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文档简介

中心卫生院财务收支管理制度一、总则为了规范中心卫生院的财务管理，加强收支监督，健全预算管理、审批、报销等流程，制定本制度。二、财务管理职责中心卫生院行政负责人对中心卫生院的财务管理负总责。财务处主管负责中心卫生院的预算编制、执行、监督，会计核算，财务决算报表编制等。单位各财务人员应当严格按照国家法律法规和有关规定，规范财务管理，确保财务收支的合法性、准确性和及时性。三、预算管理预算编制中心卫生院年初按规定编制当年预算，并提出赤字预算报批。预算执行中心卫生院的预算执行必须符合国家财政预算法规定的各项规程，并根据预算执行情况进行调整。预算监督中心卫生院行政负责人应当对中心卫生院的预算执行情况进行监督，对超出预算支出的财政资金，要进行及时处理。四、审批管理中心卫生院行政负责人对中心卫生院的财务审批具有终审权。1.申请流程、审批程序和审批权限应当规范。财务人员应当严格按照规定处理单据。2.财务审批人员必须认真核对财务报账单、发票等财务事宜，负责处理单笔金额在规定的审批权限之内的财务事项。五、报销管理指定部门或单个财务人员负责审核报销凭证、填制报销凭证、登记报销信息、核对报销凭证和审批报销流程。保留原始资料，不得自行销毁。某一笔支出需要报销时，必须与预算对应，采取先有预算、后有支出的原则。财务人员应当严格按照财务审批程序和审批权限处理报销流程。六、收支管理中心卫生院行政负责人应当根据预算计划，对全院财务收支情况进行监督和管理。财务部门每月对财务报表进行编制和纠错，确保财务报表的及时性、准确性、真实性、完整性。对于中心卫生院的开支必须有完整的财务凭证并记录入账。七、禁止行为在预算安排管理、审批核准和实际执行中，不得进行超预算、超职权和其他违法行为。不得虚报、隐瞒、篡改、偷盗或挪用财务资金。八、违规处理中心卫生院行政负责人有权对违反本制度的人员进行批评教育，必要时可其让取消部分或全部的薪酬、奖金或者予以降薪、冻结晋升、岗位调动等纪律处分措施。对于涉嫌违法犯罪的，应当由相关机关

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