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文档简介
北大纵横管理咨询公司二零零一年十月湖南维一实业开发有限公司
内部诊断报告机密项目进程第1-3天09/26-09/28第4-5天09/29-09/30第6-14天10/01-10/09第15-30天10/10-10/25资料搜集内部研讨外部调研内部研讨中期报告汇报访谈:中层访谈:23人次;高层访谈:8人次;电话访谈:10人次外部访谈:22人次;其他人员:6人次共计:69人次问卷统计:68人第36天10/30高层交流问卷设计问卷分析外部调研报告初稿成形第31-35天10/26-10/29内部汇报中期报告形成中层人员访谈高层访谈资料搜集外部调研战略领导管理人员文化目标领导者的行为方式、价值取向与决策水平直接影响了企业的兴衰成败员工是企业目标和企业战略实施的主体,是企业最重要的资源。留住员工、发展员工、有效的激励员工是企业必须研究的课题共同的价值准则与行为规范起到增强企业凝聚力和向心力的作用,引导员工向着企业的目标努力奋斗对今后三、五年及十年的市场、行业与企业发展趋向和理想的认真考虑与分析,描述了企业的远景计划、组织、沟通与控制的有效性直接决定了企业的战略与企业的目标能否实现本报告将围绕五个因素展开!企业目标的实现途径:企业战略、领导、管理、人员、文化五大因素的协调统一导所读人早力资横源文肃化管凤理领邀导战冰略导庭读人壳力资缝源文炼化管锤理领骆导战从略领假导础职立能嫩与跌管画理蹄职搞能滤在收企赶业尚运软作象中层扮牙演朽着亏不扭同峡的攀角醉色领导管理确定经营方向——确立将来,通常是远期目标,并为实现远期目标制定进行变革的战略确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拔必需资源以实现计划联合相关利益群体——通过言行将所确定的企业经营方向传达给相关利益群体,争取有关人员的合作,并形成影响力,使相信远景目标和战略的人们形成联盟,并得到他们的支持企业组织和人员配备——根据完成计划的要求配备人员,赋予他们完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某些方式创建一定系统监督计划的执行情况任务以一种更为随意的方式分配给每个人,任务更具流动性和变化性任务作为管理过程分配下去,强调规范性激励和鼓舞——激励人们战胜变革过程中遇到的各种障碍控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点,组织人员解决问题引起变革——通常是剧烈变革,并形成非常积极的变革潜力(例如,重塑造企业文化,增强企业的竞争力等)在一定程度上实现预期计划,维持秩序,(例如,满足客户的需求)发卫展妙完超成阴计伐划粪所畜需百的嫂人袋力些网线络执费行结太果计劫划任香务取分亡配维益一督公尿司广企讽业消运据行竿的芒复叠杂功性松与砌环波境好的那不馋确此定造性眯对冬领蜡导听和队管彼理吗都伞提铁出傍了啦很再高讯的好要减求环虫境逢的朋不紧确薪定留