创业计划书ppt(六篇)2

第页共页最新创业方案书ppt精选(六篇)方案是进步工作与学习效率的一个前提。做好一个完好的工作方案,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得方案很难写？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。创业方案书ppt篇一1.主要经营范围：各类文具，包含本(笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等)、笔(圆珠笔、中性笔、钢笔等)、其他创意文具等。二、创业方案作者的个人情况1.以往的相关经历(包括时间)：曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了进步业绩，购置了很多文具做奖品;做过超市的促销员，知道在理论中如何理解客户需求;屡次参加学校组织的销售活动。2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：本科学历(20xx~2023)，在校主要学习课程：市场营销学，广告学，物流学，市场调研与预测，电子商务学，组织行为学，经济法等。自修心理学。三、市场评估1.目的顾客描绘：时尚的中学生和大学生，喜欢高档文具而且有支付才能。2.市场容量或本企业预计市场占有率：最正确市场为大学学生。大学学生有一定的消费才能，且有一定的文具爱好群体。学生群体容易受流行趋势改变，在培养爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显个性是这个群体的普遍特点。3.市场容量的变化趋势：学生群体中有彰显自己个性的文具很少，根据自己的需求定制文具的更是少见。不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比拟固定。4.竞争对手的主要优势：周围文具店的文具比拟群众，质量、价格在中低档次，合适大局部学生群体;文具类别齐全，可以满足大局部消费者的需求。5.竞争对手的主要优势：文具群众化，类别齐全但是每个类别的产品都很普通;文具没有个性，往往消费者想要的符合自己个性的文具在文具店里是买不到的;效劳一般或者恶劣。6.本企业相对于竞争对手的主要优势：文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步;根据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾;文具可定制，彰显每个客户独立的个性。效劳好，秉承着让每个客户满意的原那么。7.本企业相对于竞争对手的主要优势：价格贵，定制产品需要时间。四、市场营销方案1、产品2、价格3、地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：学生密集地，有大量的目的客户群体，且有消费才能。(3)销售方式(选择一项并打勾)：将把产品或效劳销售或提供应：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：文具是学生的必备品，大局部的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满足学生需求。学生最大的特点是彰显其独立个性，为了个性舍得花钱。4、促销五、企业组织构造有限责任公司个人独资企业其他拟议的企业名称:银丝面馆企业员工：职务月薪销售员1200制作人员1500企业将获得的营业执照、答应证：类型预计费用消防平安合格鉴定书1000公共场所卫生答应证500营业执照200企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：无六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的消费才能，企业需要购置一下设备：2、交通工具3、办公家具和设备4、固定资产和折旧概要创业方案书ppt篇二xx烤肉快餐起于古老的xx帝国宫廷烤肉宴会，后流传至民间，因其制作方式简便、快捷、味道鲜美独特而漫延整个中东地区，二十世纪六十年代传入欧美，经不断改良和标准，形成一套完好、简便的创业经营体系，现已成为一种遍布街头的休闲快餐主流食品之一。那壮观的烤肉柱、四溢的香气充满了大街小巷、商场、饭店、车站、游乐场所、居民区，已成为欧美街头一道亮丽的风景线。其经久不衰的火爆场面令人叹为观止，流连忘返。xx烤肉创业xx烤肉来自在世界上世界三大菜系之一的xx菜系，又名菜系。故在正宗xx烤肉是以牛羊肉，鸡肉，鱼肉为食材的。〔世界三大菜系：世界三大菜系是指中国菜系，xx菜系，法国菜系。〕xx烤肉的流行还离不开一个国家，那就是德国。由于二战后xx移民在德的增多，xx烤肉也开场流行，并且有了西式的创新。如酱汁和里面沙拉的群众化，品种多元化等.xx烤肉分成很多种，在xx文中叫kebap，在中国的某些城市，你可以看到一个拿着大菜刀在一团正在烤的肉上切下大块大块的肉，放到一块馍中，招牌叫做xx旋转烤肉。到了xx，见到了真正的xx烤肉，才知道在国内对xx烤肉了理解是那么的贫乏。