棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）-第一阶段监理服务技术需求书

项目概况1.1、项目简介项目名称：棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）第一阶段。建设单位：项目地点：处理对象:主要为广州市第六资源热力电厂垃圾焚烧飞灰固化物（218t/d）。1.2、工程概况主要包括：建设环场道路、填埋库区扩建扩容（30.5万立方米）、渗沥液（淋溶液）收集导排系统、挡坝（两道）、山体坝体边坡支护、填埋气焚烧火炬（更新）、低浓度受污染地下水处理系统搬迁、场外配套工程（外排水、自来水、场外道路翻修）、地下水监测井、进场区改造工程、防洪、给排水、消防、照明、动力、暂存污泥固化及转运工程、暂存飞灰固化物二次搬运工程等。项目投资估算为13391.94万元，其中第一部分工程费用为9682.66万元，第二部分工程其他费用为2460.86万元，具体费用以正式批复后的申请报告内容为准。二、项目工作范围及内容本次监理服务需求涵盖棠厦二期第一阶段所有工程实施内容，包括：建设环场道路、填埋库区扩建扩容（30.5万立方米）、渗沥液（淋溶液）收集导排系统、挡坝（两道）、山体坝体边坡支护、填埋气焚烧火炬（更新）、低浓度受污染地下水处理系统搬迁、场外配套工程（外排水、自来水、场外道路翻修）、地下水监测井、进场区改造工程、防洪、给排水、消防、照明、动力、暂存污泥固化及转运工程、暂存飞灰固化物二次搬运工程等，最终以正式批复后的申请报告内容为准。三、工期（或服务期）要求计划开工时间：2021年11月，计划竣工时间：2022年12月，具体时间以合同及进出场通知为准。建设周期：场外配套工程70天，主体工程300天。技术、质量（或服务）要求5.1技术要求5.1.1监理服务的范围投标人必须为所服务的项目提供高质量监理服务。其过程包含本项目施工准备阶段、施工阶段、项目验收阶段、项目结算阶段、保修阶段、决算阶段，针对项目的要求和特点，做好工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产和文明施工管理，向业主提供具有特色的监理服务。服务内容至少满足《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）。投标人必须至少完成以下服务：1）协调、督促本项目相关单位做好施工前的准备工作；2）对建设过程实现施工过程监理；3）对其核心工程、隐蔽工程、关键部位等实施重点监理；4）对本项目承建方提供的材料、设备性能指标及产品厂家供货证明函等进行严格审核，列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》的产品需审核CCC认证函和产品外部加施的认证标志；5）对承建方负责采购的设备、材料按合同规定的标准进行检验验收；6）工程施工前，对其施工方案进行审核，并对施工单位进行技术交底；7）施工中，对其工程质量进行跟踪控制；完工后，对其工程质量进行验收并提交质量报告；8）做好施工现场安全生产和文明施工管理，审核安全施工方案，督促、组织施工单位做好安全文明施工管理，定期组织安全隐患检查，督促施工单位及时完成整改，督促施工单位安全文明施工投入，审核相关台账。9）严格审核工作量进度及进度款，同时控制本项目变更成本；10）对根据实际情况，确需变更原设计方案的，提出审查意见，获批准后，监督执行；11）审查项目系统及竣工文件的齐全性、完整性，督促、检查工程竣工文档的移交，督促相关参建单位资料真实、准确、及时；12）根据业主方对需求的改变，能够结合工程合理地提出更改方案，并实现与承建方的良好沟通；13）检查、督促施工工程进度；14）组织、督促、检查本项目工程的总体竣工验收；15）监督检查本项目承建方对培训和售后服务工作的承诺、措施与落实；16）整理和检查全部项目文档；17）做好监理文件资料管理；18）协助业主做好设备材料采购；19）按程序做好工程造价控制；20）在项目监理过程中必须在增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）设立项目机构、派驻常驻监理工程师（要求配套相关专业监理工程师）、提供相关的交通工具，并承诺项目总监或项目总监代表在监理期间必须常驻项目建设地点，达到保证监理服务的目的。除不可抗力因素（不可抗力因素详见合同约定），项目总监和项或项目总监代表未经招标人授权人同意，不得同时离场。5.1.2监理服务周期施工监理项目涵盖监理范围内工程各标段的施工准备期、施工期、交竣工验收期、工程结算期和保修期（具体工作期限以项目施工的实际工期和施工合同约定的保修期为准）、项目决算。5.1.3监理服务工作要求5.1.3.1服务要求投标人必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。