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文档简介

房地产企业岗位职责与权限汇编

4、负责公司日常经营管理工作的协调和执行;5、负责项目策划、营销、设计和施工等方面的工作;6、负责项目阶段性策划方案和活动推广预算的审核;7、参与制订工程材料采购阶段性方案及预算;8、协助总经理处理特殊事项或重大突发事件;9、参与公司利润分配计划和提留计划的审核。权限:1、参与总体经营计划制订和实施的决策权;2、参与解决特殊事件和重大突发事件的临时授权;3、参与具体工作开展的决策权;4、参与对部门计划执行结果考核奖惩的决策权;5、参与对阶段性策划活动方案和费用预算的决策权;6、参与公司员工的考核和建议任免的权利。3、负责公司内部行政管理和各项制度的制定和实施;4、协助各部门完成公司的各项工作任务;5、负责公司的档案管理、资料管理和保密工作;6、负责公司的安全生产管理和应急预案制定;7、负责公司的宣传工作和对外联络;8、负责公司的财务管理和审计工作;9、负责公司的法律事务和合同管理;10、负责公司的采购和物资管理工作;11、负责公司的设备管理和维修工作;12、负责公司的环境保护和节能减排工作;13、负责公司的品牌管理和形象宣传工作;14、负责公司的社会责任和公益事业工作。权限:1、对各部门工作进行协调、指导和监督;2、对公司内部行政管理和各项制度的制定和实施有决策权;3、对公司的财务管理和审计工作有决策权;4、对公司的法律事务和合同管理有决策权;5、对公司的采购和物资管理工作有决策权;6、对公司的设备管理和维修工作有决策权;7、对公司的环境保护和节能减排工作有决策权;8、对公司的品牌管理和形象宣传工作有决策权;9、对公司的社会责任和公益事业工作有决策权。3、负责公司资产管理工作,包括建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记以及定期检查使用情况的制度,确保帐物清楚、管理有序。4、负责公司印章、介绍信和文件档案的管理,制定印章和介绍信的使用规定,并严格执行。5、编制行政费用的计划预算并审核使用情况。6、负责公司的后勤保障,包括车辆安排、安保、食堂和接待等。7、负责转交各部门与董事长、总经理之间的文件往来。8、起草董事长、总经理交办的各种文件,并整理董事长室和总经理室的文件。9、组织公司的各种会议,编写会议纪要,并对各部门对会议纪要的落实情况进行考核管理。10、搜集、整理、提供相应的信息资料,为董事长、总经理对公司各项问题做出决策提供依据。11、积极协调与各部门的各种关系,为开展董事长、总经理交办的各项任务创造良好的条件。12、负责公司外部需会见董事长、总经理的人员的接待工作。13、负责公司的卫生管理、考勤管理以及花卉的养护工作。14、协调公司对外联络和应急事物,如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。15、负责营业执照的年检和财务年检的联系。16、负责与安委会、派出所、居委会的联络。17、负责公司大事纪工作。前台综合办公室岗位职责:1、由综合部统一安排有关人员接待公司来宾并负责茶水等工作。2、到各部联系业务的客人由各部自行接待,负责安排茶水等,若有必要请总经理以上级别的人员会客,应提前请示。3、未经请示,不得带领客人进入公司及公司案场进

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