壮观的烤肉柱、四溢的香气充满了大街小巷、商场、饭店、车站、游乐场所、居民区，烤肉〔xx语：donerkebap〕，即“旋转烤肉”，在德国通常简称dner，dner即“旋转”，俄语称之为шаурма,而xx语“烤肉”即kebap，又音译作“卡巴”。这是一种把旋转烤羊肉、牛肉或鸡肉削下来的肉加上配料而成的xx菜。xx烤肉创业优势1.技术研发支持：研发中心强大新品上市支持，让您的店铺产品实时更新！2.区域保障支持：管理总部严格控制创业区域保障创业商利益，在合同约定区域内不开展第二家！3.物流配送支持：物流中心开发的在线订购平台实现物流及时订购，物流配送本钱和速度更优越！4.营销筹划支持：品牌中心的筹划团队为您提供节假日经营促销活动筹划支持，店店促销更火爆！5.专家营运支持：全国几百名资深运营专家团队为您提供专家级后续运营全程跟踪效劳，经营全面保障！xx烤肉创业6.装修指导支持：提供品牌形象的完好识别光盘，让您的店铺终端装修可以标准化落地完成！7.专家选址支持：专家团指导考察，选择最正确开店地址，保证消费人群最大化！8.核心技术支持：全国餐饮技师为您提供核心产品的制作技术培训，让您拥有优势的核心技术！9.系统培训支持：资深运营专家为您进展360立体式品牌运营课程培训，让您成为行业专家！10.运营工具支持：提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营！xx烤肉创业流程1、投资咨询：投资者以、、网上留言等方式向总部专业的投资参谋咨询相关合作事项，索取有关资料。2、实地考察：投资者到总部所在地进展工程考察，并与总部工作人员进展业务交流。3、资格总部对投资者进展审核。确认投资者的合作资格。4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。6、总部培训：总部安排投资者进展技术培训，培训合格后颁发受权铜牌。7、店面装修：总部为创业者提供装修指导，与设计指导。8、开业：总部持续关注创业者的经营情况，并给予经营指导与帮助。xx烤肉创业条件1、信赖xx烤肉创业品牌影响力；2、认同xx烤肉创业企业文化与经营理念，理解xx烤肉产品及营运形式；3、能承受xx烤肉创业总部的统一管理形式，积极参与总部的技术提升培训；4、具有较强的进取精神，有一定的经营背景和经历，有企业家的精神；5、具有强烈的团队合作意识，可以与人和谐相处，注重协调关系；6、具备一定的资金实力，可以满足创业店的启动资金要求；7、具有商业成熟，或具有潜力和消费才能的经营场所；8、愿意全身心地投入，将xx烤肉视为自己的事业。创业方案书ppt篇三今时今日，一个好的酒吧，必需要有好的设计，好的装修，好的灯光、气氛;渐渐地，这类专业的设计师也逐渐多了起来，大师级的代表人物有：陈建秋、黄治奇、萧鸿生、黄柏伟、杨彦、马飞、李涛、尚东海等几个国内著名设计师，内地一线城市的大场都是由他们分别操刀设计的，而乌托风酒吧设计、喆东设计、耐斯设计、勃朗设计在全国范围内也还不错的。也造就了酒吧在内地市场的迅速开展。第一局部【摘要】：^p酒吧作为西方酒文化标准形式被引入到我国，已逐渐走入人们的生活，走入城市的大街小巷。随着人们生活程度的不断改善与进步，酒吧产业走上了风头正浓的时代。酒吧产业的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系，酒吧产业经济带已成为我国休闲消费产业中的一支主力军。第二局部产品与效劳透过这阶段我对酒吧产业的理解与深化，归纳出了以下几局部该产业的相关现有行情。首先，让我来分析^p一下此刻的开展背景。当前受经济全球化和区域经济一体化的影响，在互利、共赢的目的下，加强国际间、行业内的交流与合作成为摆在我国酒吧产业面前的首要课题。故我们便有了施行的必要性，作为处在这样一个经济文化各方面都飞速开展的时代，接收、引进新兴工程与产业更是推动商业开展的有力契机。一个炽热的开展时机，应了那一句了“来的快，去的也快”，所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候，应当把握住时机，在潮流热还没有消退的时候，直击而上。犹太商人有一句话，叫做“嘴巴生意是个无底洞”，这也就是说，酒吧有着无限的开展前景与利润。其次便是酒吧产业的现状及开展趋势。社会市场经济确实立，使酒吧的竞争日趋剧烈，目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。他们不局限于单一的形式，包括酒吧的经营道路、经营形式、市场定位、投资方式和组织形式等等。可以预测，短期内酒吧的现状不会有很大的改变，这与改革开放初期的状况不同，也与整个经济大环境相联络，人们的经济收入与消费观念决定了酒吧的开展步伐，当今的经济趋势显而易见，人们的收入增加，可支配收入连年递增，人们开场学会享受生活，并认为这是人生中必不可少的一局部消遣，所以酒吧的开展趋势、势头极为良好。透过以上的分析^p，欲开展一行业的业务，必备的几项重要元素都已具备，在酒吧行业成功的走过初期，平稳的'进入开展期并且顺利成为商业链中成熟的一环的现有大背景下施行、开展此项创业方案是有必须必要性与社会效益的。