路桥工程质量管理及成本控制

论路桥工程的质量管理及成本控制路工程也得到了快速的发展，给国家经济的发展带来了直接的影响。近年来，随着桥路工程的日益增多，科学水平的不断提高，人们对桥路工程的质量要求也是越来越高，因此，在建设桥路工程时，就必须科学合理的解决措施，确保桥路工程的质量。的利润，就需要做好建筑工程的质量管理和成本控制。只有这样，才个方面的有求都是很高的，尤其是工程建设的质量管理和成本控制。如何在保证路桥工程质量的同时，降低成本，获得做大的利润，成为了建筑企业做关注的重要问题。1路桥施工过程中存在的问题1.1施工管理的混乱现如今，在我国的路桥工程建设过程中施工管理还是相对混乱的，虽然国家发布了一些路桥工程建设的施工管理规范和法律法规，有按照相关的规范要求进行停放[1]。同时由于现在的施工队主要还系，因此对施工人员以及资料无法进行有效的控制和管理。1.2施工材料的严重浪费在路桥工程项目的建设中，施工单位为了一些经济与利益的问用，使得路桥工程材料和成本的浪费和损失。1.3采购管理的落后险，因此对其采购的过程是多样的性的。同时，因为市场材料价格不断的发生变化，所以在采购的过程中，不容出现错误，稍有失误就会给施工的工期和质量带来严重的影响，从而影响工程的质量和成本。2提高路桥工程质量的管理的具体措施2.1提高施工人员的质量意识到很好的认识，因此，就需要施工单位，将复杂的理论知识简单化，量的重要性，将质量意识贯彻到全体员工的心中，树立起“质量第一”的思想观念，从而提高路桥工程建设的质量管理水平。2.2完善质量管理体系人员的工作职责和责任，建立完善的质量管理体系。同时，将工作项目负责人作为主要的责任人，建立质量管理小组和质量管理小分队，对检查的结果做好相应的记录和存档。2.3制定严密的质量管理计划的问题，提出有效的解决方案和控制措施。首先，整个项目的负责人细的了解和掌握，同时，必须要对施工人员的专业知识技能、综合素地把关，所有进入施工现场的材料和设备都必须包含产品的技术证明、合格证以及质量检验报告等相关的凭证。最后，对施工场地的水文地质、气候特征、交通情况等进行严格的调查，对施工现场的环境条件进行全面的掌握和了解，从而保证施工项目的顺利完成。同时，项目负责人还要做好施工设计图纸的审核工作和工程技术的交底[3]。2.4加强施工中的质量管理和纠正，犯错严重的，进行严格地处罚；在对施工过程中各道工序的收，从而避免质量发生问题，给工程带来一定的安全隐患；如果工程制方案，在经过领导的审批之后，才能对出现的质量问题进行处理。3路桥建设过程中成本控制的相关措施3.1对施工的工艺和工序进行成本的控制让施工人员的经济收入和工作完成量相挂钩，从而调到员工的积极性。同时，通过施工人员的合理组织，提出合理的优化方案，从而实现成本的降低和控制。3.2对施工的费用进行成本的控制成本控制的标准进行制定，因此，在对成本进行控制时，也必须要根因此，在桥路建设的之前和建设中，施工单位要根据不同的情况，对项目的费用成本进行有效的控制，从而减少施工过程中成本的浪费。4结语路工程的质量和经济效益。[1]黄武英.试论路桥工程的质量管理及成本控制[J].房地产导刊，2014（23.[2]李世文.论路桥工程的质量管理及成本控制分析[J].建筑工程技术与设计，201418）.[3