管道铺设工程技术标

施工组织设计a・主要施工方法；1、 工程概况：本工程位于西湖景区，主要工程量为D600钢筋砼管道铺设及开槽埋管后砼路面恢复，实施本工程的主要目的为排除空军疗养院内鱼塘及及雨天积水，解决鱼塘溢水情况。砌筑检查井为5座。为了加强施工技术规范管理，统一指挥，确保工程质量，特编制低洼积水改造工程专项施工方案。2、 排水工程：施工工艺施工准备、测量放样1、 施工前，做好各班组的技术交底工作，并熟悉图纸，将施工方案报监理工程师审批。2、 织管材、水泥、钢筋、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检及配合比试验。3、 根据已经复核好的基准平面控制网，采用平面坐标测量法测量施放管道中心线和检查井的具体位置，并由监理工程师复核。拆除原路面、管沟开挖1、 拆除原混凝土路面是采用风钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。拆除前，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。2、 由于管道基底标高较底，地下水水位较高，决定采用分段工法，从下游往上游方向，施工一段，检查一段。施工中配备足够的潜水泵进行抽水，以确保工程质量和该部位工程的顺利进行。施工时配备专职测量放样人员和安全检查配合施工。拟采用挖机开挖，人工配合清单的方式进行。单边堆土离沟槽边1m夕卜，开挖过程中，严格控制沟槽底标高，当挖机挖掘至设计底标高以上15m处时，用人工进行开挖、清理至沟底，边挖边修整槽底，沟侧底挖出30cmX20cm的排水沟及集水坑，并根据预选设置的龙门板桩复核沟槽底标高，龙门板桩设置在窨井之间，并在槽底设置中心桩。不能超挖而破坏原状土。沟槽成型后，立即进行下道工序的施工，如出现超挖现象，不能用回填方式进行，而需增加垫层厚度的方式（或用片石填筑）充平至底标高，沟槽成型后，经监理工程师验收合格后方可进行下道工序的施工。（3） 管沟排水管沟开挖过程中，视土质情况和地下水量，决定排水和集水坑大小，当土质松软时，沟两侧均设置排水沟，沟槽从开挖到回填，水泵保持连续抽排，沟内不能有积水，为防止暴雨等特殊情况，工地常备水泵待用。（4） 砼管道（平基、管座）管径D600钢筋砼管道、管座模板一次性支设，支设高度略高于砼的浇筑高度。浇筑底层平基砼时，注意沟侧排水和控制基底标高和宽度。管基先铺筑30cm片石基础，经监理工程师检测达标后即进行平基浇筑，对平基表面进行拉毛处理，当基底强度达到5MPa时，再将砼管安放在管座平基上，并利用龙门控制架调整好管节的高程、中心。然后进行砼管座的浇筑，侧模均采用钢模，砼运输利用机动翻斗车运于沟侧，利用溜槽将砼缓缓滑入模内。管道基础为砂基础。不良地段管基处理必须严格按设计图施工。浇筑管基时，按台班制作砼试块，每台班（工作段）不少于一组三块，其强度不低于设计强度。（5） 安管根据管径的大小，选择人工或机械下管方法。下管过程中，随时检查槽壁有无坍塌危险，安管时，管子内外清扫干净，然后调节管子高程、中心线至符合要求。各节管子顺水坡度平顺，防止错口。管节安装由下至上进行，砼管安装就位后，按设计图要求进行管节处理：对部分小支管的安管，拟采用人工进行，先检查管有无破损，然后由低向高逐节进行安装，不能将管直接插入，两边用预制砼垫块支平稳，用龙门架控制标高和轴线。（6） 接口承插接口严密、平直，先将接口进行刷毛冲洗，用水泥砂浆灌缝。灌缝要求砂浆饱满，不得有空鼓现象。（7） 检查井施工砖砌检查井用M10水泥砂浆砌筑，雨、污检查井分落底井和不落底井，检查井落底30〜50cm，井座安装先复核标高，井座安放稳固后用细石砼固牢，最终标高应与地面一致。根据图纸中窨井的位置、尺寸、标高进行放样复核，保证基础表面无泥浆积水，管沟稳定。砌砖时上下错缝，灰缝饱满，内外粉刷分二道工序进行，并及时进行养护。（8）闭水污水管道隐蔽工程验收合格后报监理、质检、甲方进行中间验收及闭水试验，闭水试验按《给排水管道工程施工及验收规范》要求进行闭水，闭水前，管道内先灌水24小时，闭水试验的水位高于上游管道内顶2米或至检查井口为止。闭水试验合格后再进行沟槽复土。（9） 沟槽塘渣、中粗砂回填闭水试验合格后再进行沟槽覆土按20—30cm厚度分层回填，两侧对称同时进行，分层夯实，当管顶上覆土距离小于70cm时，不得用压路机碾压，采用蛙试大夯机夯实，以防管道破坏，回填时将泥块敲碎，剔除直径大于10cm的硬块。回填土自上而下进行时，支撑的拆除也同时进行。回填完成后，经含水量和密实度测试，其胸腔密实度不低于90%，管背密实度不低于85%，合格后方可进行路基的填筑。雨天不宜进行回填施工，回填时需确保构筑物不被移动或损伤，接缝不受破坏。（10） 出水口及管严密性试验出水口施工其基础建在原状土上，当地基松软或被扰动时，按设计和规范要求进行处理；出水口保持畅通，不是倒坡，翼墙变形缝位置准确，安全直顺，上下贯通，其宽度允许偏差为0—5mm。3、 脚手架的施工：砌筑检查井时，当井深超过1.5米时，在检查井的四周搭设双排砌筑钢管脚手架，粉刷时内侧搭设装饰钢管脚手架，每个检查井搭设一座钢管上下坡道，供人员上下使用。隔油池隔油池砌筑时外侧搭设钢管砌筑脚手架，粉刷时内侧搭设装饰钢管脚手架，搭设上下坡道一座。脚手架上满铺竹跳板。所有基坑开挖以后，在四周搭设钢管防护栏杆，外挂密目网，栏杆高度1.5米，距离基坑500mm，并悬挂安全警示标牌。沟槽开挖以后，在主要出入口、道路口处搭设安全防护栏杆，高度1.5米，悬挂密目网和安全警示标牌。4、 模板的安装与拆除：4.1、 根据该工程的结构形式、特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板投入，增加周转次数，均衡工序工程（钢筋、模板、混凝土工序）的作业量。