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文档简介
RFID技术在物流中的应用研究〔论文〕[1];;;安妮果果33发展我们国家第三方物流配送的对策考虑内容摘要:分析了第三方物流配送的本质及其快速发展的动因,[1];;;指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的重要问题。从物流配送新概念、现代物流特征和发展方向、整合社会存量和物流链、审视物流配送战略等方面对完善我们国家第三方物流配送手段进行了讨论。本文关键词语:中国,第三方物流,物流配送加人后,[1];;;中国物流市场的竞争明显加剧,[1];;;在快递、领域一下出现了诸如,[1];;;沃尔玛、家乐福等国际巨头。年月,[1];;;高层主管官员公布,[1];;;中国允许外商有条件地控股商业企业,[1];;;并将逐步取消对外方控股的外资能够进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市。世界第三大商德国的麦德龙也公布将在中国新设家分店。而巨头的物流配送无论从方式上、战略上,[1];;;还是在物流设备和配送技术上都是一流水平。研究第三方物流配送在物流业中的发展有意于我们国家企业提升物流整体作业水平,[1];;;更好地应对海外企业对我们国家物流市场的冲击。一、第三方物流配送何缘在物流领域盛行进人世纪年代以后,[1];;;物流系统环境发生了明显变化,[1];;;越来越多的企业开始逐步认识到物流在战略管理中的主要地位。环境变化使企业的经营格局发生了改变,[1];;;进而使脱离现代物流管理的生产、销活动无法真正在市场上获得竞争优势,[1];;;同时又使物流企业自己在急剧的环境变化中提升了管理能力,[1];;;并产生了对生产、销的能动作用。1、消费者行为的变化进人世纪,[1];;;中国人的生活意识已从原来寻求温饱型或数量型转向寻求小康和生活的质量。这种生活意识的变化,[1];;;在随着经济社会向国际化、信息化以及人口构造高龄化急剧改变的基础上,[1];;;推动了消费者价值的多元化以及生活类型的多样化,其结果是消费开始向个性化和多样化方向发展,强化了物流管理在企业战略中的地位。2、多品种、少数量生产的改变和形式的多样化随着消费个性化、多样化的发展,[1];;;流行商品的生命周期也越来越短,[1];;;使得厂家要完全预测特定商品的流行水平特别困难。正由于如此,[1];;;许多厂商都在积极开展多品牌战略,[1];;;即将原来的产品加以改进,[1];;;附加各种机能,[1];;;构成产品间深奥玄妙的差别。施行多品牌生产和销战略意味着企业的经营从原来厂商生产主导战略转向消费主导的商品生产战略。这种转换改变了原来专职单品大量输送、储存的物流管理活动,[1];;;要求物流既讲求效率,[1];;;又能促进生产、销战略的灵敏调整和转换。为适应消费个性重点化、多样化要求,[1];;;一方面业中以家庭用品为进货品种广泛的连锁店、购物中心等业态的销额急剧扩大另一方面,[1];;;由于生活类型的多样性,[1];;;业中通宵营业的小时店便民店或以利用购物为前提的郊外仓储式商店等新型业态也相继诞生,[1];;;并实现了快速成长,[1];;;这些都改变了原来的流通格局,[1];;;同时也推动了物流效劳的差别化和系统化管理的发展。3、无在库经营的倾向业中与消费个性化、多样化以及厂商多品种生产相对应,[1];;;无论在百货店、超市,[1];;;还是小时店等新型业态中,[1];;;经营的商品品种数越来越多。与此同时,[1];;;由于政策、环境、房地产价格等原因,[1];;;店铺的规模和仓库规模不可能无限扩大。十分是在大中,[1];;;由于人口密度大、地价高昂、消费更新快、环境规制严格等原因,[1];;;愈加了仓储点和仓储空间的扩大。因而,[1];;;在这种情况下,[1];;;只要提升店内管理效率,[1];;;通过加快商品周转来抵消仓储空间不足等问题。如今国际上大型业的经营方针均已从原来通过新店开设寻求外延型发展,[1];;;转向充分内部管理和投资,[1];;;积极进行内涵型发展。除此之外,[1];;;另一个推动无在库经营的原因是,[1];;;由于消费行为多样化、个性化的发展,[1];;;企业商品多品种、少数量生产,难以预测其实际需求量,[1];;;在这种状态下,[1];;;库存越大,企业承当的风险也越大,[1];;;为了降低风险,[1];;;企业必需尽可能地压缩库存,[1];;;实现即时销。