土木工程的问题

第第页土木工程的问题(合集7篇)

时间：2023-07-0716:11:13

土木工程的问题第1篇

对实践教学不够重视。对于土木工程专业最重要的实践教学组成部分就是生产实习，但是目前我们对实践教学的重视程度不够，具体表现在以下两个方面：一是往往把简单的把生产实习称为实践性环节，没有把生产实习上升到应有的“课程”高度。二是实践教学尚未形成自己自立的课程体系，相应的也未当成一门课程来建设。于实践教学经费投入不足。我国高校由于近年来增加扩张，使得招生人数越来越多，以此造成办学经费日趋紧张，致使教学经费的投入就逐年降低，因此就制约了实践教学设施的投入，局限实践教学内容，以至于严重影响实践教学质量和成果。没有稳定的实习基地。实习基地是学生生产实习的前提，有稳定的实习基地才能保证学生在生产实习中的质量和效果，但是由于目前的实习单位，都是教师或者学生凭借个人的关系联系的，很多学生的理论知识和实践经验都不够熟练，所以企业单位为了防止发生事故，一般不会安排学生进入工地第一线参与实践。师资队伍实践能力欠缺。许多高校土木工程专业的实习指导教师多为青年教师，他们大多数都是毕业后直接分配到工作岗位上的，虽然在对教学理论和技术上都较为了解，但是缺乏实践经验，这也是高校师资队伍普遍存在的问题。即使是一些具备一定实践经验的教师，如果没有经常性深入企业实践，他的实践知识也难与时俱进。缺乏适用的教材。教材是保证教学质量的指导性文件，但是目前我国高校面临的现状是缺乏适用的教材，现阶段的土木工程生产实习教材比较注重理论知识，对实践教学的内容提之甚少，不能满足实践教学的需要，不是理想的教材，所以，打造更加注重实践能力的精品教材是刻不容缓的事情。监督环节失控，考核管理不严。现行的实习机制中，教师的指导作用不大，实习的质量靠学生自己的主动性来保证，一旦主动性不够强的话，甚至会让学生自身的人身安全受到威胁等。尤其是那些分散实习的学生，因为经费的原因，学校不可能对每个学生的实习检查都面面俱到，容易造成“放养”的局面，不能做到很好的过程管理，只能凭借学生返校后的实习成果进行考核，实习效果难以保证。实习教学总结与管理工作不够完善。我们在实习结束后，不能针对生产实习进行教学总结，不能很好地总结实习中出现的经验和不足。因此，就需要加强在实习前的管理工作方面的工作，比如对实习场地的审查、管理制度的执行等方面。

2提高土木工程专业实践教学质量的对策

转变思想观念，切实重视和充分提高对实践教学的认识。高等教育培养的首要任务就是发展具有创新精神和实践能力的专业性人才，来促进社会现代化建设。其中实践教学在实践能力的培养和创新精神上所形成的过程中都有很重要的作用。所以，一定要转变现有的思想观念，要重视和提高对实践教学的认识，所以就需要我们站在素质教育的最高层次上认识实践教学。于建立科学的实践教学体系。在我们的教学计划中，比较偏向于理论教学，传统观念里认为实践教学只是辅助手段，我们应该改变这种现状，建立理论与实践教学并重的教学计划。在制定实践教学计划的时候，应紧紧围绕主业培养目标，按照实践教学的基本规律，形成科学的实践教学课程体系。加强教师队伍建设。教师是实践教学的组织者和指导者，是培养目标和课程体系的实施者。所以，一定要加强教师队伍建设，具体应做到：一方面要充分的利用好校内的资源，让教师参与实验室建设、参与生产设计及实验等，积极的创造实践条件；另一方面学校为了保持和相关单位的合作，就需要聘请相关单位的专业技术人员到学校讲课，或者让教师去生产第一线进行实践，以此来寻求校企合作立足点。建立稳定的实习基地。实践教学的必备条件就是实习基地，实习基地是决定实践教学成败的关键因素之一。但是，目前我们的大多数高校都面临着没有稳定的实习基地的问题，很多单位认为实习生并不能给他们的企业带来多少帮助，相反企业还需要对学生的安全问题和纪律问题负责。此时，学校一定要积极联系企业单位，以期建立实习工地定向培养的模式，并派教师跟随学生到工地现场全程指导，提高生产实习质量。加快实践教学教材的建设。要想完善实践教学建设机制，其中的一项重要内容就是加快实践教学教材的建设。而且学校应该给予一定的支持，比如出台一些相关的鼓励政策，优先资助实践课的教材编写。整改传统的实习教学模式，建立流动交叉式实习方式。目前我们的实习教学模式是：学生在实习期间都固定在一个实习工地，因为种种原因，大多数学生在实习期间都不能对建筑施工的全过程有一个了解，只能学习其中某一过程的有关知识。针对现存问题，我们应该改变传统的实习教学模式，建立新型的流动交叉式实习模式，有计划的安排学生参与不同施工阶段工地的实习中去，以此获取多样化知识。完善考核机制。完善考核机制对提高教学质量具有非常重要的意义，在实践教学过程中，我们不仅要从严考核，还要进行单独考核，但是也要注重管理过程，把考核重点放在学生实践中所表现出来的主动性与创新性上，只有客观的评价每个学生的实习成绩，才能充分调动学生的学习热情。尤其是对于分散实习的学生，制定科学、完善的实践教学评估体系，才能客观真实地反映学生的实习态度和动手动脑能力，从而有效调动学生的积极性,来提高实践教学的学习成果。加强生产实习教学工作总结。实习结束后，实习组全体教师要加强生产实习教学工作总结，分享实习教学成果，研究实习中存在的不足，然后加以改进，全面提高生产实习教学的质量。

