《Google工作法》读书笔记模板

Google工作法读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图工作法工作企业时代核心邮件工作方法时间创意活用分析邮件成果企业时代规则价值逻辑本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《Google工作法》是一本介绍Google内部高效工作法的经管图书。工作高效的人为什么不爱用邮件？为什么明明很努力工作，却怎么也做不完，而且还不顺利？本书传授57个核心技巧，一次性把Google的高效秘密倾囊相授。AI时代来临，与其担心工作是否被取代，不如改变低效的工作方式，找到让个人或者企业立足的强有力资本。所谓高效，并不是快速完成某项工作而已，而是把更多时间留给更有价值的工作。把握这个核心，就能很好地理解Google为什么能成为令全世界侧目的高科技企业。本书适合企业中各个层次的读者阅读，在快速变化的时代找到自己的核心价值。Google“每一分钟”的使用方法都不一样！不把工作带回去。明白就是明白，不明白就是不明白。不要过分依赖邮件。不做过多分析。需要休息的时候就休息一下。考虑让自己的工作消失。读书笔记读书笔记.《Google工作法：工作效率提升10倍的57个技巧》(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇9.27飞机读完(深圳-上海，2小时)⭐⭐⭐书名有点偷换概念，书中提到的是工作目标提升10倍，书名却是工作效率提升10倍。这本书主要还是讲了一些浅显的大道理，没有什么实际案例支撑，有点苍白无力。一些地方是写得很好，提高效率。这书给日企看可以，但对于真正想要了解Google怎么工作的人来说具有误导性……还是《重新定义公司》更好。改变是永恒不变的历史的波涛滚滚向前我们永远不可能停滞不前改变工作方法改变工作态度迎接每一个新的自己。2022在苏州诚品生活听了音乐会读了这本书、第一章跟我在立讯制造分享过的开会注意事项不谋而合，如果早点读可能会分享的更好，值得推荐，读的也很顺口。1）前段：曾任职摩根斯坦利&谷歌的波兰裔经理人，用颇有些居高临下的口吻吐槽日本职场的诸多落后文化及不合理的工作方法，并给出改进建议。改变总是突然降临。以改变为前提展开活动的人，不管遇到什么预想之外的情况都能够灵活应对。精彩摘录精彩摘录效率化的终极目标并不是提前一小时完成工作。而是通过更有效地利用时间，去做更重要的工作，给更多的人提供帮助，获得更多的利益。这才是效率化的根本目的。从这个角度来看的话，“缩短每一次工作的时间”其实毫无意义。“如果现在有必要的话，现在就。”“如果现在应该决定的话，现在就决定。”要想让工作迅速进展，一定要给“做出决定”规定期限。明确工作的优先顺序和品质要求是专业人士的基本素养。将工作分两次做不但浪费时间，还会因为这个工作没有做完而无法集中精神到下一项工作，导致工作效率低下。谷歌为了取得10倍的成果，“现在做”和“现在不做的话那要等到什么时候做”的意识非常强。只要你行动的速度比时代的变化更快，那就不必担心会被时代所淘汰。工作的目的并不是“从早9点到晚5点坐在同一个地方”，而是取得令人满意的成果。目录分析推荐语2为什么日本的企业生产效率低下改变工作方式方法才是生存之道一次结束不要被邮件夺走时间直接见面最有效率！给“尽快”规定一个期限集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源12345第一章让你比世界更快的工作术不要依赖邮件一次结束过度“推迟”会浪费许多人的时间不要“推迟讨论”当场做出决定活用“身边的人”即便“不知道应该怎样做才好”仍然能够采取行动的人才会成功增加“现在”的密度不要被邮件夺走时间不用邮件，所有人同时工作的话可以将工作时间缩短到原本的十分之一绝对不要用邮件来进行日程调整为了提高效率，英语必不可少直接见面最有效率！