鞍钢新轧钢企业识别系统CIS咨询报告教学课件

二期咨询报告之四鞍钢新轧钢股份有限公司全面导入CIS咨询报告北大纵横管理咨询公司ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020导读cs概述c|S体系实施建议c|S构成要素理念识别系统(M|S)工作目标c|s与行为识别系企业文化统(B|S)实施办法新轧G|S觉识别系与新轧战略ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020企业识别系统(CIS)是塑造企业形象的一种战略方法随着市场竞争的加剧,企业的产和服务出现同质化,顾客面临更多的选择,企业形象成为顾客进行购经营理买决策的重要因素。因此,洞烛机经营行为的企业纷纷将企业形象视为具体自我认同的经营要素,实施形象战略,以増强顾客的信赖感、亲切感与认同感经过管理学者和企业多年的研究与实践,逐步形成了一套有效的形象战略方法业形象识别系统产生良好的购买活动社会认同(CorporateIdentitySystem),Ma经营效果企业形象建立称CIS。它是根据企业经营战略的需求,将企业经营理念等企业文化,通过媒体进行内外传达,增进社会认同的一套设计系统ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020CIS由MI、B和ⅤI三个要素构成CIS的核心与原动力包括企业经营晢学、价值观体系、企业精神等内容(理念识别)CIS中动态的识别形式:φ外部经营活动,如营销、公共关系等内部管理活动,如组织、制度等(行为识别)CIS中静态的识别符号系统化、视觉化的传达形式视觉识别)◎项目最多,层面最广、效果直接ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020导入CIS的重点和难点是“形”与“神”的统一ⅥI是可以直接感受到的物,讲究“形”BI是可以直接感觉到的人和事,也讲究“形QM是无法直接感觉到的无形的思想观念,是CIS的核心,最讲究“神物是基础,人是本体,观念是灵魂,三者紧密联系,相互渗透,形神统一,才能构成鲜明而又生机勃勃的企业形象。有“形”而无“神”,便没有生气,没有生命,是一种僵化的企业形象:有“神”而无“形”,则无以表达,难以树立企业形象因此,企业导入CIS的重点与难点是兼顾MI、BI和ⅥI三个部分,做到形神统ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020CIS的开发是以视觉化的设计要素为整体计划的核心塑造企业形象最为快速、便捷的方式,是在企业传播系统的SCMR模式中,建立一套完整、独特的符号系统,即VI,以供社会大众识别和认同产品、包装办公用品、工作社会标准字基本要素召牌、广告标准色自建筑外观、设备标准组合大众顾客认同交通工具吉祥物(象征物展示、陈列企业资源设计符号媒体接收者SOURCECODERECEIVERALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020CIS同企业文化具有密切联系形象识别系统企业文化系统结构与(理念识别)/MI内涵的相似性(行为识)BI制度层(初定识别)ⅥI物质层内含战略因素形象战略文化战略企业文化系统没有对视觉系统进行系统、规范的设计。把cs与企业文化进行整合,则可以形成完整的形象(文化)战略,达到内强管理、外塑形象之目的ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020形象(文化)战略为企业战略体系提供了文化理念基础文化理念企业发展战略CI(文化)战略原动力总体目标目匹目支配持范念原研标发数/生产战略营销战略财务战略力资源战略国际化战略则统CI(文化)战略对企业发展战略起到文化理念支撑作用,为企业提供源源不断的发展动力CI(文化)战略对各个职能战略在文化理念方面起到统领的作用,保证各职能战略在制定和实施过程中遵循统一的原则,共同指向企业发展目标ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告21.07.2020鞍钢新轧全面导入CIS的目的和意义在CIS的统一规范下,将企业优秀的文化理念重塑企业形象,打造精品品牌管理和产品品质传达给外界,塑造统一、鲜明的企业形象,创造国际知名品牌改善企业文化,提高经营业绩通过重塑企业的文化理念,改进企业的组织制度和管理活动,来提高企业的经营业绩各厂、各部门可遵循统一的设计形式,应用在>统一设计形式,节省制作费用所需的设计项目上,既可收到统一的视觉效果又可节省制作成本,减少设计时间的无谓浪费广告效果取决于广告出现的频率和强度。CIS的>提高广告效果,节省广告费用统一性和系统性,可以强化所传达信息的频率和强度CIS的视觉识别计划,具备包装功能,能创造耳改善工作环境,激励员工士气新、蓬勃向上的感觉,可激励员工士气提高作业效率通过全面导入CIS,树立独特的经营理念,品牌提升竞争层次,创造竞争优势及经营策略的差别化,可使企业避免低层次的价格竞争,创造相对竞争优势ALLPKU鞍钢新轧全面导入CIS咨询报告鞍钢新轧形象(文化)战略与企业发展战略的关系出发点、落脚点象企业发展战略统一的文化理念战企业发展战略确定企业的发展愿景、具体目标及达成目标的战略途径;形象(文化)战略确定企业的基本经营哲学、经营理念、价值观,企业基