5.13.2服务方式本服务项目要求以现场监理为主方式进行，建立工程监理部，负责整个工程施工的全程监理工作。5.1.3.3项目整体设计，组织及实施方案的总体把关1）审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2）审核和确认承建单位的质量保证计划；3）审核和确认承建单位的进度控制计划；4）审核和确认承建单位施工技术质量、安全文明施工方案。5.1.3.4施工准备1）合同签订后一周内，监理方将针对本项目的监理规划、监理大纲、监理实施细则，提交至建设方审核存档。2）协助设计会审。参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计技术交底会议纪要进行签认。委派具备概预算编审资质的监理工程师参与设计文件审查工作。熟悉设计文件，并对图纸、概预算表和设计文件中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3）施工组织审查。协助建设方核实施工单位的资质，审查施工单位报送的施工组织方案、施工进度计划及质量、安全和文明施工等方面的技术措施，提出审查意见，签认后报建设单位。如果拟提出的建议会增加工程造价、延长工期，应事先取得建设方的同意。审查施工单位现场质量管理制度、技术管理制度和质量保证方案，确定能够保证工程项目施工质量时予以确认。审查施工人员专业资格证和上岗证。4）开工准备。审查施工单位提交的开工报告，核实施工单位开工前所需的基建程序各种批准文件及手续，确认施工许可证、施工人员、施工工具和主要工程材料已落实。确认施工组织方案已获批准，具备开工条件，征得建设方同意后，签发开工条件确认，并报建设单位。协助建设单位召开开工会。5.1.3.5质量控制1）重点工序保障。要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。对重点、关键及安全事故易发工序进行旁站或配合。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。2）工料质量控制。按建设单位要求对拟进场的工程材料、构配件、设备进行验货，对其质量证明资料进行审核，并对检查结果进行签认。必要时要求施工单位在质监部门指定的试验单位对质量进行再试验，防止不合格的材料、构件和设备用于工程。对施工现场的缺坏件情况登记确认，并上报建设单位。3）现场质量检查。定期、按时召集工地例会，检查上次议定事项的落实，分析未完成原因。对现有质量问题进行分析，提出改进措施。督促施工单位按照国家及行业技术规范、标准、规程、设计图纸招标人制订的工艺质量控制标准和监理合同的要求进行施工和安装，对施工过程中的主要部位、重要环节及隐蔽工程的施工质量进行检查，并对检查结果进行签认上报招标人。根据招标人的质量整改要求，积极跟踪整改过程，并对检查结果签认上报招标人。对施工单位报送的质量文档进行审核，符合要求后予以签认。投标人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应及时向招标人报告。对于已经发生的质量事故，协助事故调查和过程跟踪处理。5.1.3.6进度控制1）计划编制。依据工程节点制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，报送招标人。督促、落实施工单位上报工程进度计划，向招标人汇报每日现场进度及存在问题，组织工程进度计划讨论会议，监督工程进度计划实施情况，审核周度、月度、季度报表，并提出意见。根据招标人的工程建设要求，对施工单位提交的施工计划进行审查。对计划中存在的问题，督促施工单位进行计划的修改和调整。2）进度控制。召集每日碰头会议，检查每日工程量完成情况，做好次日工作安排。召集工地例会，检查上次议定事项落实情况，分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施。解决需要协调的其他事宜。按招标人要求定期报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。当实际进度与预订计划出现偏差时，应及时提出纠偏措施，同时上报招标人，并按要求监督落实。提出合理预防由招标人原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3）工序协调。根据工程实施计划，协调相关专业间和专业内的工序衔接。协助建设单位协调施工过程中的外部周边关系。5.1.3.7项目投资的控制1）通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；2）当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。