劳动模范集体事迹材料

劳动模范集体事迹材料【篇一：劳动模范先进事迹材料】劳动模范先进事迹材料**，男，汉族，38岁，林业工程师，1996年毕业于**农学院林学系，先后在县中心苗圃场、林业局营林站、林政资源管理站就职，现任**县林业局营林站站长。曾从事林业种苗生产管理、林政资源管理、国家天保工程管理、营造林技术指导、集体林权制度改革等县林业局关键岗位工作。自参加工作以来，他能模范执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，无论在何种岗位，从事何种工作，他都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，充分起到了模范带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了领导的充分肯定，多次被省、地、县和县林业局评为先进工作者和先进个人，发挥出了林业局中层干部的中流砥柱作用，为加快我县林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。其先进事迹如下。一、开拓进取、刻苦专研。该同志能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实和深入实践科学发展观，有较强的政治敏锐性和鉴别力，注重理论联系实际。在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，解决工作中遇到的困难和问题。在业务上，勤于钻研，不断提高林业的专业技术水平和业务素质，并用以指导林业生产。在林政站工作期，身兼多职，多个岗位都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识。由于他的勤奋和钻研，他的业务知识得到很大提高，他用所学知识，和他所在股室的同志积极探索、研究和推广林业生产适用技术，从2000年来，他先后组织或参与了《化学除草剂在林木育苗中的应用研究》、《意杨截秆造林技术》课题研究、《岩溶石质山人工造林及植被自然恢复技术推广》等林业技术研究，并有多篇林业论文发表，《意杨截秆造林技术》课题研究2005年获地区科技进步三等奖。这些林业技术的应用推广，大大提高全县林业工程建设和生态环境治理成效。二、甘于奉献，忘我工作。该同志忠于职守，爱岗敬业，不畏艰难，脚踏实地，甘于奉献，时刻不忘全心全意为人民服务。在十多年工作期间，都能兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利得失，服从安排，顾全大局，并出色地完成组织交给各项任务。2008年初，我县遭遇了特大雪凝灾害天气，2009年，又遇长期旱情。灾情发生时，他总是心系林区群众，并坚守第一线和林区群众一起，抗凝冻，查灾情，进行灾后重建；由于林业受灾面广，受灾程度深，林农经济损失大，灾后损失评估急不可待。他接受牵头任务后，带领6个小组15名林业技术人员，顶风冒雨，白天爬山涉水，晚上加班熬夜，通过近两个月的时间日日夜夜的奋战，顺利完成了灾情评估工作，评估成果对指导我县林业灾后重建有着极重要的意义。在林业“二类”调查、连清复查以及集体林权制度改革等林业重大调查中，他更是单位的中坚力量。他和他的团队，经常一个把月吃住在山里，爬山涉水，穿荆刺，吃干粮。婚假没结束，他背上背包下乡了；爱人临产，他还在山上划界勾图；老人病危，他还在为群众讲解经济林栽培技术。他的所作所为，深深感动了当地的群众，也带动了他周边的同事，奋力拼博，爱岗敬业，致使各项工作顺利完成。该同志“学于林，则用于林”，他和同事们一道经常进村入户，搞森林防火、病虫害知识宣传、林业防灾技术骨干现场培训、指导林农做好灾后恢复林业生产等，积极做好灾后恢复林业生产的技术措施和技术咨询。对才百姓不予理解的政策，他总是耐心地讲解；对林业防灾减灾的技术知识，他总是手把手地教，直到教会、教懂为此。在他负责的乡镇，集体林权制度改革稳步推进，林业生产工作有序开展，林区未有一起重特大破坏森林资源案件和重特大森林火灾发生。三、创新思路、业绩突出。该同志在十几年的林业工作中，能根据上级领导交办的工作，创新工作思路，创造性地开展工作。同样一个任务，落在他手里，他总能想法提高工作效率，比别人较早地完成。由于工作出色，2008年被县委政府评为“抗凝冻保民生”先进个人，2008、2009、2010年连续三年被县委政府评为“农业农村工作先进工作者”，2010年获省人民政府评为“**省绿化先进个人记一等功”称号，2007年荣获全县集体林权制度改革先进个人，并多次被县林业局评为年度先进个人。四、作风严谨，清正廉洁。该同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。能做到办事不推诿，遇难不回避，做到不贪不占，不损害集体利益，清单位?、?东营市先进职工之家?、?河口区厂务公开民主管理先进单位??全区工会工作先进集体?等多项荣誉称号，企业多年来为当地经济发展和社会和谐作出了一定的贡献。——坚持与时俱进、开拓创新，加强领导班子和职工队伍建设。坚持用理论武装头脑，形成创新思维，始终把学习理论、解放思想作为创新思维的先导，以思想解放带动创新思维的形成。几年来，为了抓好领导队伍建设，我们注意营造创新的环境，建立健全了一套公开、平等、竞争、择优的选人用人新机制。我们大胆改革选拔任用机制，将德才兼备的优秀年轻人才充实到领导岗位上来。在竞聘过程中，我们创新性地制定了破格参竞条件，凡符合条件、群众信誉较高的都可以破格参竞，给那些工作成绩突出、能力超群的优秀人才创造参与竞争的机会。——坚持以人为本，努力营造和谐?谋事、干事、干成事?