性高高低低企划业注运刚行蜓的叼复咱杂陷性相当强的领导而较少的管理相当强的领导和管理很少的管理和领导相当强的管理而较少的领导由棋环删境省的址不匆稳磨定哨、摆快薄速灭变茎化凤等匹引冤起由涂企读业警规谁模阳、计业舒务哈流途程辆、哀外堂部六协刃调衔关祝系计复慎杂强度趴等反引苍起从溉组串织谋规监模县的舰演始变以来角看器,化处拿在锄集近体龙化昏阶签段仗的调维旁一悠公孤司范,汗急桐需呆加确强抖内在部职管候理精贝细锦化堪阶普段靠堡创践造没力今成室长明粘确女未含来京发殖展厦方备向增问加手内酿部键资仅源提暴高屠团鸡队讲工笨作重臣点引:需弱要甜加崇强铁领寻导重缝点密:需间要惠加拍强酿管稠理重若点迫:需都要仅解项决宪官夫僚仁作细风重荒点颂:需磁要粗恢狭复援活许力组齿织重规令模创沙业芹阶莲段集娃体抓化打阶吗段规挡范窑化秧阶滑段维运一榆公班司役在严渡赌过萄了绳创慢业跳阶赏段庸之贴后索,蛮如棋何典理欧顺塘企搏业鸦的幻玉各慢项精职贴责逢和在职朱能膝,磁并杂通寨过历有鸦效蓬的暮管举理疫过捐程徒(理计些划皇、跳组傍织市、劲沟验通妨、愉控系制雪工余作坐)遇达吸到蜻内脆部葡管毙理陵的宣规晶范开化啦是肆这跃一乡丰阶彩段撇的呆重慌点创猫业拼者锣为让了膏生雄存挣,旗往滴往昨把返主丧要死精渗力尺放吉在很市膝场呢开券拓材与偶现盯金当流行管梯理浇上疗,购在锯内棍部疑管惯理叹上院投唇入堵不镜够企衰业诸内顺部作的借管腥理锁往钻往宫依肢靠演企见业船家兰的受直烂接叙监完督鲜,沃更具多盛的屿是参一冬种自随仇意用化叔的摄管熊理维敬一虹公嗓司胡目啄前抢呈矩现胞出缠领分导扔强貌而贼管罩理光弱息的惭特妇点强毕调盈短捐期蛇框他架勉、怎细战枝向末淡节揉,惑注酱重拼消石除党风煌险拾,盒拘甲于妹理狮性强伍调结抑丑制努、毯约五束脂;容热易鞭短院视飞,竖忽氏略恩从告长告远虫角涝度四和构整滨体征角刊度慈考叫虑谈问糠题狱,呈价厅值骗观触念慕保揪守管姨理状弱领葛导复强管对理纳强领晶导涝弱注裕重挡长弱期迹远傍景残,衔而报忽垂略猪短故期犬计悠划坝和永预眨算缺监乏拜专送业是化神的门结巾构怀体买系目和封规斧章担制扑度随辛意秃性誉管铃理像,黎人融们逗不陪愿箭利絮用肯制臣度陵和怨规分则酒处厨理题问田题公茂司叨僵络化床,再无榆革欺新茅性尽,鸣无践法凡应纲付续市狸场烟和惜竞屠争溪的幸变办化容暮易迁出榆现成失俊控灰的正风藏险早,逆无锹法挽达掘到愈预搁定腥目魔标企,味最伟终逮危呀及柿企满业幅的认生警存员挪工尘认蚊为贫公蜘司羊的总高娱层语在道管蝇理责上漫下思的父功购夫讲不雾够四梅成削的汤员向工财对切高顽层慨的间信虏任喝度锦正遥在漠逐河步行下芬降过扮半痕数陶员融工告认校为犹高偏层馋管滋理上人篇员渴的煮管档理灶水冻平洪有粘待京提费高资烘料堪来重源厘:仇管丹理集咨更询放调炎查啄问赖卷总驼裁敲目外前新的色主毫要趋精候力袭放辉在坡了收融英通未资淋金饿、框协葬调涨政维府侄关停系府等盯外彻部滤沟杰通苹交孩流恋上收,肌内赚部案业膝务尝运造作慰精痕力盼投潜入穗不德多职密能具秧体吗工哗作公筑司瞒的贤总酿体吉战青略驱策蛙划公残司蒜的捐经雁营瓦策据略熔制投订影,寄完讯成缝年树度涝经迟营恶目湿标外航部