3）依据施工合同有关条款及施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。4）按照施工单位提交的工作量清单，进行现场计量，按设计文件的内容审核工程量清单，无误后进行签认，对真实性负责。及按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行计量和签认工程款支付。5）凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等有关的问题，须第一时间告知业主，并形成记录文件。6）规定造价监理每周需来现场一次参加监理例会。7）结算审计。协助审计工作所需要的文档资料的整理和搜集。协助结算资料和请款资料的完整性、准确性检查。配合造价审计工作。要求监理工程师对造价进行审价，如审价与第三方造价咨询单位审核偏差大，甲方将对其进行考核。8）工程变更审查。从造价、项目设计方案、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与招标人、设计单位、施工单位协商确定工程变更方案。对一般设计变更（50万以下）的审核完成时间规定为3天。对超过50万的设计便跟审核时间不超过5天。9）价格审核。造价工程师严格对各类结算款进行价格审核，若审核结果与最终支付给承包方的价格偏差在10%以上（施工单位自愿放弃的除外），招标人有权考核监理方。若审核结果与最终支付给承包方的价格偏差在20%以上（施工单位自愿放弃的除外），建设方有权对监理方进行处罚。5.1.3.8合同管理1）协助业主签订合同；2）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；3）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；4）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；5）对合同工期的延误和延期进行解释，协助业主处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、延误、争议、分包、解除、终止、纠纷调解及仲裁等问题，处理工程暂停及复工等事宜；6）根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，对申请内容包括不限于数量金额支持材料等进行严格审核，提出客观完整的付款建议。5.1.3.9项目信息管理1）根据招标人要求及时向招标人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；3）督促、检查、指导集成单位及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作；4）转发招标人发出的一切指示、通知和业务联系单。5.1.3.10项目文件的管理1）监理方应负责以下文档的编写：（1）项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记；（2）项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；（3）阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、事故报告、评估报告、各类监理通知。2）监理方应参与以下文档的管理：（1）项目实施期间各类技术文件；（2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。5.1.3.11项目安全和文明施工管理1）负责监督项目建设过程中所涉及的单位业数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用；2）负责项目建设施工过程中安全控制于管理，确保不出现安全事故。3）负责本项目安全文明施工管理，确保施工现场符合相关规范、合同及招标人要求。4）须配备至少一名安全员，专职负责现场安全文明施工监督与管理。5.1.3.12项目会议制度1）为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：（1）项目协调会；（2）项目周例会；（3）项目专题研讨会；（4）项目问题通报会；（5）项目阶段及最终验收会。2）监理方还应积极参加以下会议：（1）项目专家论证评审会；（2）项目阶段工作总结会。5.1.3.13组织协调1）监督各方履行职责，协调各方的工作关系；2）建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。3）确立项目安全监督的工作目标。