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文档简介

聚成华企在线商学院《如何打造自动自发卓越团队(下)》

讲师:周嵘增加工作时间量迟到早退VS迟退早到智慧VS笨八小时以内求生存,八小时以外求发展,赢在别人休息时为公司创造价值的办法更高的职位从哪里来?假如你是老板,你要把一个重要的职位给一个新人,你要考虑哪几点?

1.是否具备做好这个职位的能力?沟通、管理能力2.忠诚度如何?3.责任感如何?4.解决问题能力如何?5.创新能力如何?6.决策力如何?企弹业汪利帝润科从填哪掌里疗来它?来烂自她对疲社收会配的眯贡旬献脖(谦服窄务友了洋多饥少后人委,垮为蚕多掠少甚人茫解漠决羊多喊少滩问骗题影、吩带乐来闲了谎多关少咳快往乐望)假忠如垄多阁服厨务相1掩0藏倍根1碰0穷0常倍礼客瞒户如,状利宅润错会堆发因生槽什留么恋变牙化疑?自础动罚自烈发上缘疗起壶何弦处裁?对租工末作乡丰的买定赵位(欣你北在帜为门谁减工榆作拣)职叶业得:为耍别脾人涌而为工识作事页业乓:是咽人岛生折的央总跑经慌理系,它是评命建运螺的聚设依计帽师搅。打工老板同专一巩个康人盘去洞做颈同铸一赔件霉事部,策不弹去尚改投变肚他熔的柿年捡龄唤、岁学那历唤、板身营高火、续体此重疲,晋只肌是销去命做纪时材,惨出巡寿发换点禽不庆一稳样洞,哈做移出歼来逝的糟事盒一模样阶还握是辈不贼一疑样扎?差铃别麻是放差船一诞点油点高,藏还侦是角差匠很拳大童?自弱己嫌的剖小愉孩别损人蹦的谱小糕孩v者s职耗业头:应熟付克交竟差冤…艳…事捏业制:并吉把话它收做危好把工作当成是职业,他会

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