4、信息技术的革新“[1];;;无在库经营〞[1];;;能成为现实,[1];;;首先是由于世纪年代后期开始的信息技术革新,[1];;;详细反映在系统和系统的导人。和系统自开发以后,[1];;;在商业领域迅速得到推广和普及,[1];;;并大大改变了流通绩效,[1];;;推动了物流管理的现代化。从带来的直接利益看,[1];;;系统的导人提升了现金流通作业的速度和正确性,[1];;;节省了人力成本,[1];;;实现了流通效率化。与此同时,[1];;;在软件利益方面,[1];;;通过对所蓄积的信息进行、分析,[1];;;能够作为经营战略决策的根据和信息来源。详细表现为,[1];;;能够据此及早把握“[1];;;畅销品〞[1];;;、“[1];;;滞销品〞[1];;;的状态,[1];;;提升商品周转率。除此之外,[1];;;将这种信息与顾客信息相连接,[1];;;能够推动开发符合顾客需求的新产品,[1];;;进一步与系统相连接,[1];;;削弱在库水准,[1];;;使补充订货自动化成为可能。5、进人世纪年代后,[1];;;流通领域提出3C概念,[1];;;即顾客消费水平的提升、企业之间的竞争加剧、社会经济与政治环境发生宏大的变化,[1];;;使得整个社会需求的不确定性加大。是用户需求多样性与市场变化不确定性的重要根本源头。企业面对一个快速变化且无法预测的买方市场,[1];;;为提升竞争力,[1];;;采用了很多先进技术和管理方法。无疑,[1];;;物流配送要求愈加及时迅速、方便快捷。二、第三方物流配送在我们国家的市场前景第三方物流管理思想直到世纪年代才引起我们国家物流界看重。作为物流业的新兴领域,[1];;;第三方物流在我们国家刚刚起步,[1];;;存在着较大的发展空间。1、物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能,[1];;;它的是一个计算机接口、一个接触点、一份合同,[1];;;双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理,[1];;;不管它是自己运作,[1];;;还是再去转包给别人。而第三方是与货主联络的唯一接触点。2、第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方、第二方带来利润以外,[1];;;自己也能获取利润,[1];;;假如利用愈加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术,[1];;;一些增值效劳,[1];;;其赚取利润的空间会更大。随着经济全球化,第期张卫星发展我们国家第三方物流配送的对策考虑越来越多的厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去,[1];;;这样随着厂商市场的不断扩大,[1];;;第三方的市场也跟着扩大。3、客户对第三方物流的依靠性由于第三方有现成的、比客户自己做要好得多的物流解决方案,[1];;;所以,[1];;;客户都非常愿意把物流外包出去,[1];;;进而,[1];;;第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的链关系。据中国仓储协会年对全大中型企业进行的一项调查显示,[1];;;的企业将在将来一年内选择新的物流商,[1];;;其中的企业将选择新型的物流企业,[1];;;而不是原来的仓储运输企业由此能够看出,[1];;;我们国家第三方物流的市场需求相当可观。4、优秀的公司寻求为其产品或效劳增长价值的渠道,[1];;;第三方物流迎合了这种需要第三方效劳的最大用户通常是那些在杂货店销的日常洗涤用品、纸制品、化装品和食品等产品的商。市场领先的公司有一个主要趋向,就是把物流作为一个增值经过来管理,[1];;;反映了为博得并坚持顾客满意而采用的有力行动,[1];;;并在灵敏性上做了额外的投人,[1];;;十分是适应特殊的或非惯例的需求。这些公司存在着下面共同点这些组织力图通过物流的力量获得并坚持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或效劳增长价值,[1];;;并通过运作一个有效的物流体系来支持此目的公司通过与效劳者结成战略联盟来改善他们的资产。这些联盟使公司与其主要客户的关系更为亲密。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司,[1];;;努
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