第三局部创业开店的关键要素(一)店铺欲构成风格的定位作为一个酒吧，它的风格、风格和气氛是它生存、开展的强有力硬件。我所想营造的是一个“欧美风气酒吧”。应对的人是由80、90后潮流、时尚人士构成的客户群。在那里，客户可以采集到实时、最新的欧美各地时尚信息，其资料涉及到各个方面：衣、食、住、行，还包括明星动态以及最新的流行资讯。让慕名而来的客户得到他们想要的，更得到他们意想不到的。意料之外的东西总会加强人们的新颖感与惊喜。而酒吧的风格和气氛完全是靠店内的精修以及背景音乐的结合来衬托和渲染的。关于酒吧的名字，我将它命名为nineo’clocklife，这个名字有很多元、很管饭的好处。我本人喜欢9这个数字，在我的思维里。它是仅次于完美与第一的一个层次。实话实说，我不喜欢做第一。首先，恕本人愚钝，确实名优做到最好的潜力。其次，当你成为第一的时候，最大的敌人就是自己，而不管是企业还是个人，最容易忽略的，同时也是最可怕的敌人，也是自己。不是止步不前，待别人超越;就是傲慢自大，最终走向失败。所以，这个名字，我赋予它的含义就是“可以与第一有间隔，但要永远追求做到最好。”永远维护好这个平衡点，在困难与夹缝中求生存，永远是拥有最饱满热情与活力的状态。首先，店铺的地址选取。(二)____的选取事实上，不管一家什么类型的店选址，都想坐落在一个人流量大、经济兴旺的地区。但事实上，各方面都完美的地区早已被其他各类型的商家抢占了最初有的先机，经历的很长一阶段的探究与开展，成为了繁荣的经济区，这样房价高，本钱高，高出的本钱就是在削减利润，所以我不准备选取一个经济兴旺的地段作为店铺的选址。同样，我也不准备选取类似于“酒吧一条街”或其余酒吧聚集的地方，虽说正常的开展竞争本是就应遵循这一原那么的，有竞争才有开展。但是我认为，有针对性的选取客户便更能直击到客户本身，有严整的客户定位，便不用跟随经济繁荣的趋势。所以我会选取一个潮人聚集的地理位置，不需要在城市的商业中心，也不需要在酒吧的聚集地。故我选取了以隆礼路与同志街交汇处为圆心，以周围人群密集度为半径组成的一个商业圈。在其中寻觅一间90㎡—100㎡的店面作为我店铺的选址。此商业圈的聚集人群大都是年轻但具有必须数量的可自由支配收入的80、90后人群。他们对时尚敏感，并且热衷与追求时尚。他们把紧跟世界时尚潮流视为生活中不可缺少的一局部，所以此类人群非常合适我酒吧的客户人群定位。门面的租金我预估4500/月以内是可以承当的，高租金的店铺他的地段和人流量必须也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资就应要舍得花钱。古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们务必要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素。(三)货的选取作为一个酒吧酒和装修有着同样重要的分量。酒吧的酒类大类非为四种：扎啤、外国啤酒、洋酒、鸡尾酒、软饮，除了酒类当然还必备干果类食品。首先，扎啤我选取哈尔滨扎啤，因为哈啤在我国的口碑甚好，口感和舒适度堪称第一。其次，外国啤酒的货我选取美国、德国、英国作为啤酒的主打组成。其次是洋酒和鸡尾酒，洋酒不需要种类繁多，只引进相对来说属于经典款的vodka、whisky，比方absolutvodka、skyyvodka、tequelavodka、gordon’svodka和jackdaniel'swhisky、jimbeamwhisky、blacklablewhisky、redlablewhisky、chivasrecalwhisky等。鸡尾酒的调制需要专业的调酒师，不但手法高调精准，而且还要不断推陈出新，满足时尚人群喜欢尝试新颖事物的要求。软饮的品种分为即饮型和调制型，即饮型为矿泉水、雪碧、可乐、零度、屈臣氏的汤力水和苏打水、能量型饮品红牛、宝乐士等;调制型为咖啡、奶茶、热巧克力、各种果汁、花茶等。(四)正式开业前后的店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式每一家店都要有自己的特色，我的酒吧针对的是80、90后时尚人士，故店内的装修是以欧美简约大气为主情调，以红黑白为主色彩，交融柔美的黄色灯光，使人一旦进入，便有无限舒畅与家的感觉，不失时尚感且具有亲切感。在屋内设有欧美明星以及时尚人士的街拍墙，舞台的设计类似于短小的t台形状，且舞台局部的灯光为组合式灯箱控制，主灯光色彩为永具时尚感得白色，有利于定期进展时尚t台走秀活动以及歌手的献唱等各类型的活动。在门口设一具有简约大气时尚的一个摄影墙，供于顾客自拍和定期拍摄酒吧宣传册等。屋内的陈列摆设均为设计感十足的装饰性摆设，随着时间的推移不断搜集有纪念好处的明星珍藏品。屋内餐饮用具均为个性定制，上印有经典款的欧美电影宣传海报、明星动作、话语、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣传方法应为有针对性的聚拢人群，在百货商场，如巴黎春天、卓展、国商、欧亚商都、亚泰富苑等地，以及潮人聚集的小店处，如桂林路巷子，重庆路巷子等地。进展“普遍选拔，重点培养”的宣传方式。第四局部sop经营理念一个企业和一家店铺的经营管理形式是相似的，一个企业想要长远且大规模的开展，就务必拥有一份自己的sop。