5.2.3监理服务应遵守的基本准则遵照国家有关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益。工程监理应做到：1）执行有关项目建设的国家法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；2）不得收受被监理单位的任何礼金；3）不得泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项；4）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；5）坚持公正、公平、公开、独立地处理有关项目各方的争议；6）坚持科学的态度和实事求是的原则；7）在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，帮助被监理者完成所担负的建设任务。5.2.4监理服务应遵循的依据1）法律法规及工程建设标准；2）建设工程勘察设计文件；3）建设工程监理合同；4）行业的有关文件；5）技术规范及标准安全文明：《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建办[2005]89号《广东省建设工程施工安全评价管理办法》粤建质管字[2000]145号《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑机械使用安全技术规范》JGJ133-2012《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ146-2012《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-2009《建筑施工现场环境及卫生标准》JGJ146-2013《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T177-2010《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011《污水综合排放标准》GB8978-2012土建：《建筑工程资料管理规程》JGJ185-2009《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013《砌体结构设计规范》GB50003-2011《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《混凝土结构设计规范》GB50010-2012《混凝土质量控制标准》GB50164-2011《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2013《砌体工程施工质量验收规范》GB50206-2014《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年版）《水工混凝土结构设计规范》SL/T191-2008《建筑结构可靠设计统一标准》GB50068-2001《地下工程防水技术规范》GB50108-2008《厂矿道路设计规范》GBJ22-87《建筑结构荷载规范》GB50009-2012生活垃圾及相关产物：《生活垃圾卫生填埋处理技术规范》GB50869-2013《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》CJJ113-2007《生活垃圾渗沥液处理技术规范》CJJ150-2010《生活垃圾填埋场填埋气体收集处理及利用工程技术规范》CJJ13-2009《生活垃圾卫生填埋场封场技术规范》GB51220-2017《生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》CJJ93-2011《生活垃圾卫生填埋场环境监测技术要求》GB/T18772-2017《城市污水再生利用工业用水水质》GB/T19923-2005《声环境质量标准》GB3096-2008《环境空气质量标准》GB3095-2012《工业企业厂界噪声排放标准》GB12348-2008《污水综合排放标准》GB8978-2002《污水综合排放标准》GB8978-1996《声环境质量标准》GB3096-2008《室外排水设计规范》GB50014-2006（2016年版）《室外给水设计规范》GB50013-2006《低压配电设计规范》 GB50054-2011《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94《通用用电设备配电设计规范》GB50055-2011《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-2008《工业与民用供配电系统设计规范》GB50052-95《爆炸和水灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069—2002《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）其他有关国家及行业现行的标准及规范。