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文档简介

PAGEPAGE1皮带队安全奖惩制度简介在现代化、大型煤矿的生产过程中，采用物料输送的形式进行运输，皮带式输送机已成为常见的输送设备。作为煤矿最主要的输送方式之一，皮带机的运转安全保障，直接关系到煤炭生产经济效益和职工人身安全。因此，要对皮带机的安全管理、维护、保养等方面进行细致、周密的考虑，在平安、高效、节能的前提下，推进煤炭工业的可持续发展。为了保障皮带机的安全稳定运行，营造一种安全稳定、有利于全体员工的生产生活环境，特制定本文档。奖惩制度安全生产目标考核奖励对于平安生产期间，全体工人完成生产任务，无人身以及设施损失事故的实行，给予相应的安全考核奖励，具体奖金数额由企业领导层确定，奖金不低于月均工资的15%。安全测评考核奖励对于安全测评考核突出的员工，给予相应的安全考核奖励，具体奖金数额由企业领导层确定，奖金不低于月均工资的10%。安全事故责任追究重大事故的责任追究对于导致生产停止、设备瘫痪、安全处置时间较长、具有一定经济损失的重大事故，在查明主要责任后，对相关责任人员采取停职、辞退等严厉措施。中度事故的责任追究对于造成设备停机或损坏，或者是人员受伤、亡，但难度较小的中度事故，责任人员按情节轻重，对其进行适当的警告、罚款、岗位调整等处罚等。轻微事故的责任追究对于轻微事故，相关责任人员责令改正，进行教育、批评教育或者口头警告等处罚等。事故隐患处罚对于发现危害生产安全、人身安全的隐患及时消除且未导致生产事故的，责任人员应监督改正，并根据情况进行处罚，如记过、扣款等。执行细则安全生产目标考核奖励执行细则各部门根据部门的生产任务量、基础人员数量、设备数量等进行平均计算，所得百分比作为各部门可获得的奖金数额。对于在月度报表统计时间段内，有安全事故发生的部门，安全考核奖励在奖金数额确定时，应减去相应的惩罚性降扣。安全测评考核奖励执行细则根据年度安全测评情况，在考核优秀的员工中，进行鼓励性的表扬，并给予相应的奖励。在日常生产过程中，发现安全问题及时进行上报，并积极配合解决问题的员工，也可获得相应的奖励。事故责任追究执行细则对于重大事故责任人员，应由相关部门按照公司《员工管理制度》中规定进行处理，并对事故责任人员的经济利益予以处罚。对于中度事故责任人员，除以下情况外，应直接处以警告、扣款、行政降职、工资降幅等处罚：负责人在制定安全生产措施时存在故意或者重大过失；对安全生产措施实施不力或者未实施；对违反安全生产制度的人员未予纠正或者监督。对于轻微事故责任人员，应口头警告、警告书、停发奖金、扣款等处罚，请相关切莫重犯。总结为了更加有效地保障煤矿生产过程安全稳定运行，明确员工责任、监督等措施的有序进行，树立安全至上、预防优先的生产思想。本次安全奖惩制度的制定，是基于实际生产情况，为符合企业内部管理提出的奖惩制度的基础性文件，以规范员工行为规范、引导员工加强业

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