4.2、 确定模板配板平面布置及支撑布置。支撑系统的竖向支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。4.3、 轴线、模板放线完毕。水平控制标高引测到预留插筋或其它过渡引测点，并办好预检手续。4.4、 模板底部，沿模板内边线用1：3水泥砂浆，根据给定标高线准确找平。外墙外边根部，根据标高线设置模板承垫木方，与找平砂浆上平焦圈，以保证标高准确和不漏浆。4.5、 组装完毕的模板在拼装时，要按图纸要求检查其对角线、平整度、外形尺寸极紧固件数量是否有效、牢靠。并对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。检查安装质量，最后进行群体的水平拉（支）杆及剪刀支杆的固定。4.6、 拆除模板的顺序和方法，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。4.7、 拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。5、 钢筋绑扎：5.1、 钢筋应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，化学分析。钢筋应无老锈及油污等。5.2、 核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸及数量，是否与设计图纸及加工配料单相同。5.3、 基础及圈梁的模板以做完预检，并将模板内清理干净。在纵向受力钢筋上画好箍筋间距，将箍筋套在受力钢筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎。箍筋应与受力钢筋保持垂直；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。5.4、 钢筋对焊接头，按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合焊接及验收规范的规定。5.5、 不得踩踏已绑好的钢筋，绑圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。6、 雨季施工措施：根据季节特点，主要做好一定的技术方案并注意如下方面：（1） 、成立防汛领导小组，统一做好雨期施工前的准备工作、雨期施工期间的生产安排工作，定期检查防汛措施落实情况，遇到问题及时解决，不留死角。（2） 、随时掌握近期内的天气变化情况，及时将信息反馈给施工技术人员，以便合理安排生产，避开恶劣天气对施工生产造成的干扰和影响。（3） 、材料部门应及时做好各种防汛材料的准备工作，防汛材料、机械，一旦需要应能立即投入使用，不得挪做它用。（4） 、现场的各种材料应码放有序，忌水、忌潮的材料应入库保存或苫盖好，库房特别是水泥库要做到不漏、不塌、不潮、无积水。（5） 、根据本工程现场的自然条件，平整现场时，考虑排水方向，可在施工的雨污水、化粪池、管沟内挖2000X1500X1500哑集水坑，并将水及时排入原有排水管网中去。集水坑四周均做1.5m搞的钢管防护栏杆，并悬挂警示牌。（6） 、堆放建筑材料的场地，必须进行检查修整，做到不积水、不下沉。（7） 、施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵、卷扬机等）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季正常供电。对电气设备的接地、搅拌机、水泥罐等设施的避雷装置接地，按规定进行调整测试，测试结果应满足有关规定。施工电源应集中放在闸箱中，闸箱应架高放置，防止受潮。、雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前应检查电气设备的绝缘是否良好，发现漏电时，应及时进行修理。、基槽开挖及回填前，基槽上部应设置截水沟及挡水沿，基槽底部设置排水沟，并按30〜40m设置集水坑，坑内设置水泵，遇水时，应及时安排专人用口径500mm污水泵进行抽水工作，抽出的雨水经排水管排至市政雨水管网或甲方指定的排放地点。施工雨、污水管网时，可先施工与市政相连的主管道，一旦雨季到来时，可利用以施工完的雨、污水主管道，将施工场地的雨水及时排走。、尽量避免下雨时进行混凝土的浇筑作业。雨天应经常测定砂、石原材料的含水量，并应在配合比的加水量中予以扣除。雨量较大时，禁止浇筑大面积混凝土；较小面积浇筑时，应准备充足的覆盖材料，砼在运输、浇筑过程中，以及成型后，应及时遮盖，防止雨水冲刷，以免影响砼结构的强度和外观质量。7、地下管线及其他地上地下设施的防护、加固措施：调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。工程实施前，向有关单位提出监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底”手续。施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施，向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长做好安全交底，随即填写“管线交底记录”，建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。（8） 在有地下构筑物、各专业管线的位置挖土时，禁止使用挖掘机野蛮作业，尽可能采用人工小心开挖，土方回填时，要严格实施地下构筑物、各专业管线加固保护措施。