西安交通大学23春“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“人力资源管理”《管理学原理（高起专）》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.“组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段”这说的是()A.组织目标B.组织战略C.组织文化D.组织技术2.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()A.对B.错3.组织工作原则包括()。A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原则E.经济原则4.以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。()A.正确B.错误5.管理的主体是()。A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者6.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少7.研究有关领导问题的理论有()A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论8.艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。()A.对B.错9.领导工作的实质就是对被领导者施加()。A.作用B.影响力C.能量D.压力10.加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。()A.正确B.错误11.激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。()A.对B.错12.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()A.正确B.错误13.系统论又可以称为()A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论14.内部审计是一种()。A.管理控制B.法律规范C.自觉行为D.目标控制15.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。()A.正确B.错误第II卷一.综合考核(共15题)1.一般认为管理过程学派的创始人是()。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?()A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制3.()是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段4.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是()。A.学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能C.技术技能、学习技能和人际技能D.技术技能、人际技能和概念技能5.()用于衡量企业流动资产在短期债务A.资产负债率B.速动比率C.流动比率D.成本费用利润率6.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法7.确立目标是()工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制8.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()A.对B.错9.一般来说，组织对任何环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。()A.正确B.错误10.根据计划的明确性，可以把计划分类为()。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划11.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作12.下面关于组织的说法不正确的是()。A.组织是管理的载体B.每个组织都有其存在的目的C.每个组织都是由人组成的D.组织对其成员没有约束力13.决策理论学派的代表人物是亨利·明茨伯格。()A.正确B.错误14.培训的形式有()。A.脱产培训B.在职培训C.全日制培训D.业余学习E.专业技术实践15.企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。()A.对B.错第III卷一.综合考核(共15题)1.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。()A.正确B.错误2.控制工作的实质是()A.纠正偏差B.衡量成效C.信息反馈D.拟定标准3.传统的非预算控制方法包括()。A.视察B.报告C.盈亏分析D.计划评审技术4.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制5.在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。A.职能型组织结构B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线型组织结构6.一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使()权利。A.强制权力B.奖赏权力C.合法权力D.专家权力7.目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()A.对B.错8.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()A.对B.错9.艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。()A.正确B.错误10.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构D.矩形结构11.管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。()A.正确B.错误12.根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是()。A.期望值低，效价也低B.期望值低，效价高C.期望值高，效价也高D.期望值高，放价低13.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：()A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控14.“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()A.对B.错15.()被称为“经营管理之父”。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：ABCDE4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：C7.参考答案：ACD8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：AB14.参考答案：A15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：D3.参考答案：B4.参考答案：D5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：C11.参考答案：A12.参考答案：D13.参考答案：B14.参考答案：ABD15.参考答案：A