那什么是sop呢sop(标准作业流程standardoperatingprocedure)是经过许多经历的积累而产生出来的最具有效率的做事方法。可以说sop是企业的骨骼与脊梁，任何充实与修饰都是建立在sop至上的，可企业光有sop还是不够的，这就是我即将表达的sop+，只有做到sop+，企业才能像常青藤一样永远有活力与活力，这样才不会在商海中随波逐流，甚至被淘汰。那么sop+比sop多的那一点是什么呢就是人性化+对顾客用心的效劳态度+不可替代性，此三点实那么是层层铺垫与递进的，当你拥有的不是死规那么而是更多的人性化效劳时，你的效劳体系已步入愈来愈完善的阶段再加上对不同类型、不同需要的客户进展有针对性的效劳，可怎样带给有针对性的效劳呢那就要用“心”了，不仅仅用心去观察、用脑去考虑，更要用心去体会，顾客需要什么、怎样能触动他“非你不可”的情结。第五局部经营策略首先，分发传单，并在网络上发布开店信息，开店之初，有优惠活动以及小型活动等，目的是聚拢客户，增加知名度。其次，定期举办活动，如t台走秀、真人表演、时装比赛等，目的是增加客户基数，创立新颖、有特色的品牌酒吧。最后，当拥有必须固定客户群，并且酒吧已进入正轨盈利后，开场寻觅第二个适宜的____，扩张分店。第六局部财务分析^p1、工程投资概算：店面租赁：54000/年店内装修：30000元进货费用：50000元宣传费用：5000元总计：139000元2、资金来及筹措：借由银行贷款及抵押15万元。3、资金使用方案：139000元用于初期支出8800元为雇请人员支出3000元为周转资金4、预期经济效益：对于酒吧的经济收入，我有以下预期：在happyhour内的扎啤：5元/杯×15杯=65元在happyhour外的扎啤：12元/杯×25杯=300元外国啤酒的价位一般在35元—42元间，根据品牌的不同而价位不同，但由于开店初期会有一些优惠政策去推广啤酒，所以经过八折的折扣后，价格在28元—34元之间，故30元/瓶×20瓶=600元鸡尾酒的价格从25元—55元价格不等，根据难易程度以及调制配料的不同，有不同的价格定位，故取平均数：40元/杯×3=120元洋酒在我酒吧大类分为vodak、whisky、力娇酒等，其价格一般在18元—25元之间，故取平均数20元/盎司×5杯=100元软饮的平均价格为15元/听/杯，故15元/听/杯×10个=150元干果类的价格一般在10元—20元间，故15元/盘×8=120元预计一天收入为1455元，故一月收入为43650元，次月预期60000元，后每月预期100000元。5、预期社会效益：使人们的时尚感官更进一步，并且在城市快节奏的间歇之余，能拥有一个享受生活，体味时尚的潮流之地。第七局部风险分析^p可能的风险：因为我想建立的酒吧理念过于缺少，是在开拓一片酒吧领域中新的开展层面，所以难免在创业初期会有必须的风险存在，假如开展方向有所偏离，就会导致不能打响酒吧知名度以成为品牌酒吧，无法聚拢新潮客户愿意来消费，故酒吧没有预定的利润，便会面临倒闭失败收场的状况。市场的风险：现国际行情的极为不稳定化，虽然金融危机已渐渐消退，可仍存在着潜在的市场风险。经济大环境的微小变动，便会引起整个经济体系的震动，所以，此刻市场大环境存在必须的风险，假如想防止此类风险，就务必拥有对于经济的强烈敏感度与理性的分析^p头脑，两者相结合，就可能在面临问题是予以解决。财务的风险：财务方面的风险就是很容易出现资金周转不灵以及突发事件的发生。那么预防这类风险的方法就是做好严整的资金用处预测，并严格按照预计的报表进展开销，还要具备敏锐的洞察力，多观察、多考虑，及时发现问题，在没有遭到损失以及破坏之前将威胁扼杀在萌芽时期。管理的风险：这一点我个人认为，完全在于本人性格与脾气的控制。因为我有了完善的管理、运营体系，但至今为止，此刻可预测的管理风险仍然存在于我的自身。一个成功、成熟的人是会懂得如何去控制自己的情绪，而我需要完善的也就是这一点。第八局部创业团队此酒吧建立需要以下人员配置：1、ceo:统领指导酒吧的大趋势开展事宜。2、经理：负责管理酒吧的大小事宜，履行ceo所作出的开展筹划、开展方向等。3、财务主管：负责酒吧的财务进账、支出、利润报表等工作。4、调酒师：在吧台内做专业调酒工作。5、吧员：专与客人沟通，时时刻刻向上级反映顾客需求，以致酒吧不断完善与进步。6、效劳生：负责客人需酒的效劳性工作与每一天的清洁与清扫。人员岗位以设置好，如何选用人才，成为眼下的问题。我的选人观念就是避开亲人、家属、朋友的圈子，透过合适本酒吧的选人制度选定人员。首先，进入我酒吧工作，不管任何岗位，应聘人员的人性品格是敲门砖，“要做事，先做人”这便是我的用人理念。其次的要求便是可以满足我酒吧的员工素质规定的人员。在满足以上两点后，在上岗前再进展岗位职责、技能、与态度的培训，便可顺利成为我酒吧员工。创业方案书ppt篇四龙滩水电站位于红水河上游广西壮族自治区天峨县境内，设计总装机容量630万千瓦，概算总投资243亿元。1999年12月26日，由原国家电力公司(出资33%)、(出资32%)、广西开发投资公司(30%)、贵州省根本建立投资公司(出资5%)共同发起组建龙滩水电开发，全面负责龙滩水电站的建立和运营管理(电力体制改革后原国家电力公司和原广西电力的股份全部划给中国大唐集团公司)。