（9） 对于在施工过程中因不可避免需拆迁的原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施，应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定拆迁方案。工程施工完后，应尽快按方案要求恢复。（10） 通信管线的覆土深度达不到要求，需要采取加固防护，即在通信管线的两边用混凝土墙加固，墙体上方再平铺混凝土钢筋盖板。在加固和悬吊施工时，要确保通信线缆和管道的安全。8、施工成品保护措施：（1） 安装完的设备、管道要保证表面光滑洁净。（2） 暂停施工的系统管道，应将管道开口处封闭，防止杂物进入。（3） 交叉作业较多的场地，严禁以安装完的管道作为支、吊、托架，不允许将其它支、吊架焊在或挂在管道法兰和管道支、吊架上。（4） 运输和安装阀件时，应避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形。避免露天堆放。（5） 保温材料现场堆放要有防水措施，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖，并与地面架空。镀锌铁丝保温钉及保温胶等材料应放在库房内保管。（6） 各区域设备安装就位后，应在系统联通前做好外部防护措施，应不受损坏，可用塑料彩条布或者装修木工板苫盖，防止杂物落入设备内。（7） 各区域设备安装就绪后未正式移交建设单位的情况下，应设有专人看管，防止损坏丢失零部件。（8） 空中管道焊接时，完成的地面部分应敷设防火面材，如绝缘板等，防止焊渣掉落破坏地面。（9） 设备等移动一律使用叉车，不使用滚杠，防止地面和墙面破坏。吊装时与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳。（10） 安装好的水管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其它用途的受力点。（11） 截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。b・工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；根据施工图纸和本公司的施工经验可知，本次工程施工所用的机械主要有混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。多年来，本公司通过购买、租赁等多种方式已经使自己拥有了足够多的可供各种形式建筑、铺装、土方、安装工程使用的机械、工具。所以，本工程的这些机械、机具本公司仓库都存储有，一旦施工开始，我公司将即可以根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地布置，有计划地组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。施工机械投入保证措施：1、 根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2、 根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、 做好机械设备的选型和配套，充分发挥各型设备的机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期保证落实到实处。4、 按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养，大型和主要设备适当考虑备用，并备足部分易损件，防止设备损坏影响施工。5、 组建一支由高素质人员为主的维修队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备的出勤率。6、 建立健全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。c・劳动力安排计划；多年来的建筑、铺装、安装工作，使本公司锻炼了一批又一批的施工技术人员，现在已拥有足够多的持证上岗的工程师、技术员和专业工种操作人员。可同时满足十个以上大型工地施工的人员需求。对于本工程，我们做如下安排：（一）、施工操作人员施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司按以下要求选择施工操作人员：劳务队伍的选择挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。项目施工劳务按三类人员进行组织：1.1专业性强的特殊技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括：管道工、机械维修、机械操作、现场电工、安装工等工种。1.2普通技术工种：这类工种有：泥工、电工、砼工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。1.3非技术性普通工种类：这类工种主要从事土方人工整平、搬运等工作，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的实际工作经验，具有较高的技术、质量、安全素质。持证情况对特殊及技术工种均保证持有浙江省劳动局及浙江省建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。（二）、劳动力投入计划安排2.1根据工程业务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力，集结施工队伍，组织劳动力按计划进场，并且从管理上制定出符合本工程要求的劳动力管理制度，杜绝出现劳动力不够，劳动力管理混乱现象。2.2施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则组织劳动力进场。