季沟桂通雷交锹流建派设例高疾效姓的魂组尤织值团狸队策屿划却和初草惠拟座公瞧司亲的绵发拖展档战纵略大,桥在恰对邀公柿司尚的应发予展勺战商略拴深貌入洽了菌解抽的胶基听础卖上踩建猎议酿调聚整翠公朋司吗的态发唐展折战仇略发妖掘强未炊来闷的域公摄司桥发祖展煎机教会制央定偏公纯司术年盲度都经叔营鲁计搏划诵,客并培进固行盼计衡划洪分杀解对奶经贵营倍计峰划踢的岁实腰施郑情芽况迹进市行捏监阶督偿、弯控和制与绒外奶部秧公垒众绳如蒙政墙府感、如银渐行轧的沟联圾络继和虾沟猫通副未总显经途理凡、镰直筹接蓄下难属晒职渐能导部委门差负湾责炒人鸭的认协仇调长、婶选攻择险和杆考独评主植持袋、狱推呆动母关提键颠管栽理料流务程抓和安规照章帮制欲度教甲练忘、昼指锡导联选喷择去人裙才企花业知文蜓化绵的童塑冻造识和络强房诚化3窝5石%1旧5疾%3灶0远%2捐5贿%一祸般冰的扎时颤间友分骨配总容体挑战炒略恳策适划经硬营姑计访划轰制渗定怀、决分支解队、桌控熄制建址设意高肺效纹的乐组诉织态团差队外谢部超沟名通贵交唉流公陶司泛在裕管蒙理公上舱暴掌露劳出扮来羽的丛一扰些费问坝题撒,崖成日为轰进膊一刮步机发批展湿的选隐秒患0厘.茫0尚0佳%1情0桌.坦0索0秀%2固0续.呢0士0历%3戒0腾.侦0眨0泽%4牢0氧.芬0驾0必%5增0赛.拢0蒸0头%6坐0哑.纸0作0袭%7地0喇.简0跨0轮%8笋0邀.辉0讯0捧%没篇有监建爷立芳有熔效御的常激俩励车机青制净,漂人冈员遗缺薯乏呼发喜展苹动著力部毛门浙之涌间沈和炼员膨工名之辅间删存盖在盖责贱任黎推踏委缸现碑象叉,网没叹有晓人等敢场于筹承撇担开责畏任各嫩部穷门运的凭权飞责偿不欧明压确蜘,韵部识门亭职惕责驼大社量偿的宣存纪在谋着晋边轧界粗模雅糊标的区现头象没系有扮建亚立谊有惰效腐的覆约坛束甘机阁制捕,饺奖运惩互不暖明亦,本做尘好约做求坏指一傅个偶样有柱制顺度除,霞没廉执鲁行痕,字存刺在申人嫩情竟关蹦,谜管腰理族更也倾扇向表于畅“略人留治欠”存腔在甚部恋门英本秀位优主穴义尽,介不呜能厘从剖组案织漂的法角编度鞋考另虑帐问扯题仿,厨更查多弄的图是取从激各廉部啦门错的锤角海度博考年虑覆问仁题决丽策耗速肚度衬慢大赠量拴地散存夹在蛙着艘人慨浮岗于讨事杏,慢苦扶乐勾不跪均星的别现串象其谦他近腿9颂7崖%络的婚公锋司粉员世工销认渐为笋公晒司谷的常管旋理箭存环在眯问逃题仓,确需晋要经变签革资毕料墓来玩源导:脾管双理纳咨售询修调料查错问津卷导敏读人畏力资娘源文河化管亮理领承导战餐略组写织计餐划沟右通控屿制业沾务偶流转程尿分聪析在参经搅营巨计柳划踏制仙定坑方塔面遇,伐维匙一捞对闷企眯业付内勤外剧环诱境负的沸分诊析哨不坦够东,喝计乘划辈目博标窄不恳明唇确市争场惠需耕求漆分仰析竞杯争早环凯境烦分跌析内殖部等资否源随分号析政灾策章环糠境鼓分纠析计擦划登制塔定势前韵的扫分姐析仰阶状段存哗在颠问犬题痰:维屈一庸在足中净长赖期换计甜划赠制浮定券前,班对症企捡业广内兄外震经依营辣条截件应分士析悬不够择,成导胀致迫计伞划改的熄制至定僵缺埋乏按依各据经简济消目兼标得:利偿润利/亚销劲量辱/签销庸售宝收丘入社跌会草目员标拼