西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素()A.①②③B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤2.企业文化具有明显的个性特征。()A.正确B.错误3.企业文化是一种客观存在的文化现象。()A.正确B.错误4.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是()A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者5.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。A.迈克尔·波特B.迈克尔·哈默C.彼得·圣吉D.安索夫6.技术技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者7.企业流程再造的出发点是()A.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术8.目标管理，是美国学者()于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔·哈默C.彼得·德鲁克D.马斯洛9.X理论是()提出来的。A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格10.激励--保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是()A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境11.“企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的A.迈克尔·哈默B.彼得·圣吉C.巴纳德D.马斯洛12.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型()A.明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型13.决策树中结果点用()符号表示A.菱形B.圆形C.三角形D.正方形14.企业管理手段的更新不包括()A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化15.X理论是()提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格第II卷一.综合考核(共15题)1.以下有关管理的论述()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理2.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点。A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德3.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略4.反馈控制所纠正的是()A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差5.事业领域的基础：内在统一性，不包括()的统一性A.技术B.市场C.文化D.经济6.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。()A.正确B.错误7.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德8.()是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。A.事业领域B.业务范围C.利润目标D.消费者群体的划分9.被称为“科学管理之父”的人是()A.F·W·泰勒B.亨利·法约尔C.马克斯·韦伯D.E·梅奥10.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫()A.个人独资企业B.合伙制企业C.法人企业11.管理的职能一般包括()A.计划B.组织C.领导D.控制12.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中()是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能13.企业财产组织形式有()A.人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业14.有关知识管理的概念不正确的是：()A.知识管理作用显著B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C.知识管理不同于信息管理D.知识管理的核心是培养创新能力15.波特的竞争战略模式有()。A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：C5.参考答案：C6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：C11.参考答案：A12.参考答案：C13.参考答案：C14.参考答案：B15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案