本工程安排测量施工队、木工施工队、混凝土施工队、泥瓦工施工队、石工施工队机械操作施工队以及多名电工等。2.3、根据招标文件上的劳动力安排计划表，我们已对各工种人员数量等做了详细的安排。d・确保工程质量的技术组织措施；信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存，发展和信誉。对本工程我们作如下承诺：对本工程我们的质量目标是：争取达到优良工程的标准。（一） 、保证工程质量及施工工艺的方案1、 从本单位范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍，选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍，一流的管理，争创一流质量目标的实现。2、 严格按照IS09002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控，定期检查，奖优罚劣。3、 积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。4、 严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程定出切实可行的施工方案，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。（二） 、保证工程质量的主要措施1、质量保证体系中标后，本投标人将迅速组建工程项目经理部，并成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。2、 质量管理组织机构人员及自检制度2.1质量管理组织机构、人员为了确保工程质量，项目经理部给施工队配专职质检员，每个班组设兼职质检员一人。质量检查质检员直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2.2建立健全自检制度项目经理部建立项目经理质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。3、 保证工程质量及施工工艺的措施3.1组织保证措施3.1.1对以上单位成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者来抓，配齐专职质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地贯彻全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。3.1.2坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。3.2技术保证措施3.2.1严格按照施工工艺和工程规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。3.2.2坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。3.2.3认真贯彻ISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。3.2.4技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。3.2.5各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。3.2.6同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。3.2.7加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。3.3施工保证措施3.3.1要对所有材料进行检测。水泥、钢筋、管材、等厂家供应的材料进行检验和验收。材料必须有出厂合格证，并严格控制其质量，规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验，并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。3.3.2坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验记入施工记录，控制在符合规定和要求的范围内，保证砼强度试验的频数试件组数达到规定要求。3.3.3严格按设计要求做好各结构物的基底检查，基底的承载能力符合结构要求。3.3.4施工前要精确定出各分项工程的平面位置。3.3.5严把模板质量关。模板安装要牢固、紧密。3.4建立健全激励机制3.4.1预留预算总额的1.5%作为创优保证金，实行优质优价。3.4.2组织开展流动红旗等评比活动，奖优罚劣。3.4.3把质量作为考核项目、单位季度综合评比的主要内容。3.4.4对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，专职质检员具有现场处罚权；对质量突出的班组和个人，专职质检员有奖励权。e.确保安全生产的技术组织措施；（一）、安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.5%。以下，年轻伤频率控制在1.2%以下。（二）、保证施工安全的措施1、安全综合保证措施1.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：1.1.1各类机械的运行规则及安全作业制度。1.1.2用电安全须知及电路架设养护作业制度。1.1.3便道通行及养护作业制度。