《电力建设总监理工程师实务(第二版)》读书笔记模板_第1页
《电力建设总监理工程师实务(第二版)》读书笔记模板_第2页
《电力建设总监理工程师实务(第二版)》读书笔记模板_第3页
《电力建设总监理工程师实务(第二版)》读书笔记模板_第4页
《电力建设总监理工程师实务(第二版)》读书笔记模板_第5页
已阅读5页,还剩56页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电力建设总监理工程师实务(第二版)读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图实务建设施工针对性理工程师项目建筑工程管理监理施工工作管理工程审查电力标准建设工程总监理工程师关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书依据我国安全生产方面的法律、法规、技术标准,从建筑工程安全员基本要求入手,由浅入深,总结归纳了施工安全管理基础、安全生产管理制度等知识,并从实践出发,有针对性地讲解了施工现场临时用电安全标准、建筑施工分部分项工程安全技术、施工现场设备安全管理、高处作业安全施工、施工现场保卫与消防管理技术。本书还系统介绍了施工项目的安全检查、验收及评价等内容。全书体例新颖、内容全面,具有实践性、针对性和实用性,可作为建筑工程项目施工安全员培训教材和参考用书。目录分析第一节《建设工程监理规范》的修订介绍第二节核电发展趋势及质保规定第三节火力发电新技术介绍第四节电新技术介绍第一章监理规范及电力新技术第一节《建设工程监理规范》的修订介绍一、修订依据二、修订的基本原则三、修订的主要内容四、主要内容简介第二节核电发展趋势及质保规定一、核电发展趋势二、《核电厂质量保证安全规定》第三节火力发电新技术介绍一、700℃超超临界燃煤发电机组二、汽轮机组分轴高低位布置的二次再热机组三、低温省煤器四、高位冷却塔五、大容量超临界循环流化床六、整体煤气化联合循环(IGCC)七、低低温静电除尘器八、国产100%容量小汽轮机九、1000MW机组变频电源技术第四节电新技术介绍一、未来电技术主导发展方向和特征二、融合传统技术的电新技术三、电新技术重点发展项目第一节监理的法律责任第三节监理法律责任风险的防范第二节导致监理法律责任的风险因素第二章监理法律责任及防范第一节监理的法律责任一、监理法律责任的定义二、监理法律责任的分类第二节导致监理法律责任的风险因素一、监理行为导致的责任风险二、技能导致的责任风险三、有限技术资源导致的责任风险四、管理不规范导致的责任风险五、职业道德导致的责任风险六、社会环境导致的责任风险第三节监理法律责任风险的防范一、依法执业,依法履行监理职责二、严格履行监理合同三、不断提高自身的技术水平四、不断提高监理人员自身的职业道德素养五、加强对监理从业人员的安全教育和继续教育培训六、推行监理的职业责任保险第一节概述第三节沟通第二节总监理工程师的工作第三章总监理工程师的工作及管理艺术第五节总监理工程师的用人、用权艺术第四节激励第三章总监理工程师的工作及管理艺术第一节概述一、管理的四大职能与监理工作的二、总监理工程师的定位三、总监理工程师应具备的管理艺术第二节总监理工程师的工作一、总监理工程师的定义二、总监理工程师负责制三、总监理工程师的素质要求四、总监理工程师的职业道德与纪律五、总监理工程师的职责六、总监理工程师的工作第三节沟通一、沟通的意义二、沟通的障碍三、沟通的改善四、沟通的方式五、沟通的类型六、沟通的误区七、有效的沟通八、总监理工程师与所属监理单位之间的沟通艺术九、总监理工程师与建设单位之间的沟通艺术第四节激励一、概述二、激励的一般原则与方法三、总监理工程师的激励艺术第五节总监理工程师的用人、用权艺术一、总监理工程师的用人艺术二、总监理工程师的用权艺术第一节工程项目管理及发展趋势第三节国际工程项目管理咨询服务案例第二节国际工程项目管理概述第四章电力工程项目管理第一节工程项目管理及发展趋势一、项目管理简介二、项目管理的内容三、工程项目管理概述四、工程项目管理模式五、工程项目管理模式的应用分析六、工程项目管理的发展趋势第二节国际工程项目管理概述一、国际工程项目管理的影响因素二、国际工程项目的风险管理三、国际工程项目管理的四个阶段四、国际工程项目现场管理的措施五、国际工程项目管理的点第三节国际工程项目管理咨询服务案例一、项目咨询服务简介二、