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文档简介
商业地产住宅项目全过程成本管控操作项目地上主体结构重计量成果会签等附表1××项目地上主体结构重计量成果会签建筑面积:㎡序号工程项目名称施工单位申报重计量造价(元)咨询公司初步审核造价(元)初步审核核减金额(元)单位造价(元/㎡)备注1重计量核对2问题清单3可调材料价格4工程造价合计施工单位(签字盖章):咨询公司(签字盖章):附表2:地上主体结构计量审核分析表项目名称:××****广场工程序号业态施工单位提报(元)咨询公司审定(元)审减(元)备注1„„„„合计施工单位负责人:年月日审核单位:负责人:年月日注:本表须经施工单位及审核单位共同签章。附表3:地上主体结构重计量汇总表项目名称:××****广场工程序号业态造价(元)备注施工单位(签字盖章):咨询公司(签字盖章):附表4:分部分项工程量清单单价编号项目单位综合单价业态1业态2工程量合价工程量合价合计附表5:地上结构指标分析表XX项目地上结构指标分析表(5-1)建筑业态建筑部位层数建筑高度(m)层高(m)设防烈度结构形式抗震等级限额指标目标成本(万元)项目测算结构指标指标测算后成本(万元)备注框架剪力墙综合钢筋kg/m2综合砼m3/m2模板㎡/㎡综合型钢kg/m2建筑面积(㎡)综合钢筋kg/m2综合砼m3/m2模板㎡/㎡综合型钢kg/m2外铺(3)地上(3)2~3<145.4/3.96度框架四级不考虑有夹层2~3<145.4/3.97度框架三级不考虑有夹层2~3<145.4/3.98度框架二级不考虑有夹层住宅塔楼(9)点式A级高度<803~3.26度剪力墙四级<803~3.27度剪力墙三级<803~3.28度剪力墙二级点式A级高度80~1403~3.26度剪力墙三级80~1203~3.27度剪力墙二级80~1003~3.28度剪力墙一级点式B级高度>1403~3.26度剪力墙二级>1203~3.27度剪力墙一级>1003~3.28度剪力墙一级转换层(3)转换层在3层楼面156度框支剪力墙二级二级17度框支剪力墙一级一级18度框支剪力墙一级一级填业态类别,如:购物中心、室外步行街、住宅、五星级酒店等填建筑部位,如:地下室、裙房、塔楼等填建筑部位的层数,转换层需要填写转换层所在楼层数及转换层以上楼层数。填建筑部位的高度,地上为从正负零算到大屋面的高度,地下为地下室底板顶面到正负零的高度或到地下室顶板面的高度应分别列出填6、7、8、9度,不抗震设防不填填框架、框剪、剪力墙、部分框支剪力墙、框筒、筒中筒、板柱剪力墙,如是混合结构,应明确柱、梁、剪力墙的构件材料形式。各部位总用量除以其建筑面积。地下室为正负零(含)以下所有结构,包括车道、夹层,外墙等,但不包括桩及地基处理;裙房为从正负零(不含)到裙房屋面(含);塔楼为裙房屋面(不含)或正负零(不含)以上。各部位总用量除以其建筑面积。地下室为正负零(含)以下所有结构,包括车道、夹层,外墙等,但不包括桩及地基处理;裙房为从正负零(不含)到裙房屋面(含);塔楼为裙房屋面(不含)或正负零(不含)以上。各部位总用量除以其建筑面积。地下室为正负零(含)以下所有结构,包括车道、夹层,外墙等,但不包括桩及地基处理;裙房为从正负零(不含)到裙房屋面(含);塔楼为裙房屋面(不含)或正负零(不含)以上。XX项目地上结构指标分析表(5-2)建筑业态建筑部位层数建筑高度(m)层高(m)设防烈度结构形式抗震等级项目重计量后结构指标重计量后成本(万元)项目结算后结构指标结算后成本(万元)备注框架剪力墙建筑面积(㎡)综合钢筋kg/m2综合砼m3/m2模板㎡/㎡综合型钢kg/m2建筑面积(㎡)综合钢筋kg/m2综合砼m3/m2模板㎡/㎡综合型钢kg/m2外铺(3)地上(3)2~3<145.4/3.96度框架四级不考虑有夹层2~3<145.4/3.97度框架三级不考虑有夹层2~3<145.4/3.98度框架二级不考虑有夹层住宅塔楼(9)点式A级高度<803~3.26度剪力墙四级<803~3.27度剪力墙三级<803~3.28度剪力墙二级点式A级高度80~1403~3.26度剪力墙三级80~1203~3.27度剪力墙二级80~1003~3.28度剪力墙一级点式B级高度>1403~3.26度剪力墙二级>1203~3.27度剪力墙一级>1003~3.28度剪力墙一级转换层(3)转换层在3层楼面156度框支剪力墙二级二级17度框支剪力墙一级一级18度框支剪力墙一级一级附表6:可调材料明细表:2014年*月份钢筋市场价格统计表品名规格材质钢厂/产地1日2日3