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中学校长跟岗培训心得体会中学校长跟岗培训心得体会

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中学校长跟岗培训心得体会一

20年4月24日,在县教育局的组织下,我和其他学校的校长一行共22人到大岭镇池竹学校进行了跟岗学习,为期一天半。

通过这次的跟岗学习,使我受益匪浅、感受良多。

作为一所只有四五十名同学的学校,教学质量是如此之高,校容校貌是如此美化干净,档案的管理是如此规范,学校的办学如此鲜亮特色,可见王玉文校长在学校的管理上的确是花了不少心机,才能取得今日辉煌的成就,令各地前来学习的校长赞美不已。

下面就谈谈自己通过学习后的几点体会: 

一、校容校貌的建设。

校内文化重要的是从老师和同学身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。

它是通过校长不断引领,老师们不断领悟,通过外在熏陶,内在培育,最终表现在全体教职员工身上的气质,最终形成学校独有的一种精神气息。

俗话说麻雀虽小,五脏俱全。

池竹学校的校内面积虽然不大,同学人数也不多,但是在校内文化建设方面却特别有特色。

学校的围墙四周布满了各具特色的宣扬栏,里面的内容包罗万象。

有交通平安、弟子规、生活常识、同学的日常行为规范、节日的由来等专栏。

学校的绿化也很美观,校内四周的一些花草树木,虽然不是奇花异草,却被王校长修剪得有条有理。

整个学校显得是那样的生气勃勃,生气

盎然校内是那样的和谐,人与大自然结为一体,同学的身心受到了熏陶。

班级的文化建设也是多种多样,不同班级有不同的要求、布置和目标,同学的共性得到了宣扬。

可见王校长在这方面是下了很大的功夫来细心布置。

对比我们学校,我校的校内文化气氛不深厚,文化建设方面可以说是一块空白,校内里除了一些花草树木外,没有什么布置。

主要是认为学校小,经费不足,没有必要花这么大的精力和财力去做这些。

王校长用自己的人格魅力去打动了上级领导,取得了上级的支持,社会热心人士的赞助。

我校以后要在这方面多想方法,办法总比困难多,寻求当地村委的支持,查找当地热心教育的社会各界人士,这些都是行之有效的方法。

二、池竹学校在抓教学质量方面的独到之处令人刮目相看。

教学质量是一间学校的生命线,学校的教学质量以六班级的毕业班为重点。

池竹学校的毕业班升中考试成果连续几年在县农村学校中都能获奖,在大岭镇都是前三名的成果。

这对于只有校长一人是固定的,老师每年都是临时来支教的学校更是难能珍贵。

这主要归功于王校长的管理在抓好老师的同时抓好同学。

上课时校长随时进去听课,使老师有一种紧迫感,上课前仔细备课,尽量提高课堂的40分钟效率,不打无预备之仗。

而当刮风下雨时,王校长又亲自开车去接送老师,老师遇到特别状况采纳特别处理方法,使老师们对校长的感情日益深厚,营造了和谐的校内。

虽然这些支教的老师家里离学校较远,但他们都能按学校要求提前15分钟到校,然后立刻投入到教学工作之中,这种人性化的管理使学校有了和谐、乐教安教的氛围,充分调

动了老师的乐观性和工作效率,从而提高了教学质量。

三、池竹学校对同学的素养教育方面的实施与别校的不同之处。

作为教育工,我们都知道要把同学培育成为四有新人,这是教育的终极目标。

但是我们也圆满地看到现实离这个目标还很远,同学的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在池竹学校却看到了令我心灵震撼的同学行为习惯。

池竹学校学校虽然小,同学人数少,但是学校开设的课程齐全,同学的书写更具有特色,每个同学书写工整,字迹美丽,作业本保持得相当干净,学校多次获得书法竞赛名次。

同学也喜爱画画,在走廊,课堂处处挂了同学的作品同学的爱好得到了发扬,促进了学习成果的提高,同学的文明礼貌的教育也相当到位,见到别校不熟悉的老师会主动打招呼问好、敬礼。

看到草地

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