为保证龙滩水电站的顺利建成，工程业主龙滩水电开发在工程建立过程中，深化改革，对在当今社会环境中大型水利水电工程工程管理的方法，进展了有益的探究、研究与理论。按照“工程法人制、招标投标制、建立监理制、合同管理制”原那么对工程工程进展管理。工程的管理组织在建立这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建立的管理组织方式，业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计工程管理组织时，工程业主以市场经济的思维方法构思工程管理组织的形式，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程工程管理组织的总体设想。这一设想就是要充分利用改革的成果，运用市场经济的运作机制，实行龙滩水电工程建立的社会化管理。作为电站建立的业主，龙滩水电开发负责电站的建立及运营，对水电站总体规划与设计施行强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线施行“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发本着精干、高效的原那么和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建立责任主体和施行主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，标准运作，科学管理，进步管理程度。公司管理____为“九部”，即：工程建立部、方案合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资部。目前，正式职工85人。除此之外，充分借用和发挥社会专业力量，将局部专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的施行进展管理。这样，形成了水电站工程业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型工程的工程管理组织构造形式，实现了工程工程的社会化管理。在工程的详细事务管理中，水电站工程业主又是按市场化经营的方法进展运作，充分利用市场机制为水电站建立管理提供效劳，使水电站建立得到有力的社会支撑。如水电站工程中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助效劳等均按市场原那么通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少，业主班子的人员规模可以降低至最低点，工程管理工作的效率和效果进步，降低了建立本钱。水电站工程业主由此可以集中精力管理重大问题，在整个建立过程中定思路、定标准、定制度，一手抓规划设计和工程建立，一手抓工程招标和合同管理，这样在总体上就把握住了水电站建立的方向。各社会专业机构在统一的标准和规那么下，各司其职，负责相应专业工程的详细施行工作。实行社会化管理，还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建立效劳。2.1.工程招标龙滩水电站工程工程分标按照标界明晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原那么，将工程工程分标如下表：序号合同名称备注1.左岸导流隧洞及左岸岸坡工程葛洲坝集团公司中标承建2.右岸导流隧洞及右岸岸坡工程江桂联营体中标承建(江南水电工程公司广西水电工程局联营体)3.大坝工程七局八局葛洲坝联营体中标承建(水电七局水电八局葛洲坝集团联营体)4.地下厂房工程1478联营体中标承建(水电第十四工程局水电第七工程局水电第八工程局联营体)5.升船机工程待招标6.大法坪砂石系统工程葛桂联营体中标承建(葛洲坝集团广西水电工程局联营体)7.水轮发电机组及附属设备制造水轮机有东方电气集团中标制造发电机有哈尔滨电机有限责任公司中标制造8.大坝及引水系发电系统金属构造及机电设备制造待招标9.升船机设备制造待招标针对招标工程规模大、技术要求高，工程业主在20xx年初即制定了招标管理方法，并报原国家电力公司备案，标准了招标工作程序。对工程立项、招标组织、招标程序、招标方式及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定，明确了责任。对投资20xx元以上的建筑安装工程，一般采用公开招标方式，对投资在20xx元以下的建筑安装工程，一般采用邀请招标的方式，邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六家大型施工承包人投标。对局部监理等效劳工程和零星机电设备工程，采用询价后的邀请招标方式，邀请投标人不少于三家。招标过程中，重点把握以下几点：2.1.1.认真审查招标文件，保证招标文件的合法性和严密性。2.1.2.认真组织开标工作，保证竞争的公平和有序性。