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文档简介
房产中介财务管理制度一、经营范围本房产中介公司主要经营室内、室外、商业及其他房产的租售，物业管理、维修等业务。二、财务管理职责本公司设立财务部门，专司公司的财务管理工作，包括：1.会计核算会计核算是公司财务管理的基本工作。本公司的会计核算工作应按照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国会计准则》、《中华人民共和国公司法》和相关税收法律、法规的规定进行。需要防止会计造假行为的发生，保证财务报表真实、准确。2.预算管理预算管理是体现公司财务管理的一项重要措施。本公司财务部门应结合公司计划、生产、销售等方面的实际情况，制订合理的预算，监控和管理公司的各项经济活动。3.报表管理本公司财务部门应及时编制并交有关部门报送财务、成本、收入、资本等财务报表，并接受各级财政部门的监管和审计。4.制度管理公司应按照《中华人民共和国公司法》和其他财会法规制定合理的制度规范公司的财务管理工作。公司制度应以规范公司经营行为、防范财产损失和加强风险管理为目标。三、财务管理流程财务管理流程应该是一个标准的操作规范。1.市场营销收入本公司主要经营业务是房地产租售以及物业管理维修服务等业务，通过带看，招租招购及资金收取的形式，主营业务的资金应该都由公司的财务部门统一管理。2.费用支出本公司的费用支出主要包括人员工资、房租、水电费、设备折旧、管理费用、机动费用等。各项支出均应按照公司的预算及结算规定进行，严格核算。3.资产管理本公司的资产管理应建立统一的台账管理制度，所涉及到的固定资产、低值易耗品应有专人负责，并按照公司规定进行处置。四、财务处理在公司的日常操作中，财务管理是一个极其重要的管理环节。正确处理财务流程，能够使公司财务得到很好地保证，加快公司扩张的进程。1.收款管理本公司的收款都应在财务部门接单之后，再由财务人员进行银行收单，以保证公司资金的安全和账务的准确。2.结算管理公司的结算管理工作应按照正规程序进行，并且应及时统计和核对，确保结算质量的安全和情况的准确。3.预算管理预算管理是本公司的核心管理环节，主要负责公司的预算编制、实际核对、月度预算管控、年终与预算的差异分析等工作。五、货款管理在公司日常运营的中，货款是无法避免的重要环节，在处理货款的过程中应该有完善的管理制度及其操作流程规范。1.采购管理公司的采购工作应按照采购流程进行，由专人采购并统一管理，实现采购的合理化和优化。2.销售管理本公司的销售管理应按照营销流程进行，确保货款的安全和质量，及时提醒购买方款项到账并进行尽早的结款操作。3.应收账款管理应收账款是公司的重要资产，公司应建立起完善、高效的应收账款管理体系，定期做好应收账款的清理工作，同时，压缩质保期等，确保货款无误，账务准确。六、结语房产中介公司财务管理制度主要是为了维护公司在运营过程中的资金安
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