商务谈判三、风险控制四、合同履行值得的几个问题五、感受和见解第一节中国工程质量奖简介第二节工程创优的质量差异化策划第三节电力工程创优要点第四节绿色施工示范工程第五章工程创优中的监理工作第六节水土保持监理第五节环境监理第五章工程创优中的监理工作第一节中国工程质量奖简介一、我国工程质量奖的类型二、我国工程质量奖的不同内涵三、创国家优质工程奖的步骤第二节工程创优的质量差异化策划一、质量差异化的概念二、质量程度检验与质量评价的关系三、工程创优的质量差异化策划第三节电力工程创优要点一、创优的基本要求二、创优强制性条文的执行要求三、标准工艺四、质量通病防治第四节绿色施工示范工程一、绿色施工的概念二、开展绿色施工的重要意义三、绿色施工框架图四、绿色施工策划与控制五、绿色施工要点六、绿色施工过程控制七、绿色施工示范工程验收八、绿色施工专项方案编制示例第五节环境监理一、环境监理的工作内容二、环境监理工作方法及措施三、环境监理工作重点第六节水土保持监理一、水土保持监理工作内容二、水土保持监理工作方法及措施三、水土保持监理工作重点第一节安全管理基础第三节施工现场安全生产管理体系的审查要点第二节电力建设工程项目安全生产标准化介绍第六章施工安全监理实务第五节专项施工方案审查要点第四节施工事故应急管理体系的审查要点第六章施工安全监理实务第一节安全管理基础一、事故致因理论二、安全风险评价三、OHSAS职业健康安全管理体系第二节电力建设工程项目安全生产标准化介绍一、电力行业安全生产标准化概况二、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准简介三、电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准简介第三节施工现场安全生产管理体系的审查要点一、安全生产管理组织和责任体系的审查要点二、安全生产管理制度的审查要点三、开展安全生产教育培训的审查要点四、安全生产费用管理的审查要点五、施工设施、设备和劳动防护用品安全管理的审查要点六、安全技术管理的审查要点七、对分包商安全生产管理的审查要点八、施工现场安全管理状况的审查要点第四节施工事故应急管理体系的审查要点一、建立应急体系二、建立应急工作机制三、建立突发事件应急预案第五节专项施工方案审查要点一、施工现场安全色与安全标志的审查要点二、安全防护用品配备与正确施用的审查要点三、施工现场临时用电审查四、施工现场临时消防专项方案审查五、地下管线专项方案审查六、土方开挖与基坑支护专项方案审查七、脚手架专项施工方案审查八、跨越架搭设专项施工方案审查九、高处作业专项方案审查第一节建设工程合同管理概述第三节建设工程施工合同第二节建设工程监理合同第七章建设工程合同管理第一节建设工程合同管理概述一、建设工程合同管理二、建设工程合同管理主要任务三、建设工程担保第二节建设工程监理合同一、建设工程监理合同概述二、监理合同文件组成及解释顺序三、双方义务及违约责任四、监理酬金及其支付五、合同生效、变更与终止六、合同争议解决方式第三节建设工程施工合同一、建设工程施工合同概述二、施工合同文件组成及解释顺序三、合同价格、计量与支付四、监理人的工作五、双方义务及违约责任六、工程质量、进度、安全七、工程变更、索赔八、电力建设工程施工合同形式第一节工程造价及计价标准体系第三节电力工程造价控制第二节电力工程造价构成第八章建设工程造价控制第一节工程造价及计价标准体系一、工程造价二、工程计价标准体系第二节电力工程造价构成一、电力工程建设预算的费用构成二、电力建设工程造价构成第三节电力工程造价控制一、工程造价控制二、建设预算的编制管理三、建设预算的审查管理四、招投标阶段的工程造价控制五、施工阶段的工程造价控制第一节工程档案管理概述第三节对电力建设项目档案系列标准的理解与掌握第二节监理档案工作职责及基本要求第九章电力工程档案管理第一节工程档案管理概述一、基本术语及概念二、工程档案管理的特点三、工程档案工作的性质与原则四、工程档案管理的总体要求第二节监理档案工作职责及基本要求一、监理档案工作职责二、监理档案工作的基本要求三、监理档案工作需注意的问题第三节对电力建设项目档案系列标准的理解与掌握一、对标准及标准化概念的认识与理解二、电力建设项目档案系列标准存在的异同三、火电、水电、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论