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文档简介
Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise物流设施与设备第8章物流设施与设备引例现代生产物流系统产品将广泛用于汽车、机场、大型仓储、立体停车库、港口等行业。现代生产物流系统行业已经迈入自动化、智能化、个性化的崭新阶段。机场、邮政、港口是现代物流产业中的神经枢纽,这些行业的发展为现代物流系统提供了广阔的市场空间。
8.1物流设施与设备概述8.1.1物流设施与设备的内涵物流设施与设备是指进行各项物流活动(包括仓储、配送、运输、流通加工、装卸搬运、包装和信息处理)所需要的工具、设备、设施和其他物质手段的总称。物流设施与设备是组织物流活动和物流作业的物质技术基础,是物流服务水平的重要体现。物流设施与设备是物流系统中贯穿于物流全过程、深入到各作业细节的、复杂的技术支撑要素。8.1.2物流设施与设备在物流中的地位和作用1物流设施与设备是物流系统的物质技术基础2物流设施与设备是物流系统的重要资产3物流设施与设备涉及物流活动的每一个环节4物流设施与设备是物流技术水平的主要标志8.2常用的物流设施与设备物流设施与设备的种类由两大部分构成:
物流机械设备物流基础设施8.2.1物流仓储设备仓储活动的基本功能包括物资的保管功能调节物资的供需功能运输能力平衡功能配送功能物流信息功能仓储的基本活动包括储存保养维护管理仓储设备是指在储存区进行作业活动所需要的设备器具,主要包括各种类型的货架、起重堆垛机、商品质量检验器具和商品保管维护工具等。1仓库
分类:按照结构和构造可分为:平房仓库立体仓库按照技术处理方式及保管方式的不同分为:普通仓库冷藏仓库恒温仓库危险仓库是以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的,对商品、货物和物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。平房仓库立体仓库2货架
(1)货架的作用及功能货架是指专门用于存放成件物品的保管设备。存入货架中的货物,可完整保证物资本身的功能,减少货物的损失。货架中的货物,存取方便,便于清点及计量。保证存储货物的质量。(2)常用货架托盘货架结构是货架沿仓库的宽度方向分成若干排,每排货架沿仓库纵长方向分为若干列,在垂直方向又分成若干层。3计量设备计量设备根据计量方法的不同可以分为:重量计量设备液体容积计量设备长度计量设备个数计量设备仓库中使用最广泛的是重量计量设备,包括:电子秤地重衡轨道衡电子吊秤(1)电子秤(electronicscale)电子秤主要是由三部分组成:传力系统称重传感器称重显示仪表称重传感器
称重显示仪表
(2)地重衡地重衡是一种地下磅秤。包括机械式和电子式两类。(3)轨道衡轨道衡是有轨式的地下磅秤。包括机械式和电子式两类。(4)电子吊秤
是在吊装货物的过程中就可以直接进行称重的计量装置。
①小车式电子吊秤②电子吊钩秤整体式分离式8.2.2物流运输设施与设备
1公路运输设施与设备公路运输是指主要使用汽车或者其他车辆(如人力、畜力车)在公路上进行客货运输的一种方式。现代公路运输主要指汽车运输。(1)公路运输设施公路运输设施:指道路及其附属设施,它是汽车运输的物质基础。道路是由以下成分组成:路基路面基本构造物桥梁隧道涵洞其他辅助构造物及设施公路的分类城市道路的分类(2)公路运输工具——汽车货车
越野汽车客车轿车2铁路运输设施与设备1)铁路运输设施铁路线路
铁路站场
作业场
铁路车站铁路机车
电力机车
蒸汽机车内燃机车蒸汽机车内燃机车电力机车(2)铁路车辆及其标记①铁路车辆分类客车
按照用途/车型划分:通用货车和专用货车
货车按载重量分:20t以下、25-40t,50t等按轴数分:四轴车、六轴车和多轴车等。
按制作材料分:如钢骨车、全钢车
铁路车辆②车辆标记3水路运输设施与设备①水路运输:是利用船舶进行货物运输的运输方式。②水路运输的分类:
内河沿海远洋运输
水路运输(1)水路运输的运载工具船舶
客船海洋客船内河客船车客渡船货船
4航空运输设施与设备
