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文档简介

相关方及外用工单位管理制度一、引言为了规范公司相关方及外用工单位的管理，保障全体员工的健康及利益，特制定本管理制度。二、相关方管理(1)定义相关方是指公司与其业务有关联的个人或组织，如客户、供应商、合作伙伴等。(2)相关方管理的原则管理透明：公司应公开、透明地对相关方进行管理，确保相关方了解公司政策、标准和要求。平等合作：公司与相关方之间应在平等、公正、诚信、合法的基础上开展业务合作。保护利益：公司应保护相关方的合法权益，并遵守有关法律、法规和规章等。(3)相关方管理的具体要求注册管理：公司应对所有相关方进行注册管理，建立完整的相关方档案，并及时更新和维护。安全管理：公司应加强对相关方的安全管理，确保其履行安全管理义务，遵守有关法律、法规和规章等。信用管理：公司应根据相关方的信用情况，采取不同的管理措施，并加强对有不良信用表现的相关方的监管和约束。三、外用工单位管理(1)定义外用工单位是指外来的服务单位或组织，在公司范围内提供服务的单位或组织，如保洁服务公司、维修服务公司等。(2)外用工单位管理的原则合法合规：公司应选择合法合规的外用工单位，与其建立正式的合作关系。协作共赢：公司与外用工单位之间应建立协作共赢的合作关系，实现互利共赢。保障安全：公司应确保外用工单位的工作安全，确保其履行安全管理义务。(3)外用工单位管理的具体要求合同管理：公司应与外用工单位签订正式合同，明确双方的权利义务。安全管理：公司应要求外用工单位加强安全管理，采取必要的安全保护措施，遵守有关法律、法规和规章等。绩效管理：公司应对外用工单位的绩效进行评估和管理，确保其提供的服务质量符合公司的要求。变更管理：公司与外用工单位应按照合同约定进行变更管理，及时调整合同的内容或服务范围，以满足公司的需求。四、管理制度的执行及监督(1)管理制度的执行公司各部门、员工均应严格遵守相关方及外用工单位管理制度，确保制度得到有效执行。(2)监督机制公司应建立有效的监督机制，监督和检查相关方及外用工单位的履行情况，并及时处理发现的问题和异常情况。(3)管理制度的完善公司应按照业务发展和需求变化，及时审查和修订相关方及外用工单位管理制度，确保其与实际情况相符合。五、附则本管理制度自颁布之日起实施，并不断完善和更新。本管理制度未涉及的事项按照相关法律法规执行。六、结论本管理制度的制定，对公司的健康发展和员工的健康利益具有重要

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