日4日5日„„25日26日2728293031平均价格(元/吨)各规格统计各规格统计平均价格(元/吨)元/吨高线Ф6.5Q2350Ⅰ级钢筋D10以内0高线Ф6.5Q2350高线Ф8-10Q2350高线Ф8-10Q2350螺纹钢Ф12HRB3350Ⅱ级钢筋D14以内0螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф12HRB3350螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф12HRB3350螺纹钢Ф14HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350Ⅱ级钢筋D16~250螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф16HRB3350螺纹钢Ф18HRB3350螺纹钢Ф20HRB3350螺纹钢Ф22HRB3350螺纹钢Ф25HRB3350螺纹钢Ф28-32HRB3350Ⅱ级钢筋D25以上0螺纹钢Ф28-32HRB3350螺纹钢Ф28-32HRB3350螺纹钢Ф12HRB4000Ⅲ级钢筋D14以内0螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф12HRB4000螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф12HRB4000螺纹钢Ф14HRB4000螺纹钢Ф16HRB4000Ⅲ级钢筋D16~250螺纹钢Ф18-25HRB4000螺纹钢Ф16HRB4000螺纹钢Ф18-25HRB4000螺纹钢Ф16HRB4000螺纹钢Ф18-25HRB4000螺纹钢Ф28-32HRB4000Ⅲ级钢筋D25以上0螺纹钢Ф28-32HRB4000螺纹钢Ф28-32HRB4000盘螺Ф8-10HRB4000Ⅲ盘螺8~100备注:1、周六日的钢筋价格参照周五的价格。2、月份为大写数字。2014年钢筋月平均价格表(我的钢铁网,单位:元/KG)序号钢筋规格单位1月均价2月均价3月均价4月均价5月均价6月均价7月均价8月均价9月均价10月均价11月均价12月均价1I级D10以内kg2I级D10以外kg3冷轧带肋钢筋kg4冷轧带扭钢筋kg5II级D14以内kg6II级D16~D25kg7II级D25以上kg8III级D14以内kg9III级D16~D25kg10III级D25以上kg76.5I级D10以内kg6I级D10以外kg冷轧带肋钢筋kg5.5冷轧带扭钢筋kg5II级D14以内kg4.5II级D16~D25kg4II级D25以上kg3.5III级D14以内kg3III级D16~D25kg1月均价2月均价3月均价4月均价5月均价6月均价7月均价8月均价9月均价10月均价
11月均价
12月均价III级D25以上kg工程名称:钢筋月度工程量调差表序号施工时间施工形象进度项目名称单位净工程量开工当月主材价格合同清单内主材单价投标当月主材市场信息价格税率开工当月主材调整金额(元)开工当月市场信息价格施工当月市场信息价格市场波动比例合同调整比例施工当月调整金额(元)合计(元)Qa=b*d/cbctQ*(a-b)*(1+t)def=e/d-1if-3%≤f≤3%,g=0;iff>3%,g=f-3%;iff<-3%,g=f+3%Q*a*g*(1+t)12014年*月正负零至地上4层Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t22014年*月地上5层至地上8层Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t„„2014年*月地上*层至地上*层Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t*2014年*月地上*层至结构封顶Ⅰ级钢筋D10以内tⅡ级钢筋D14以内tⅡ级钢筋D16~25tⅡ级钢筋D25以上tⅢ级钢筋D14以内tⅢ级钢筋D16~25tⅢ级钢筋D25以上tⅢ盘螺8~10t*小计**地区砼每月价格表(**地区造价信息,单位:元/m3)序号混凝土规格单位2014年1月均价2014年2月均价2014年3月均价2014年4月均价2014年5月均价2014年6月均价2014年7月均价2014年8月均价2014年9月均价2014年10月均价2014年11月均价2014年12月均价1C10m32C15m33C20