邮件是“等待文化”，即时通信是“实时文化”限制访问是阻碍竞争的主要因素给“尽快”规定一个期限由委托人来决定优先顺序创意性工作也需要规定期限大胆地将期限提前集中精力于此时此刻……不要让多余的事情占用大脑资源不要把时间浪费在选择衣服上对“此时此刻”持有明确的目的事先预测、控制局面将一周每天要做的事情区分开选择舒适的工作环境与逻辑和分析相比“灵感”更重要创意思维需要活用集体智慧有“灵感”才有新创意什么时候需要逻辑思考，什么时候应该依靠直觉第二章没时间去进行逻辑分析！用集体智慧来进行思考独自思考不如大家一起思考企划会议不需要总结报告第二章没时间去进行逻辑分析！用集体智慧来进行思考与逻辑和分析相比“灵感”更重要没有结论的分析毫无意义分析的目的是什么创意思维需要活用集体智慧多准备一些灵感的提示（线索）通过制造混乱让大脑活跃起来靠集体智慧才能产生创意思维有“灵感”才有新创意只对竞争对手进行“分析”不可能开发出新产品将乍看上去毫无关系的东西起来就可能创造价值什么时候需要逻辑思考，什么时候应该依靠直觉YouTube的失败一味地模仿不可能实现差异化企划会议不需要总结报告总结报告式的会议无法拓展思考需要的不是“评价”而是“成果”独自思考不如大家一起思考东京是诞生创意的沃土积极听取不同类型和立场的意见不打破规则就不可能取得10倍的成果目标不是提高10%，而是提高到10倍第三章取得10倍成果的方法以10倍的速度思考，就能更快地取得成果成功取得10倍成果的人的共同点为了走入新的阶段必须“让自己的工作消失”第三章取得10倍成果的方法以10倍的速度思考，就能更快地取得成果不打破规则就不可能取得10倍的成果做一个敢于打破规则的人承担风险是为了取得成功“比去年提高10%”这一目标的错误之处活用“20%规则”的方法为了走入新的阶段必须“让自己的工作消失”Thinklikeanowner用“实物”说话消除交流无用功的方法为什么在我的办公桌上会出现“彼得神社”提高工作效率的不是流程而是“人”与关键人物建立12345第四章创建提高工作效率的人际关系的方法能够让每个人都发挥出全部实力的“心理安全”究竟是什么消除交流无用功的方法上司也是成本！与部下的交流每周一次就够了让自己平易近人告诉部下“上司的使用方法”为什么在我的办公桌上会出现“彼得神社”通过团队活动提高职场的“心理安全”因为信赖所以能恶作剧如何创建心理安全程度较高的环境创建“反馈渠道”绝对不能完全否定对方的意见日本企业原本就有的做法提高工作效率的不是流程而是“人”你的人际圈将改变你的人生见到关键人物的时候应该说什么发现最有能力的人改变人际关系的优先顺序与关键人物建立不要“take”而是“give”接近关键人物的方法如何在有很多人参加的派对上给对方留下印象利用脸书保持一种若即若离的状态应该学习的不是知识而是经验与学习相关的“询问”规则利用反馈获得自己意想不到的情报通过交流学习为什么要学习12345第五章迅速学习必要技能的方法去学校学习不如向同事学习应该学习的不是知识而是经验“检索时代”学习的基本原则与学习相关的“询问”规则向擅长工作的人询问在职场中“学习”利用反馈获得自己意想不到的情报工作前进行“前馈”实践比研修更容易获得自信通过交流学习多参加交流不要排斥不同领域的人将SNS活用到学习中孤身一人不如齐心协力“for”与“with”为什么要学习不断改变，坚持学习留出关闭电脑的时间将同时进行多项工作的时间与专心致志的时间区分开应对感情波动睡午觉、吃零食、放松是自己的责任第六章谷歌的轻松工作方法简化心灵留出关闭电脑的时间正念会议将同时进行多项工作的时间与专心致志的时间区分开同时进行多项工作的技巧睡午觉、吃零食、放松是自己的责任用性善论来管理企业为了不让AI抢走自己的工作分析时代的发展变化如何掌握最新的科技不要害怕变化