五、验收及质保期5.1竣工验收1）初验—对项目建设的初验条件确认，应督促施工单位按要求提交完整的工程竣工验收资料，检查工程竣工验收资料的完整性、真实性和准确性，并对施工单位提交的项目交工资料进行签认。协助建设单位进行设计文件、过程文档的搜集、整理。参加建设单位组织的初验，配合建设单位进行工程项目的实物交接、资料交接。若有遗留问题，按遗留问题处理措施要求，督促相关单位进行遗留问题的整改，跟踪遗留问题的解决情况。2）终验—确认初验中的遗留问题是否解决。协助建设单位收集、整理各种终验文档。参加建设单位组织的终验。5.1保修阶段监理服务期：1）从工程竣工验收合格、备案管理完成之日起计，按对应施工合同的有关规定，至保修期满无质量缺陷为止。2）即自项目开工前一个月开始介入至竣工验收合格、竣工资料归档完毕，并按国家现行法律法规规定提供质保期内的监理服务。六、实施单位资质、相关人员及业绩等要求6.1监理机构及人员资质要求6.1．1监理主要职责1）定位说明（1）监理是在招标人授权范围内，为项目合同签订、实施阶段提供全过程施工监理的服务机构。（2）监理应在国家法律法规、行业标准、技术标准、合同、设计文件和各种约束性文件规定的范围内独立开展监理工作。坚持公正、公开、公平的监理原则，是独立的第三方机构。（3）监理对国家法律、法规、行业标准、技术标准的适用性全面负责，监理应以此为依据审核系统建设质量、验收标准、实施方案等。（4）监理负责对项目进行质量、安全、进度、成本控制，负责合同管理、信息管理，在项目各有关方之间进行协调，保持关系融洽顺畅，确保项目的质量、进度、成本、安全文明施工符合建设单位的要求。（5）制订公开、透明的监理工作流程，对各主要工作环节规定工作时限，对关键的工作设置检查点。（6）工程监理单位应对现场专业监理工程师及相关工作人员行使有效管理，对监理工作人员的工作过错、失职、渎职行为负完全责任，工程监理单位应采取有效措施确保监理工作人员能够坚持公正、公开、公平、独立的监理原则。（7）监理、招标人以及承包人的项目管理人员共同组成项目管理小组，一起对增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）监理服务项目合同签订实施活动中的各项工作任务进行计划、落实、监督与控制，以使增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）能够实现或超过建设单位的需求和期望。2）主要职责工程监理单位指为增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）提供监理服务的投标方。（1）监理独立开展项目管理工作，其职责包括：遵循国家相关法律法规，对项目合同进行管理并落实合同相关事项，执行项目管理小组的决定，监督各子项目承包人严格遵循合同、协议的约定开展工作，严格控制项目三要素（质量、进度、成本）以保证项目安全、按质如期完成，审核和控制工程变更，管理项目文档和资料等。（2）负责制订增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）监理工作计划，保持与项目各相关方的沟通畅通，监理工作计划和监理实施细则要体现建设单位、承包人各方合理、合法的要求。工程监理方的监理工作计划和监理实施细则需经建设单位审批方可执行。（3）坚持公正、公开、公平的监理原则，在国家法律法规、行业标准、技术标准、项目合同、设计文件和各种约束性文件规定的范围内独立开展监理工作。（4）对国家法律、法规、行业标准、技术标准在项目中的适用性全面负责，监理应以此为依据审核系统建设子项目承包人的项目计划、采购计划、安装实施方案等。（5）制定系统建设总体监理计划，制定各子项的监理计划，提交建设单位审批。（6）监理负责对子项目进行质量、进度、成本和安全控制，负责合同管理、信息管理，在项目各有关方之间进行协调，保持关系融洽顺畅，确保项目的质量、进度、成本和安全文明施工符合建设单位的要求。（7）建立完整的系统建设验收标准和验收流程、设备存放管理规定、设备运输安全管理措施等规章制度，执行并提交过程记录。（8）建立现场管理控制流程，编制各子项的现场测试方案和表格模板。