如何管理时间

2你一生所拥有的时间3成功=价值速度2（S=VC2）做最有价值的事（提升你做事的价值）；在单位时间内做最多的事（提升你做事的效率）。成功法则4“不驶能誉管哀理街时歼间音，光便退什潮么让都炉不化能访管输理”-凑-励-（废美凤）芹德氏鲁梨克5时阶间却管前理时滔间免的抢独勒特乖性供六给均无仍弹羡性无愿法足储思蓄无林法牲取敲代无否法锅失谊而眼复隔得67时女间驰管填理怨的扩方稀法8似佛曾逝相躬识美的跌店沫长927%60%结胳果有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊目标无目标25年之后1、寨确冷定躲目党标义，供制梢定偷计诵划10%3%1近0工轰作绕目罢标闸与勾计嘴划镜设碍定击的疗原根则—航—S餐M尚A冬R质TAttainable–可达到要有可行性，既有一定的挑战性，同时是必须可以达成的。Relevant–相关的应是实际工作所需要的，即下级目标必须对上级目标的完成具有支持性。Time-bound–时效的应有时间期限，明确提出完成目标的时间。Measurable--可衡量质量,数量,时间安排或成本。Specific--具体的衡量内容和标准应尽量明确具体，引入具体工作量和质量要求。1浆1目衫标竖与壮计沃划能的桂格离式谁在什程么雪时身间内完用成什奋么漏工宪作（填并以歼什损么植标萄准为帮衡匙量阵）如此何完染成目重标角书烟写伸原痕则咬：能辣量冶化滑的绍就量蛾化，不馅能历量违化各的僻就细糕化。目踏标扶设国立谨须麻清葛晰耻、增明溜确稿、改容陈易言考惧核科衡述量置。二担、肺马讨上涛行王动怀，书解谦决俘拖益延1写2明闹日藏歌1唯3问碎问暖自比己赖：你读很宋忙皆吗却？你金在霞忙水些礼什已么肝？你出为弊什僻么膜这罩么扬忙罚？1孝4三社、领四自象停限纺原巴则既幕重晕要汪又刘紧舰急重啦要把不痛紧随急紧奶急挠不叫重袍要既宿不扇重柄要薯又悠不遮紧割急所跟谓“重延要”，向就乌是愚对叔你裹个幻玉人麦生稼活访、矛工目作愈产粮生树重精大拜影织响钻的姑事洲情量。所餐谓“紧宰急”，种就址是灭此尽刻糠不戴做焰就肝会吹给拨我明们惕带敞来金麻腹烦红的首那绑些怕事补情领。重营要紧竹急商钞场晶例兄会店喇铺趁售橡后5天策后筋将湿要饥进纽奉行兵的轨商携场傅入扁职制考壶试抽凭烟紧剪急险重宁要紧兵急块不拢重不要重累要泽不誓紧挑急不萝重圆要芝不渐紧让急1违6角坑色对蚕你辩这普个充角食色浅来铜说,什污么倚是蓝最胀重蜜要触的纺。理椅解对敢这胸件死事膀情烘的边理辰解,在农日庸常旷生稻活军中,是晃急毁于托把灭事命做固完,还我是首关霸心假自直己跳的渡成由长犯与日提密高麦。1亡7危东机突侨发北事掉件有侦期永限催压萄力（舞经剥验无、册能需力销）重拔要紧受急防烦患依于后未密然建徒立咸人牌际丈关吵系发讽掘铃新促的捐机硬会做萌计递划裕、猜规由划学瞎习休史闲不聚速播之搬客某这些怜信链件凶与棍报核告某转些俘活轧动某默些胁会土议某羞些忍电占话某颤些铃信模件有仅趣孩的钻活加动某趋些围电后话浪京费没时珠间途之巧事四两象摄限氧原速则马圣上暑执奇行有惨计腐划稻的给进仍行不貌去肃做让这别省人形去焦做1性8压嚷力铸人从艰容哨人无寒聊盖人无川用纪人对小重袄要府性提和菜紧虹急垦性监的宗不距同雾态蠢度有，荐决破定钳了枕你助的各个控人窝成哭效重灶要紧垫急1舰9四闪象希限迅时围间蝇合贵理乒分员配重辞要紧胶急提违高戒实决践疏能乒力做僻好堵事屿先做规洁划扮与它预祝防亏措康施发召挥每个掩人窄领桌导慈力盾的哀领秋域6养0地%—8矮0沫%“急乳”青事水无才限测变扁少不谨再巾瞎堵“联忙斯”1设0斤%—2遥0处%<钻2升%5间%—1贱5趴%2姨0自意测锋四联象临限哄时涂间疮分惊配重妨要紧倘急2找1

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