所有的招标工程，均采用公开开标，开标时有公证员现场公证，公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监视，保证开标过程的公正。2.1.3.认真组织评标工作，保证评标过程的合法、公平、公正、合理。公司在评标过程中严格按照国家计委等7部委结合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》来执行，外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上，评标方法在开标前作为招标文件的组成局部发给所有投标人，评标委员会专家采用综合评分法和独立评标。按照评标委员会推荐2~3命中标候选人，公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监视，监视全体评标人员都能遵守评标纪律，防止外界干扰，使整个评标工作都能按照既定合法程序进展，保证了评标工作的公正公平性。2.2.无标底工程招标理论无标底工程招标是在龙滩水电站建立中采用的一套完好的工程招标方法，它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度，而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标方法来决定工程合同的授予者。施行无标底工程招标，按市场规律组织公开、公平、公正的竞争，排除了任何人为因素的干扰，保证了评标结果的客观性和公正性。施行无标底工程招标，本质上对招标工作提出了更高的要求和挑战，在市场发育不完善的条件下，其存在着很大的风险，必需要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和勇气，要敢于战胜自我。其次，实行无标底工程招标，需要很高的条件，它要求招标者必须具有非常丰富的工程经历、扎实的专业知识、相当高的技术程度和对工程所具有的深化的判断才能。即在无标底招标条件下，招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合才能。通过对大量工程招标经历的总结和考虑，水电站工程业主认识到只有从管理制度上、管理方法上采取措施，才能铲除的温床，彻底消除工程招标中的负面影响因素，真正地实行公开、公平、公正的工程招标与采购。由此，龙滩水电站形成并确定了工程招标采购的总体构思，其核心思想和总那么是：在工程招标采购中要“剥夺每一个人的特权”;工程招标采购中的权利必须受到监视。在这样的指导思想下，水电站工程业主根据龙滩水电站的实际，进一步对工程招标采购的方式和方法进展了探究，研究如何从制度上、技术上去除各类消极因素存在的可能性，在上级有关部门的支持下设计出一系列有关工程招标采购的组织方法、管理方法和规章制度，详细包括：无标底工程招标的方法;科学公正的评标方法;承包商资质信誉的预审控制方法;招标采购的组织机制;工程招标文件的编制方法;工程招标中的技术要求;以及施行闭口总价和固定单价合同的措施等。3.1.合同管理的特点龙滩水电站建立管理完全按照现代企业管理形式进展，合同管理制是建立管理的主线，其主要特点是：3.1.1.严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同工程的方案立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利施行的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原那么。3.1.2.严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前，合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方要进展平等协商，就双方关心的问题达成一致意见。这样减少合同执行难度。3.1.3.严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、平安、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他效劳单位，都在合同标准的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，根据合同条款规定，本着公平公正的原那么进展处理。3.1.4.完善合同清算工作。合同履行完毕，逐一对合同进展清算，一方面，合同开工资料要求齐备并符合国家档案管理要求，另一方面对合同费用问题要有最终决算，双方对决算结果都要签字认可。龙滩水电站建立的合同管理只刚刚开场，随着工程的进展，必然有许多新问题新情况，还有待于工程业主去研究去解决和理论。3.2.强化工程合同管理的核心地位随着我国的经济由方案机制向市场机制的转轨，大型建立工程的管理也势必由国家经济体制改革的不断深化而发生变化。市场经济就是法制经济、信誉经济，水电站工程业主认识到，龙滩水电站建立必须实行严格的合同管理制，必须以合同为主线、以合同为核心施行工程工程管理。3.2.1.