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文档简介

建设工程有限公司安全技术交底制度一、背景建设工程有限公司负责承接各类建筑工程，我们在施工过程中一定要重视施工安全工作，做到人员安全、资产安全的统一。为了达到安全施工的目的，本公司制定并实施安全技术交底制度，使每位员工都能够熟知施工现场的安全要点和操作规程。二、适用范围本制度适用于建设工程有限公司各项目施工现场所有人员，包括但不限于项目经理、总监、工程师、技术员、安全员、司机、工人等。三、职责分工1.项目经理负责制定项目安全技术交底计划并组织实施，定期召开安全技术交底会议，确保所有人员都能听懂、听明白，交底内容到位、操作规程明确，有效防范和控制施工安全风险。2.安全员负责检查安全技术交底情况，确保交底过程和交底内容都符合本制度的要求，对交底不到位的情况进行整改并汇报项目经理。3.工程师、技术员根据各专业的施工要求和相关安全规定，准确地进行安全技术交底，并检查施工现场操作人员是否执行规定。4.司机、工人在进行安全技术交底后，要准确地掌握操作规程、安全防护要点和措施，确保施工过程中安全行车和人员安全。四、内容要点1.安全标准和控制措施我们要对施工现场进行全面的安全评估，并且建立相应的安全标准。在施工过程中，需要确立合理的安全控制措施，包括施工场地保护、防护设施的设置和应急预案措施等，确保施工现场及周边区域的安全。2.机械化设备的使用我们在使用机械化设备时一定要遵守相关的安全规定，包括机械化设备在使用前的检查、维护保养和操作。此外，在使用过程中我们也要注意防护措施以及人员的安全事项。3.高处作业和夜间作业对于高处作业，我们要统一制定安全措施，确保员工的生命安全和身体健康。特别是在夜间作业时，施工安全要更为重视，必须按照要求装设照明灯具、标志牌等，确保通行人员的安全。4.危险物品的管理和防护对于危险物品，我们要建立相应的管理制度，对危险物品进行仔细的标注、分级、包装和储存。同时，在施工过程中也要按照相关规定进行防护和应急处置。5.施工现场秩序我们还要重视施工现场秩序的管理，统一安排通道和门口，禁止随意进出机构，设立工作证和工作标签，保证施工现场人员的分工协作和安全。五、安全技术交底会议安全技术交底会议通常由项目经理主持，并邀请技术人员和安全员等人员参与。会议主要内容包括安全标准和控制措施、机械化设备的使用方法、高处作业和夜间作业安全等。同时还要对人员安全培训等进行交底。六、交底记录在安全技术交底的过程中，需要做好交底记录，记录项目名称、参与人员、内容要点和时间等信息，便于后续查阅和应用。七、制度的执行和监督本制度的执行和监督由安全员、技术员和工程师联合进行。对于工作中发现的不符合要求或存在安全隐患，应及时进行整改，同时向项目经理和安全员报告。八、制度的修订本制度需要定期审核和修订。在制定或修订过程中，应征求相关人员的意见和建议，并且据此进行修改完善。九、总则安全技术交底是建设工程有限公司施工安全管理体系中的重要组成部分。作为一项基础性和必备性工作，边建设工程有限公司

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