房地产行业中高层管理者决策效果KPI考核表_第1页
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房地产行业中高层管理者决策效果KPI考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差市场趋势分析准确性对市场趋势的判断与分析是否准确，包括对市场供需、价格走势等关键指标的预测。14121086竞争分析全面性对竞争对手的分析是否全面，包括产品、价格、营销策略等。14121086市场风险识别能力对市场潜在风险的识别能力，包括政策风险、市场风险等。14121086市场机会把握能力对市场机会的把握能力，包括新项目开发、市场拓展等。14121086市场信息反馈及时性对市场信息的收集与反馈是否及时，确保决策的时效性。14121086战略规划合理性制定的长期战略规划是否符合公司发展方向，是否具有前瞻性和可行性。14121086决策效率决策的效率，包括决策速度和决策质量。14121086风险控制能力在决策过程中对潜在风险的控制能力。14121086决策效果决策实施后的实际效果，包括业绩提升、风险降低等。14121086团队协作与支持在决策过程中对团队的支持和协作，确保决策的有效执行。14121086团队绩效达成率团队整体绩效达成情况，包括业绩、员工满意度等。14121086员工发展支持对员工职业发展的支持，包括培训、晋升机会等。14121086团队凝聚力团队内部成员之间的凝聚力和协作精神。14121086领导风格适应性领导风格是否适应团队和组织的需要，包括激励、沟通、决策等。14121086员工满意度员工对工作环境的满意度，包括工作条件、薪酬福利等。14121086战略执行效率战略执行的速度和效率，包括项目推进、资源分配等。14121086合规性公司运营过程中的合规性，包括政策法规、内部制度等。14121086成本控制能力在战略执行过程中对成本的控制能力。14121086风险应对能力在战略执行过程中对风险的应对能力。14121086战略目标达成率战略执行后，战略目标的达成情况。14121086本考核表旨在对房地产行业中高层管理者的决策效果进行综合评估，以下各维度及指标为考核的核心内容。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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