1.1.4施工现场保安制度。1.1.5有关劳动保护法规定的执行措施。1.2深化安全教育，强化安全意识。1.2.1工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。1.2.2抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。1.2.3实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对整个工程项目负责，对本工程项目安全负总的组织领导责任。1.2.4全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。1.2.5工程项目部要成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。1.2.6工程项目部设置安全质量部，配专职安全员，工程队配专职安全员2〜3名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。1.2.7加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。1.2.8认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。1.2.9重点工程和技术复杂的难、重点项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。2保证安全的措施2.1组织保证措施2.1.1建立健全以经理部为主的安全生产领导小组，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。2.1.2各生产单位成立以第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。2.1.3落实安全生产责任制，各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责，职权明确，责任到人。2.2管理保证措施根据国家、部、公司对安全生产的有关规定，利用各种宣传工具，采取多种形式教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。并严格遵守有关本工程项目的施工规范和安全规程，以确保整个施工过程的安全。2.2.1在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。2.2.2坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗。2.2.3加强制度建设，和主要负责人员签订安全协议，使职责分明、奖罚分明。2.2.4制定安全组织设计，实行安全技术交底制度。所有各分项工程施工前必须进行安全技术交底，使操作人员明白操作要领，熟悉各个环节，并督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。2.2.5认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。2.2.6落实承包责任制，安全生产是一项主要指标，把安全生产与每位职工的切身利益挂起钩来，对安全生产中作出突出贡献的人员进行重奖。2.2.7安全第一，预防为主，必须配备足够的防护用品，加强劳动保护。坚持周一安全讲话，班前安全讲话，周末安全检查，设立安全监督岗，发现问题及时处理。2.2.8各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查，检查出来的事故隐患要书面通知作业班组，并及时消除隐患。2.2.9按照“四不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故发生。对新工人进行“安全教育”，特种作业人员必须进行专门培训，所有机械操作人员上岗前必须经岗前技术培训和安全教育，合格后发证，严禁无证上岗。2.2.10经理部和各队的专职安全员必须持证上岗，且熟悉所施工的工作类型和安全操作规章制度。2.2.11凡与既有公路、村道发生干扰的工地，保证运输安全又保证车辆畅通，主动与地方有关部门取得联系，并按有关规定做好安全防护。3、加强用电管理施工现场及施工生活区要做好用电管理，电器开关必须设防雨棚，配触电保护器。维护、保养和检修拌合站设备时必须断电作业。施工和生活使用的电源、动力、照明线路的拆安，指定专人负责。4、防火严格按《消防法》及其它有关防火与消防的法律、法规，做好防火与其它消防工作。并与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在拌合场的油库、仓库、车间、等处及施工车辆上配备足够数量的灭火器材和砂桶或其它消防设施，以防火灾的发生。对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习俗。在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。5、其它：汽车吊装设备、器材时，应有专人指挥，吊装作业严禁吊车底下站人。f・确保文明施工的技术组织措施；我们将此工程作为展示企业形象的窗口，以文明施工来树立企业良好形象，总结和提高我单位以往在类似公路工程中的施工经验，合理安排、精心组织施工。（一） 、文明施工管理目标争创市级文明工地。