6.1.2监理机构及人员的要求6.1.2.1增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）的投标方应在施工现场派驻项目监理机构，该项目监理机构必须满足以下要求：（1）承包方必须根据公司及项目部的要求，完整配置所有监理岗位人员，并提供有效联系方式、工作邮箱等，要求各监理岗位人员必须具备相应执业资格，包括总监理工程师、监理工程师、监理员等，否则发包方有权终止合作，并追究承包方的违约责任。（2）明确总监理工程师驻场，确实不能驻场的情况，则总监理工程师代表必须驻场。总监或总监代表出现不到位、不驻场情况，委托方有权进行处罚。多次出现类似情况，建设方有权提出更换总监或总监代表。（3）投标人应选派综合素质高、业务熟练、责任心强的监理人员在协助建设方完成工程实施期间日常的管理、协调等建设方指定的工作内容。（4）投标人应保证人员的稳定性，若确需人员调整，应提前提出申请，替换人员也需提前到岗熟悉工作流程、操作技能等，做好移交工作，否则发包方有权终止合同并追究承包方的违约责任（具体管理要求以合同为准）。（5）投标人必须以正式编制在册的监理技术人员参与工程监理，不得使用挂靠队伍,否则委托方有权终止合同并由承包方承担违约责任。对于同意被挂靠的单位，将给予通报全省、取消参加本公司所有项目招标与承包资格的处罚。不允许无概预算编制资格的监理人员参与工程概预算的审核工作，否则发包方有权终止合作，并追究承包方的违约责任。（6）投标人在实际工程监理中的人员、仪器、仪表、车辆及工具的配置应满足现场工作及甲方要求。（7）监理项目人员基本配置以发包方实际工程量下达建设任务书为准，招标人有权视工程量变化进行人员配置调整。（8）对于不能满足工作开展要求的监理人员，经招标人提出更换要求后的一周内必须更换。（9）项目组成员在项目实施期间必须保持稳定，原则上不得随意更换;若确需人员调整，在征得招标人书面同意后方可调整；否则招标人有权终止合作，并追究承包方的违约责任。（10）工程责任心与社会责任感，投标人具有高度的工程责任心，对本单位、招标人及工程项目负全责任，在有人监督或无人监督情况下，都能主动承担责任而不推卸责任；具有高度的社会责任心，主动承担工程建设应承担的社会责任，做到工程服务于社会、并对社会负责。（11）投标人需在日常工作中根据发包方要求，提高自优化能力。（12）投标人驻场人员必须按招标人要求接受考勤管理，所有关键岗位监理人员必须常驻项目。6.1.2.2监理人员的基本要求（1）总监的基本条件：按招标公告要求。（2）专业监理工程师的基本条件：=1\*GB3①从事工程建设管理工作3年以上(或经招标人考察认可)；=2\*GB3②大学专科以上学历；=3\*GB3③从事监理工作2年以上，取得专业监理工程师岗位证书。（3）安全监理员：=1\*GB3①从事工程建设管理工作1年以上(或经业主考察认可)；=2\*GB3②专职安全员须取得“安全监理员证书”。（4）监理员的基本条件：=1\*GB3①从事工程建设管理工作1年以上(或经业主考察认可)；=2\*GB3②具备监理上岗工作证书；=3\*GB3③遵纪守法，廉洁奉公，勤奋工作，专业水平符合要求。表一监理人员概况一览表序号监理姓名职位人员数备注1××总监理工程师1项目总负责2××专业监理工程师2土建1人、水电1人3××安全监理员1专职4××造价工程师15××监理员26.1.3监理服务应遵守的基本准则遵照国家有关规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益。工程监理应做到：1）执行有关项目建设的国家法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；2）不得收受被监理单位的任何礼金；3）不得泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项；4）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；5）坚持公正、公平、公开、独立地处理有关项目各方的争议；6）坚持科学的态度和实事求是的原则；7）在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时，帮助被监理者完成所担负的建设任务。七、其它要求（文件管理）7.1本监理项目严禁转包，未经招标人同意不得分包，分包单位必须具备相应资质。7.2本《用户需求书》中未尽事宜，按《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的相关条款进行。项目文件的管理1）监理方应负责以下文档的编写：（1）项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记；（2）项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；（3）阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、事故报告、评估报告、各类监理通知。