大连理工大学23春“工商管理”《企业管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大连理工大学23春“工商管理”《企业管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。A.销售部门B.主生产作业计划C.生产部门D.物资供应部门2.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。()A.正确B.错误3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为()。A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略4.现代企业组织中，使用参谋的缺点有()。A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题5.全厂的质量保证体系，车间和科室的质量保证体系，工段和小组的质量保证体系是按()建立的。A.产品对象B.业务系统C.管理层次和各种范围D.服务范畴6.下列新产品开发策略中，以产品迅速成长为目标，既强调最终用途的新颖性，也强调技术的进步，常常以技术的重大突破作为开发工作的中心，是从高风险中期望高回报的全新型产品，需雄厚的资金的是()。A.维持强化型策略B.风险型策略C.改革型策略D.保守型策略7.以公道和善意为内涵的公平性，竞争的适度性，个人目标与组织目标相结合的良性竞争。这体现了人力资源管理的()原理。A.动态适应原理B.能级相适原理C.互补增值原理D.公平竞争原理8.在各种不确定型决策方法中，从每一个方案中选择一个最小的收益值，然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值，这种不确定型决策方法遵循的是()。A.乐观原则B.悲观原则C.最小后悔值原则D.大中取大原则9.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。A.组合战略B.成本领先战略C.别具一格战略D.专一化战略10.企业筹资时，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，同一筹资方式又可适用于不同的筹资渠道。()A.正确B.错误11.企业的经营决策，本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。()A.正确B.错误12.针对消费者的营业推广形式主要有购货折扣、合作广告、廉价包装及技术或资金支援、代培业务技术人员、订货会等。()A.正确B.错误13.企业定价的边际成本法存在根据销量确定价格，而价格恰恰是影响销量的重要因素，忽略了需求函数的缺陷。()A.正确B.错误14.下列选项中，属于现金流出量的是()。A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与固定资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资15.我们通常所指的营运资本是指()。A.毛营运资本B.营业利润C.净利润D.净营运资本第II卷一.综合考核(共15题)1.()是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品，即产品目录上的每一种产品。A.产品线B.产品大类C.产品组合的广度D.产品项目2.根据佛鲁姆的期望理论，面对同一种需要及满足同一种需要的活动，有的人情绪高昂，有的却无动于衷，原因是()。A.人们在工作中的积极性或努力程度不一样B.人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C.不同的人对管理方式的要求不同D.人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同3.影响速动比率的重要因素是()。A.流动资产的数额B.应收账款的变现能力C.存货的周转速度D.应收账款数额4.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。()A.正确B.错误5.市场调查的作用在于()。A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标6.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理，利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。()A.正确B.错误7.()指在一定的生产技术组织条件下，员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。A.合格率B.工时定额C.时间定额D.产量定额8.现代企业是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。()A.正确B.错误9.原材料、半成品、工具和各种辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.售后服务过程10.企业长期性投资管理应遵循下列()等原则。A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算管理，实施有效的投资控制原则11.企业选择分销渠道应考虑的因素中，属于市场条件的是()。A.潜在顾客的数量B.目标顾客的分布C.购买数量D.竞争状况12.新产品开发的方向一般有()。A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化13.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限，即设备的技术寿命。()A.正确B.错误14.企业经营的产品大类的总和叫做()。A.产品组合的深度B.产品组合的广度C.产品组合的密度D.产品组合的关联性15.下列选项中，属于财务管理的职能的有()等。A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核第III卷一.综合考核(共15题)1.下列选项中，属于股份有限公司股东的权利的是()。A.依其所认股份承担公司的亏损及债务B.依其所认股份和入股方式缴纳股金C.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D.决定公司的经营方针和投资计划2.定额是指在一定的组织技术条件下，企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。()A.正确B.错误3.软件引进是指引进设计、技术指导等，也包括人才引进和技术培训。()A.正确B.错误4.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度，可用管理标准来衡量，主要内容包括()等。A.新产品和技术开发管理B.设备管理C.物资管理D.营销管理5.所谓视觉识别(VI)，是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。()A.正确B.错误6.向银行支付的借款手续费，因发行股票、债券而支付的发行费等属于()费用。A.筹资费用B.用资费用C.财务费用D.管理费用7.下列市场调查的内容中，属于对企业微观环境进行调查的是()。A.市场需求和销售趋势方面的调查B.经济环境调查C.社会文化环境调查D.技术环境调查8.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑()等一系列因素综合确定燃料消耗定额。A.热量的损失B.燃料的不完全燃烧C.燃料的品种D.燃料的品质9.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率*出勤率，这是按照()方法进行劳动定员。A.按比例定员B.按设备定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员10.车间布置时，按照工艺布置的优点是()。A.易于充分利用生产设备和生产面积B.便于对工艺进行专业化的管理C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备11.“管理就是决策”是()的观点。A.西蒙B.法约尔C.伯法D.泰罗12.作业组既是企业的劳动组织，又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。()A.正确B.错误13.()指的是产品能够给消费者带来的实际利益，也可以说是指产品的基本功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。A.形式产品B.延伸产品C.实质产品D.引申产品14.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。()A.正确B.错误15.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有()。A.商品本身的特点B.市场供求状况C.企业竞争状况D.政府的政策法规第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：D4.参考答案：ABCD5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：B9.参考答案：BCD10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：B14.参考答案：C15.参考答案：D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：D3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：AB6.参考答案：A7.参考答案：D8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：ABCD11.参考答案：ABCD1