班组长内部训练教材教学课件_第1页
班组长内部训练教材教学课件_第2页
班组长内部训练教材教学课件_第3页
班组长内部训练教材教学课件_第4页
班组长内部训练教材教学课件_第5页
已阅读5页，还剩85页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

卓越班组长实战训练深圳德信诚管理咨询有限公司Qualitysatisfy温馨提示:请关闭您的手机或调整至静音状态.课间请不要大声喧哗,随意走动.发言或提问时请先举手调整好你的心态,我将带你走向一个新的阶段愿我们共同进步!Qualitysatisfy问题?如果今天肯得基告诉你如果你交一块钱,然后随便您带多大一个杯,您都可以获得一杯可乐你愿意带一个更大的杯子吗?Qualitysatisfy即来之则安之不做赔钱的生意知识的价值在于你自己Qualitysatisfy课程目的:真正了解自己的角色定位,培养良好的工作心态■掌握正确的工作教导技巧培养分析问题和解决问题的系统思考能力掌握高效沟通的心理与改善现场人际关系■懂得如果激励团队成员,提升团队气士掌握解决冲突的方法Qualitysatisfy课程大纲班组长的角色定位与心态■现场工作教导班组长的日常管理实务班组长的品质管理■问题分析与解决■沟通与领导艺术Qualitysatisfy班组长的角色定位与心态如果是一只绵羊在率领一群狮子,那么这群狮子也就不再是狮子了—拿破仑Qualitysatisfy角色认知决策主管高阶主管中阶主管基层主管班、组长基层员工Qualitysatisfy班组长所处的位置上司相关部门现场管理者同事成果,结果认可,价值员工Qualitysatisfy班组长代表的立场班组长要代表三个立场、对下(部属)代表经营者的立场;对上(上级)代表生产者的立场、对待直接上级既代表员工的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论