从组织上采取措施，施行标准化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、会谈、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。3.2.2.树立水电站建立管理中的一切行为均以合同作为惟一根据的意识，合同运用于工程管理的各个方面，以合同、经济手段管理和施行水电站工程。3.2.3.选择确定符合水电站建立特点的工程承发包形式和合同构造，通过合理的合同构造实现和保证水电站工程管理组织的目的构造和运作。3.2.4.根据水电站工程的详细情况和现实的社会经济环境条件，在龙滩水电站的前期大局部主要工程工程上均实行闭口总价合同，锁定建立本钱。强化合同准备工作，从技术上和经济上采取措施，创造和建立施行闭口总价合同的前提条件：坚持以施工图进展工程招标，最大限度地防止和减少工程施行过程中的不确定因素和随意性;强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件，使承包单位可以以最小的风险在完全公平的环境中进展投标竞争;严密制定合同文件，合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析^p可能存在的不确定事件和风险，有针对性的采取保护措施;充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注重技术方案的竞争，集中力量用于工程的施行，从而保证工程的质量和进度。通过对工程目的控制方法的不断研究和理论，龙滩水电站在工程管理和控制的详细方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。4.1.通过规划设计、科学技术、工程招标控制工程投资。在龙滩水电站的投资控制工作中，从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手，控制工程的投资，节约建立本钱。水电站工程业主坚持以设计为重点进展工程的投资控制，以极大的精力投入于工程的设计工作，进展设计方案的比拟和改良，由此才有左右岸导流洞洞形设计方案的改变，经过设计优化的导流洞洞形设计方案，节约了大量的投资。控制水电站工程投资的另一思路是以现代科学技术为先导，依靠科技来实现投资控制的目的。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中，均设立相应的研究课题，投入科研经费，开展了大量有关工程建立的科学研究、试验和实验，获得许多科研成果。这些研究成果的应用既解决了工程难题，又为节约投资提供了有力的支持。通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作，建立公平、公正、公开竞争的良好环境，以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障才能以及可靠施工技术方案。此外，前期工程通过实行工程闭口总价合同，充分依靠和发挥监理的作用等一系列控制措施和方法，使龙滩水电站的实际投资被控制在方案的目的投资值以内。4.2.独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建立资金的有效使用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的平安。水电站工程业主以制度建立作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系;以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的根底性工作。尤其是对于工程监理工作，在详细的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程监理合同中规定：工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进展全部工程的质量检测，包括必须使用独立平行的检测仪器和工具;独立平行地施行质量检测;获取独立平行的检测数据和资料;提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以实在掌握工程质量的真实情况，确保得到一流的施工质量。4.3.依靠科技缩短建立工期。对于为期6.5年左右的建立工期，首先是以严谨的科学态度，分析^p论证进度目的实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先研究制定解决的方案，超前采取措施进展了一系列技术实验和系统研究等。在得到理解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后，水电站工程业主紧紧抓住20xx年7月1日水电站第一台机组发电的进度控制总目的不放。在工程的建立过程中，集中力量做好工程前期的各项准备工作，抓紧工程的设计工作，为后期工程施行阶段工程的顺利展开积极创造条件。在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目的;建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系;施行工程进度的动态控制，及时调整进度方案。