隐患排查计划

隐患排查计划

公司安全隐患排查计划为了加强安全生产监督管理工作，提高公司的安全管理水平，防止重大安全事故的发生，落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，特制订本安全隐患排查计划，从根本上预防事故发生，建立安全生产长效机制。本计划的制定依据包括《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》和《隐患排查治理管理制度》。本计划适用于公司所有部门。排查类型包括生产现场类隐患和基础管理类隐患。生产现场类隐患包括作业活动、设备设施和职业卫生防护设施等方面的问题或缺陷。基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、职业卫生基础管理、相关方安全管理和其他方面。公司结合企业生产工艺特点，确定日常、综合、专业或专项、季节、节假日等隐患排查类型的周期。日常隐患排查周期根据风险分级管控相关内容和各车间实际情况确定；综合性隐患排查应由公司级至少每月组织一次；基层单位（车间）结合岗位责任制排查，至少每周组织一次；专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每半年组织一次；季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际，至少每季度开展一次；节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查。公司“两个体系”建设领导小组负责领导、组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作，并对排查结果进行公示、对隐患治理情况进行监督检查。各单位负责人负责领导本单位成员具体进行隐患排查及治理工作。排查组织级别包括公司级、部门级、车间级和班组级。日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级；综合性隐患排查的组织级别为公司级、车间级；专业性隐患排查的组织级别为部门级，按照专业类别划分；有限空间作业、吊装作业、动火作业等专项排查的组织级别为公司级、部门级、车间级，按照专业类别及职责划分。季节性和节假日隐患排查的组织级别分别为公司级、部门级和车间级。各级部门和单位应按照排查表进行隐患排查和记录，并进行隐患排查治理。隐患治理流程包括通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈和验收。在通报隐患信息时，隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理建议等信息应向班组级员工进行通报。对于当场不能立即整改的隐患，隐患排查组织部门应下达隐患整改通知，并按管控层级下发至隐患所在位置责任部门或责任人员进行整改。对于日常排查出的隐患，班组及岗位应立即整改，不能立即整改或超出整改能力范围的应按程序上报，由上级责任部门下发隐患整改通知。隐患整改通知内容应包含隐患描述、隐患等级、建议整改措施、治理责任单位和主要责任人、治理期限等内容。在实施隐患治理前，隐患存在单位应对隐患存在的原因进行分析，并参考治理建议制定可靠的治理措施和应急措施或预案，估算整改资金并按规定时限落实整改。在规定的期限内，隐患存在单位应将治理完成情况反馈至隐患整改通知下发部门验收。如果未能及时整改完成，应说明原因并与整改通知制发部门协同解决。隐患排查组织部门应当对隐患整改效果组织验收并出具验收意见，按照“谁排查谁验收”的原则进行。为了做好隐患排查治理工作，各部门负责人要充分认识其重要性和必要性，增强工作主动性和自觉性，将其作为全年安全生产工作的主线，精心组织、周密部署，全力以赴抓好这项工作。同时，要加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，严防整治期间发生任何责任事故。对发现的隐患，各部门要立即下发隐患整改通知书，对整