协作审计办完成了多经企业的年终审计。

6.主动协调各有关多经企业参加二热电工程投标工作，为多经企业争取到了大量的工程。

7.主动与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。

8.帮助包括渔业公司在内的多经企业，协调与政府有关部门的关系，处理了大批繁杂的事务。

9.协作政工人事部完成了二热电人员的配备工作。

10.协作财务部、审计部，对供电所及多经企业进行财务大检查工作。

11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。

12.协作招标工作小组，完成了设备厂电气材料的招标工作。

13.实行局党委会精神，下达多经企业任务目标。

14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。

15.会同企划部、安监部，完成了对多经企业的综合性检查。

三、下半年的工作思路

1.多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待，要实行类似渔业公司清欠的方法，加大力度，干脆触及经手人的自身利益，并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中，争取尽快解决该问题。

2.以常常性检查与普查相结合的方式，督导各企业进一步强化管理基础工作，提高管理水平。

3.督促、协调各企业尽快结转收入，以保证全年安排的完成。

4.将费用考核列入企业经营者年薪考核中去，促使经营者降低费用、削减开支、提高效益。

5.接着与有关部门协作，尽快完成企业的二次改制。

业务上半年工作总结

20xx年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的干脆领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，主动开展外营业务。现将20xx年上半年的工作作汇报如下：

一、上半年的工作回顾

1、一心一意为业主服务，让业主满足是我们责任

我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了托付管理合同，在托付管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满足”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，一心一意的为业主作想，“专心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的'充分的确定和赞扬。

2、稳定现有托付项目，提升饭店管理公司的知名度

为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的须要。目前，我们饭店管理公司托付项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有托付项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个托付项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后托付项目奠定良好的基础。

3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率

饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人)，20xx年上半年，饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外，员工工资一块;因要发给个人，在此就不作说明)。我们还将接着努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、仔细做好市场调查探讨，努力开拓新的合作项目

20xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣扬力度，以及个人业务素养方面的提高和修练。同时,我们还做了很多的市场调查，具体分析市场的竞争形势，主动找寻了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务沟通和项目洽谈，取得实效。

5、做好本职工作，热诚为外派人员服务

饭店管理公司的员工，在仔细做好本职工作外，还主动协作宾馆发放外派人员的福利待遇，特殊是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的