3结语

土木工程的问题第2篇

关键字：土木工程,施工管理,问题

Abstract:thecivilengineeringconstructionisaverycomplicatedproductionactivities.Itinvolvesiswidespread,todealwithalotofcomplextechnicalproblem,asignificantamountof,spendalotofthematerial,usealotofequipment.Inordertoguaranteethesmoothconstructionoftoensureconstructionintheprovisionoftimetocomplete,therefore,mustbeoncivilengineeringconstructionforeffectivescientificmanagement.

Keyword:civilengineering,constructionmanagement,problem

中图分类：TU71文献标识码：A文章页数：

1前言

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业整改和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。

2土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。

土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。

3施工过程中的环境管理

3.1我国的土木工程在取得喜人发展的同时对人们生存的自然环境也产生了不同程度的影响，发展同资源成反比列增长的情形令人担忧！这是个十分严重的问题，只有执行可持续发展策略，才是唯一可行的途径。

3.2采取先进而有效的施工设备，可减少噪音、地震、高空坠物、有害物成分的产生等因施工而产生的不利因素，对环境起到一定的改善作用。

3.3加大新能源的开发以及新材料的运用，过去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，钢铁，石灰等。新材料的使用可减少非再生资源的消耗，可目前为止新能源仍没有能够完全取替以往所选择的材料。

3.4土木工程在施工过程中应尽可能的把绿化放在主要位置，减少耕地面积的占有。舒适的环境除了亮丽的高楼大厦外，优美的自然环境对于人类而言也同等重要，只有绿化做到位了，才能说社会是做到了和谐统一。

3.5施工时难免会产生一定废弃物，对于这些废物的处理上我们要尽可能的加以利用，减少资源浪费能更好的与环境相融合。

4我国土木施工工程管理现状

随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。

5加强创新土木工程施工管理的措施

5.1积极推行土木工程施工管理责任制

制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，这也得到了普遍的认可土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要行

项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重点也各不相同。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心责任制落实的好坏，对项目管理的效果将产生直接的影响。这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。

5.2加强土木工程施工现场的管理

一般来说，通过施工现场管理水平可以直接看出整个土木建筑施工管理水平的高低要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律一视同仁；减少管理失误，要不断改进土木工程的作业和施工手段，改善现场土木工程作业环境，重视现场职工生活，土木工程的施工管理应该要从现场文明施工做起，整改土木施工现场的脏乱差现象，监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明一视同仁，对管理混乱的在建工程，该警告的警告，该停工的停工，该整改的整改，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全管理的控制是现场管理的一个重点管理部门应该在施工现场建立安全管理领导小组，宣传安全管理模式，方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。

5.3加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标。所以应该不