2）监理方应参与以下文档的管理：（1）项目实施期间各类技术文件；（2）合同执行过程中的各类往来文件及存档。八、工程量清单（如有）无九、施工图及其它相关图纸（如有）无十、监理工作考核表表一第期监理质量控制工作检查评分表序号项目标准分值实际得分备注1专业监理细则的制定和执行5无扣5分，内容不全扣2分，执行不力扣2分，扣完为止2组织施工图设计审查5组织不及时，影响施工的扣5分，未会审即施工的扣5分，扣完为止3审批施工组织设计、施工方案7组织不及时，影响施工的扣5分，未会审即施工的扣5分，未审查出施工组织中质量隐患的扣3分，扣完为止4按图施工10未经变更同意或未发现承包商不按图施工的扣10分，扣完为止5原材料、半成品、构配件的检查和确认10原材料、施工设备未作进场检查和确认每次扣2分，该见证取样的而未见证取样的每次扣5分，登记不及时每次扣2分，扣完为止6审核施工测量5工程控制测量未按相关要求进行复核测量的每次扣2分，扣完为止7对施工工序的质量控制6工序质量未检查的每道工序扣3分，扣完为止8对关键工序、特殊工序的质量控制10发现该监理旁站无人在场的每次扣5分，扣完为止9隐蔽工程检查10未进行隐蔽工程检查每次扣10分，扣完为止10审查混凝土设计配合比及施工配合比的控制、砼质量及养护的检查7未审核配比的每次扣1分；砼质量监理不力的每次扣2分，扣完为止11验收分项、分部、单位工程质量5未及时进行验收，事后补的，每次扣2分，扣完为止12对承包商质量保证体系的检查和控制5未经自检即进行下道工序施工的，承包商质量管理混乱的，监理不向承包商提出书面要求和不向监理人反馈信息,监理人每发现1次扣2分，扣完为止13工程质量事故10发生质量事故，不报告每次扣10分,报告扣8分，扣完为止14督促承包商对会议提出的质量问题及验收中提出的遗留问题整改5未督促整改的，每次扣2分，扣完为止合计100填表人：复核：表二第期监理进度、安全控制及文明施工管理工作检查评分表序号项目标准分值实际得分备注1审批承包商的施工计划10未及时进行审查，每次扣5分，扣完为止2审批开工报告5对总开工报告或分部工程开工报告未及时进行审查，每次扣5分，扣完为止3施工进度计划执行情况的检查和控制30因监理单位督促不力，导致：周计划完成不到85%，每次扣5分，月计划完成不到85%，每次扣10分，每月例会提出的关键目标未完成，少完成一项扣10分；施工未按期完工的，扣20分，扣完为止4对承包商文明施工的检查和控制15未尽监理职责管理，现场文明施工差，每发现一次扣5分，扣完为止5对承包商安全生产的检查和控制15承包商安全管理体系不健全，监理不向承包商提出书面要求和不向委托人反馈信息每次扣2分，未督促承包商将安全管理制度上墙每次扣2分，特殊设备未督促承包商办理准用证直接使用，特殊工种未督促承包商持证上岗每次扣5分，未能发现或发现安全隐患未整改的每次扣5分，每月组织安全检查少于2次缺一次扣5分，发生一人次轻伤事故扣5分，发生一人次重伤事故或死亡事故扣20分，扣完为止6主持和召开驻地监理例会10未按期组织监理例会的，每次扣5分，例会确定的重大事项未及时落实的，每次扣2分，总监未请假而不参加项目例会的，每次扣5分，扣完为止7各类施工手续（含前期）10未督促及时办理的，每项扣2分，扣完为止8及时组织验收，督促、检查竣工资料文件的编制5各项工程资料不齐全或未督促及时办理的，每项扣2分，扣完为止合计100

表三第期监理投资控制工作检查评分表序号项目标准分值实际得分备注1正确执行验工计价的各项管理规定15未执行的，每次扣5分，扣完为止2督促承包商按有关规定进行主材料采购，及时与供应商对数并支付材料款，审核承包商上报的材料数量10未执行的，每次扣5分，扣完为止3验工计价时正确复核工程量15误差超过±5%的，每项扣2分，误差超过±10%的，每项扣5分，扣完为止4验工计价时使用单价正确5使用错误单价的，每次扣5分，扣完为止5验工计价时各种凭证、资料、签证齐全10验工计价时各种凭证、资料、签证不齐全，每次扣2分，扣完为止6审核变更时记录及时、准确、完整10审核变更时记录不及时、不准确、不完整，每次扣2分，扣完为止7审核变更时项目与数量正确10误差超过±5%的，每项扣2分，误差超过±10%的，每项扣5分，扣完为止8验工台帐清晰、及时、准确、完整5验工台帐不清晰、不及时、不准确、不完整，每次扣2分，没有电子台帐，每次扣3分，扣完为止9认真负责地审批工程变更10未认真负责地审批，每次扣5分，扣完为止10认真负责地审批工程结算10未认真负责和及时地审批，每次扣5分，扣完为止合计100填表人：复核：增城区棠厦垃圾填埋场环境综合整治工程二期（扩容工程）全过程造价咨询服务表四第期监理合同管理工作检查评分表序号项目标准分值实际得分备注1监理人员到位20总监不请假不到位扣10分，低