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uality&satisfy深圳德信城经济咨询有限公司公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850Http://wWw.bz01E-MAIL:bz01abz01coTEL:076985092880FAX场主管管理能力提升主管培训(TWI)东莞培训网bz014TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisor◆刀M=工作方法和bMethod◆7R=工作关系bRelation◆刀=工作教导binstruction◆35=作安全加obsa◆5三五常管理法东莞培训网bz01问题?没有想不到的方法,只有看不见的问题问题发生在经验之外,方法存在于彼此之间东莞培训网bz01企业问题的产生过程应有状态问题一现有状态(应有状态包括:计划、指示、标准、法规等。)东莞培训网bz01你工作单位有什么问题吗?内容内容摘要人的问题2机器的问题①②③「物料供应的问题|①②③工作方法的问题|①②③东莞培训网bz01分门别类法分门别类乃是将多种多样的资料,因为目的而分类为几个项目,使能易於剖析者谓之通常分类为5M1E(人,机,料,法,环)Man(人)Machine(机械)Method(方法Material(物料)Management(管理)再加时间、温度等资料,不太稳定的要因别。东莞培训网bz01柏拉图柏拉图乃是把项目别分层的资料,依照大小须序,书出长图形表示,再将累计曲线连结起来的统计图谓之东莞培训网bz01鱼骨图(特性要因图)乃是将项目别分成为问题的不良率、效率等特性与带来影响的材料,作业方法等原因之联系,整理总结而书出的图表谓之东莞培训网bz01鱼骨图七步成诗法1、什么是鱼骨图
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