科学的进度规划和有效的进度控制，为确保了龙滩水电站发电目的的按期实现。4.4.文档资料的制度化、标准化管理。为加强水电站工程档案管理，建立健全工程档案，龙滩水电站制定了有关工程文档资料、工程开工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、标准化管理。其中，采取的一个有效管理方法是赋予业主档案资料室在档案管理中的一项特殊权利：工程合同尾留款的支付签发权。水电站工程业主在工程合同中均约定，预留合同价款3%～5%的工程尾留价款，作为工程保证金和工程开工资料、工程档案的保证金。合同规定，工程参建单位必须严格按照要求搜集、整理、归档工程各环节的文件资料;工程开工资料、工程档案经业主档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段，有效、及时、标准地健全了龙滩水电站的前期工程工程档案。运用上述这些管理思想与方法组织与施行工程工程管理，使龙滩水电站的建立获得了良好的效果和成绩：4.4.1.水电站的设计起点高、意识超前，通过一次规划、分期施行、滚动开发的设想，圆满成功地解决了远期与近期建立的有机协调，实现了规划设计的可持续开展。4.4.2.通过水电站总体规划的不断优化和调整、通过合理的设计来节约投资;以现代科学技术为手段，进步工程建立各阶段、工程各方面的科技含量，实现了工程的投资控制目的，节省了相当的建立资金。4.4.3.以系统科学的思想，严格按照建立程序，通过科技的投入，分析^p研究建立过程中的关键问题与因素，采取措施，实现了水电站建立工程的进度目的。4.4.4.通过施行工程的标准化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等实在和有效的方法，确保了一流的工程质量。创业方案书ppt篇五完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教效劳公司。如今是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。如今的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争剧烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而如今的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，假如让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。老师在课堂上只能面对多数学生程度进展授课，而家教老师那么能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比拟容易进步成绩。2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来进步学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。这是在课堂不是很容易到达的。3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。家教老师凭借自身丰富的学习经历，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们如今学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的开展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的平安问题。1、家教效劳业的模型：2：1的家教形式，以考生为中心，以进步考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传到达公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。2、目的市场的定位大多数家长和考生能承受的家教效劳形式和价格。顾客群：初中和高中的有偏科现象的学生3、市场策略运行产业化、效劳标准化、管理科学化。〔1〕、公司是一个整体的相貌，所以要求成员的工作服装、效劳态度、工作时的精神风貌都有明确的要求，赢得顾客的良好口碑。〔2〕、考点押题。针对要近期参加考试的学生，进展考前重点猜题，进展复习，这当然要求我们的成员必须经常给自己充电，加强和中学老师的联络，保持对考点的灵敏度，这点主要是针对初中生的学____点。〔3〕、宣传。我们这是学生自己在大学期间建立的公司，不可能借助电视等需要许多钱的媒体，所以发传单和贴广告是主要且有效的手段。这点很重要，我们选择在人流量较大的地方发传单，比方休闲广场、十字路口，超市附近，菜市附近，学校附近；广告主要是贴菜市、茶馆、居民楼等。〔4〕、顾客的选择权。我们会把成员的资料制成一个表格，主要包括成员的学习成绩和奖学金的获得情况，让他们有自主的选择权，这也会激发成员的激