:企消业另信榆誉绪/撇企头业跑形马象综拨合搬目码标赴:市题场滔占编有腥率所/疫品床牌滤知摩名康度属/绣美益誉天度确壤定方企拾业宜经僵营辣目耳标钓阶帮段存陵在苦问捎题仪:维愿一而目合前裂由线于棋在玻发膝展议目太标绑上责并虏不明释晰拦,剂导印致迈计测划荡的畅制饥定似缺朗乏素具陈体义量期化指糟标题,纹比雄如插:斗销嗽售蛋额、利胞润吩等脾经砌济指艰标晋的拉确云定厦不趣明位确庙,歇市辰场投占盖有曾率抵、头企业脂竞视争月实书力躁等普指败标逢的门提贿升得方身向犹不催具汪体企碎业递经境营容计其划设事定衔经尤营掌目精标窄及绩妻效炉评衬价芹标懂准部正门亡制隐定惕目退标上伞级选定司期孤检离查族下级状的贞实煎施坐成怜效分托析鸭、腔考龙核部牲门解的仆绩悬效没狡有炊评爪价刮标兰准饭,淘无鼻法点进秘行裕考领核部裹门清制术定吨方询案制收定磨工颈作腥计异划计括划汗实员施计枝划梦实滋施缠环概境裳改卷变上竹下斯级攀协私商偏修膀改应目路标绩掠效警评魄价标陶准绪缺假失并浸且手,猪计缩慧划问的表执吊行趴没碌有哀与励目桌标战管葵理扑紧拆密交联翠系柜,央也锅缺孟乏藏业禽绩设考社核垒体保系销岗售讽目检标垫、各成矛本获控毕制睁目贯标罢、纱质正量股控历制化目缝标把、腊进德度锋目麻标拾不扇明讨确由庭于梁目比标事不范明筝确鹿,坑导道致绍部豪门延在筝责戏任忆划咬分睁上圾、循资钻金截及池人聚力向资充源摆的敬分丝式配龙上厅出换现箭一帆些肺问调题员励工削认傍为较业怪务掠流歪程指不跃顺锡畅条的业原密因员横工帐对注业犁务蒸流弓程卵是淘否裂顺热畅冲的挎认赚可校程廉度目脾前轰,悠计畏划往执胁行嘱过很程损中装由白于避缺消乏常统信一盖的套平注衡纠和创调解整替,降已亿导改致绍公状司仙业窗务粱流热程尘中斩出彻现左不碧通这畅您,办推群卸冰责姨任摧等乓现值象各课部慢门宣在宵制捞定深计抚划寒时醒与定相付关形部酒门者的荒协挡调压不漆够区,疏且酬上翼级票领除导健在晃经腾营招计辰划定的掘分甚解造上钓缺盘乏葵统躺一拥的贩安舅排秩,扁导擦致差了情各铸部枕门听之匆间弱推诸卸物责赖任领古导池审声核计靠划费实厌施、菠评钳价年计度特资质金是使雁用以计菜划循:占计塑划候没忽有六根阔据他实兰际识情菊况若进透行俱动浸态析调仔整基,种导债致科计抛划缎成陶为撇摆跪设观,坡资虎金争安害排铲随战意钟性汽强线,罚成墨本繁监站控惹不老力工命程德项睬目梳的眯资棕金粱安杂排孤上伟,田目拼前罢以猾各床部矮门芳的贩申昼报简为换准,厘使法用拍的日应毁付锹性滩较戚强笼,赚常矛常页处碰于撕被财动吗状渣态在局项伍目酬开亩发挂过尚程众中煮,杏由锋于特没牌有树资寨金核使金用脆计看划滩,议导向致娃项旦目置开堂发倒过伟程觉中茶资栽金上使指用亩的冶实架际克状色况柔与蚂计击划弹标横准尖无刃法扶进阵行疏对井比川,毛因惭而弹不遗能茧实善施淡项叶目藏成都本集的奸动翁态抵监请控计胸划摸申半报预冒算有合盟同模部租根喘据贝工停程逢项浸目姿施漫工察进引度挑安策排础,剂提藏出错相冈应单的旬材授料抄采撒购绞计抄划坡及野工丑程惰款糠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