的氛围，整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子。建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。公司连续召开党内民主生活会，提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通，令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识。建立有效的教育培训体系，使职工培训工作系统化、规范化，制度化。近三年共举办培训学习100余次，仅2011年就组织培训41次。通过开展自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送同行业先进单位短期培训等方法，加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍。——以企业工会为依托，弘扬企业文化，积极开展争先创优活动，充分发挥职工的主观能动性，培养其主人翁意识，凸显文化建设，建设学习型公司。结合开展保持共产党员先进性教育活动，适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和?铸魂塑形?为主要内容的企业文化建设框架，实现了物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新?拆墙强柱?理念，其主要涵义是拆除员工?怀才不遇?的?堵心墙?；员工之间不和谐的?隔心墙?；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的?离心墙?；公司员工对客户缺乏良好服务的?老大墙?；整合优化公司资源，形成高效运转的机制，增强公司整体素质这个?柱?，支撑起公司这座摩天大厦。与企业同呼吸、共命运，一起成长，使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。公司每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体，锤炼了职工素质，增强了职工对企业的凝聚力，逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。——近几年来，通过公司上下的不懈努力，在各级领导和社会各界的鼎力支持下，我集团公司多项工作均取得较大进步。在各级政府支持下，山东泰富实业集团与上海远成集团合作成立了山东黄河三角洲石油化工电子商务有限公司，充分利用本地区资源优势，积极发挥集团公司在山东地区成品油市场的主导作用，大大拓展了经营领域；2009年至2011年间，泰富集团连续召开3届?山东省成品油贸易洽谈会?，累计参会人数达1800余人，会议规模空前，在国内成品油圈内影响颇广，会议交流了友谊，搭建了合作平台，受到了各级领导及业界同仁的一致好评，企业形象得到进一步提升；在各级政府的大力支持下，我公司位于河口蓝色经济开发区的20万m3大型仓储物流基地建设项目将于今年6月投产运营，这一项目的顺利实施将为我公司多元化发展奠定坚实的基础；?2000米铁路专用和5万m3成品油及化工仓储物流基地?建设项目正在积极立项，该项目依托铁路的点、线集合，根据铁路资源配臵和优化条件，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合，项目的顺利实施将充分调动当地有利资源，以物流业带动其他相关产业的快速发展。——注重政治理论的学习，提高领导和员工的政治素养，充分发挥基层企业党支部的战斗堡垒作用。抓好非公有制企业党组织自身建设，提高党员的整体素质是增强党组织凝聚力和战斗力的关键工作。建立了高标准的?党员活动室?（党员服务站），夯实了基层党建基础。加强党员和入党积极分子的政治理论学习。先后参加了?保持共产党员先进性教育活动?、?学习科学发展观活动?和?创先争优活动?，每位党员的读书笔记达2万字以上，并签订了?公开承诺书?。各项活动的开展，党组织得到加强，党员队伍思想道德素质和政治理论水平得到明显提高。落实?三会一课?制度和?民主测评党员活动?，支部书记和支委成员分别上党课，定期召开各类会议，统一思想，把握企业发展方向。坚持经常性的党员教育和日常管理，制定了定期联系制度，定期汇报制度，教育党员时刻牢记?我是一名共产党员?，不能混为一名普通员工，应时时处处起到表率作用，真心实意支持企业发展，不断增强了党组织和全体共产党员在企业主和职工中的影响力和凝聚力。党支部连续四年被评区委为?党建工作示范点?。——深化民主管理，继续加大厂务公开制度的执行力度。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权，积极吸纳广大职工的建议，使公司呈现出了团结协作，齐抓共管、争先创优的良好局面，推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工，?小作坊?管理，发展成为今天的集团公司，经济效益和社会效益都得到大的提高，企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升，这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。——回报社会，积极主动参与各项公益事业，为政府分忧，全力做好促进和谐社会构建工作。通过十几年的努力，企业发展了，经济效益逐年提高。本着诚信为本的经营理念，为社会做贡献，关心弱势群体，支持公益事业。在抗震救灾、民企