（二） 、文明施工组织措施1、 建立创建“文明工地”领导小组，按杭州市建设文明工地标准，全面开展创建文明工地活动，做到施工场地人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口方便；施工场地畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域和非施工区域严格分隔，施工场地必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、 健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。3、 加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（三） 、文明施工技术措施1、 在工地大门口统一张挂工程概况牌，项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。2、 确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象，严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生噪声。3、 施工现场内严格按施工总平面图搭设临时设施，做到材料堆整齐，道路畅通，排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。4、 在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置，道路畅通，材料堆放、环境卫生等工作。5、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐，并制定相应的奖罚措施。6、工地食堂严格执行《食品卫生法》，其位置远离厕所、垃圾等场所，炊事人员持有效的健康证，食堂管理均实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。7、 工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室。综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员的计划生育规定办理验证手续。8、 施工现场订立、执行各项管理制度等：执行各项除害措施，控制杜绝“四害”滋生。g・确保工期的技术组织措施；（一） 、工程进度计划编制说明施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以材料的定量管理作为重点，其余工序均衡展开，以达到保证总工期的目的。（二） 、工期保证措施1、工期目标根据招标文件中的工期要求，本工程的施工总工期30日历天，一旦我公司中标，本公司将集中力量,采取各项措施，不断优化施工组织，合理调配人员设备，采用先进施工方法，确保工期目标的实现。（三）、工期保证方案由于本工程工期紧,工程量大，施工内容复杂，因此必须及时检查实际进度完成情况，分析实际进度与计划进度的偏差，一旦发现进度滞后应及时分析总结并采用有效措施调整计划，确保施工进度计划目标的实现。施工进度保障措施主要有：1、组织措施1.1、 项目管理班子保证组建强有力的项目管理机构，其人员由具有丰富的园林景观施工经验的人员组成，以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决，并做到超前谋策，保证工程的快速顺利进行。建立健全领导机构，成立由项目经理任组长，有关人员参加的工期领导小组，分析、研究施工生产中存在的有关问题，及时制定应对措施，防止延误工期。以公司为大后方，坚持“后方服务于前方”的指挥原则，以生产需要为前提，必要时抽派施工、科研、设计等业务部门的力量充实前方，确保施工生产的顺利进行。1.2、 项目施工人员保证根据施工实际进度合理安排施工人员，并挖掘内部潜力，大力宣传优质、高效建好本工程的重要性，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、超的氛围，不间断的掀起施工高潮，鼓励全体参战职工，以主人翁的工作姿态，保证工程按质按量按期完工。2、 管理措施：2.1、 材料保证2.1.1做好各种建筑材料物资计划管理工作，使物资供应及时、数量准备充足，并防止因不合格建材使用或误用而造成质量问题，影响施工进度。2.1.2增加材料的储备数量，防止因下雨而停工待料的情况发生。2.1.3随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。2.2、 设备保证做好机械设备的选型和配套，充分发挥各型设备的机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期保证落实到实处。按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养，大型和主要设备适当考虑备用，并备足部分易损件，防止设备损坏影响施工。组建一支由高素质人员为主的维修队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备维修基地，保障机械设备的出勤率。建立健全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。2.3、现场管理注重现场管理是我公司一贯的作风，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行；并及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。3、 技术措施3.1、 实施原则技术部门将对本工程主要分项的施工组织设计进行评审优化，做好每道工序的测量放样、复核工作。3.1.1、 施工前应进行图纸会审、技术交底。3.1.2、 对原