航空运输是指利用航空器及航空港进行的空中客、货运输的一种运输方式。(1)民航飞机的分类根据航程的长短3000~5000千米1000千米以下近程飞机远程飞机中程飞机8000千米以上根据客座数小型飞机中型飞机大型飞机100座以下100~200座之间200座以上根据运输对象客货两用机货机客机根据发动机数量单飞飞机四飞飞机三飞飞机双飞飞机根据发动机类型活塞式涡轮螺旋桨式涡轮喷气式涡轮风扇喷气式(2)飞机的主要构成5管道运输设施与设备(1)管道运输是使用管道输送气体、液体、固体的一种运输方式。(2)管道运输种类按其铺设工程可分为:架空管道、地面管道和地下管道。按其地理范围可分为:原油管道、成品油管道和系泊管道。按其运输对象可分:液体管道、气体管道、和水浆管道。8.2.3物流装卸搬运设备装卸搬运:是指在同一区域范围内,以改变物资的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。装上:其中货物在发运地要装上运输工具。卸下:货物到达接收地要卸下运输工具。装卸:货物在指定地点进行以垂直移动为主的物流作业。搬运:在同一场所内将货物进行以水平移动为主的物流作业。1起重机桥式起重机(又称天车)龙门起重机汽车起重机轮胎起重机履带起重机2集装箱装卸搬运设备岸边集装箱装卸桥(岸桥)
集装箱叉车集装箱牵引车集装箱半挂车
3输送设备
带式输送机辊子输送机链式输送机悬挂式输送机4搬运车辆叉车(铲车)。叉车的分类见下表:平衡重式叉车插腿式叉车前移式叉车侧面式叉车高货位拣选式叉车牵引车按动力分为:内燃牵引车和电动牵引车按动力大小分为:普通牵引车和集装箱牵引车固定平台搬运车一般适用于企业内车间与车间,车间与仓库之间的运输。集装箱正面吊广泛用于集装箱码头,公路集装箱枢纽站等中小型堆场的堆垛作业。两轮手推车适用于装载较轻、搬运距离较短的场合。四轮手推车手推托盘搬运车托盘运输中最简便、最有效、最常见的装卸、搬运工具。8.2.4物流集装单元化设备
包括集装箱、托盘、集装袋、框架集装和无托盘集装等。
1集装箱
是具有一定强度、刚度和规格,专供周转且能反复使用的大型装货容器。2)集装箱的一般构造3)集装箱规格标准国际集装箱系列尺寸(ISO)标准
4)集装箱的分类
3集装袋是一种袋式集装容器,它的主要特点是柔软、可折叠、自重轻、密闭隔绝性强。我国现行国家标准集装箱各种型号的外部尺寸、极限偏差及额定重量
说明:1、5D和10D两种箱型主要用于国内运输,其他6种箱型主要用于国际运输;
2、C型箱表中总重量仍为20320kg,实际使用中已采用2400kg的标准。8.2.5智能设备在物流中的应用1自动导引车
自动导引车也称无人搬运车或自动搬运车。自动导引车能够自动地从某一地点将物料移送到另一个指定地点。(1)自动导引车的分类(2)自动导引车的工作原理由机械系统、动力系统和控制系统3大部分组成。机械系统包括车体、车轮和移载装置。驱动装置由车轮、减速器、制动器、电动机及速度控制器等部分组成。控制系统包括车载控制器和地面控制器。2物流机器人(1)搬运机器人(2)码垛机器人(3)机器人的分类3自动分拣设备自动分拣是从货品进入分拣系统到送到指定的分配位置为止,都是按照人们的指令靠自动装置来完成的。(1)自动分拣系统的组成设定装置识别控制装置自动分拣装置输送装置分拣道口自动分拣系统(2)自动分拣机的分类钢带推出式分拣机胶带浮出式分拣机翻盘式分拣机实务训练81、训练任务:假设一个从事第三方物流服务的专业物流公司刚刚成立,现要进行仓库的设备的采购,你认为需要采购哪些基本的物流设备,则可以从事仓储保管、装卸搬运和配送等基本的物流活动,并说明这些设备的功能?2、训练过程分组讨论成果展示教师总结Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析(内部环境分析)提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)环境发展趋势分为两大类:环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:PEST法PEST法政治/法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异
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