m34C25m35C30m36C35m37C40m38C45m39C50m310C55m311C60m312C30抗渗m313C35抗渗m314C40抗渗m315C45抗渗m316C50抗渗m317C55抗渗m318C60抗渗m3工程名称:砼月度工程量调差表序号施工时间施工形象进度项目名称单位净工程量开工当月主材价格合同清单内主材单价投标当月主材造价信息价格税率开工当月主材调整金额(元)开工当月造价信息价格施工当月造价信息价格市场波动比例合同调整比例施工当月调整金额(元)合计(元)Qa=b*d/cbctQ*(a-b)*(1+t)def=e/d-1if-3%≤f≤3%,g=0;iff>3%,g=f-3%;iff<-3%,g=f+3%Q*a*g*(1+t)C20m3C25m3正负C30m312014年*月零至地上4C35m3C40m3层C45m3C50m3„„m3C20m3C25m3地上5C30m322014年*月层至地上8C35m3C40m3层C45m3C50m3„„m3C20m3C25m3地上*C30m3„„2014年*月层至地上*C35m3C40m3层C45m3C50m3„„m3C20m3C25m3地上*C30m3*2014年*月层至结构C35m3C40m3封顶C45m3C50m3„„m3*小计地下二次结构及粗装修重计量项目阶段:施工科目编码:SG-0681工作内容总承包单位工作范围内的二次结构和粗装修工程图纸的计量工作。1.1建筑图中总承包范围内的二次结构、粗装修和装修工程(除地下四大块、结构工程和常规水电工程外的全部工作内容)工程量的计量工作;1.2上述总承包范围内的二次结构、粗装修和装修工程图纸外争议和反索赔资料搜集整理工作。2工作时间模块计划周期开始时间(地下二次结构施工开始之日)结束时间(地下二次结构及粗装修完工后的30日)周期(日历天)AB版C版D版21个月无冬施开工日后140天开工日后350天21025个月有冬施开工日后140天开工日后410天27025个月无冬施开工日后140天开工日后470天33029个月有冬施开工日后140天开工日后530天3903责任部门项目公司成本部4配合部门项目公司工程部、设计部、监理、咨询公司、总包5对接部门成本控制部6工作要点6.1前置条件:6.1.1资料搜集的前置条件:建筑施工图完成,地上砌筑工程开始施工;6.1.2重计量的前置条件:所有用于施工的有效图纸及各版图施工范围统计表,经业主(项目公司设计副总和工程副总)、监理(总监理工程师)和总包(项目经理)签字确认(格式参照附表1:有效图纸和施工范围统计表)。6.2制度流程:二审重计量结果上报采用《通业务(简)》,项目公司成本经理--项目公司成本副总--成本部项目组项目经理—成本部项目主管副总。6.3集团模板:无6.4工作程序:6.4.1重计量计划(开始时间后5日内完成)6.4.1.1明确业主、总包、咨询公司负责人;6.4.1.2编制详细的重计量计划,包括但不限于:重计量交底时间、重计量资料确认时间、重计量结果上报时间,一审核对时间、二审核对时间、最终完成时间,并明确考核办法;(格式参照附件2:重计量工作计划表)6.4.2重计量交底(开始时间后10日内完成)针对重计量的计划时间节点和具体要求向总包和咨询公司开展交底。6.4.3重计量资料搜集(开始时间至试营业前10日)6.4.3.1所有用于施工的有效图纸及各版图施工范围的搜集、统计和确认;6.4.3.2索赔和反索赔事件统计和证据搜集整理;6.4.3.3业主和总包间的所有相关往来函件;6.4.4重计量依据确认(试营业日前10日内完成)6.4.4.1业主(项目公司设计副总和工程副总)、监理(总监理工程师)和总包(项目经理)在有效图纸及各版图施工范围统计表上签字确认;6.4.4.2重计量依据的确认可分阶段完成,以便于重计量工作尽早插入。6.4.5咨询公司提交成果审定及测算对比(试营业日内完成)6.4.5.1在与总包核对前,要求咨询公司首先背对背完成重计量工作,并提交业主成本部,经成本部审核同意后方可与总包开始核对工作。6.4.5.2咨询公司上报的成果包括:重计量计价表(格式参照合同清单)、编制说明、工程量计算式、算量软件电子文档和与造价指标的对比表(格式参照附表3:造价指标的对比表);6.4.6总包提交成果备案(试营业日内完成)上报成果包括:重计量计价表(格式参照合同清单)、编制说明和工程量计算式;注:以上资料上报签章纸质文件一式两份(业主和咨询公司各一份),作为备案以及计算核减额的依据,另附所有资料的电子文档;6.4.7总包和咨询公司重计量核对(试营业日后30日内完成)根据排定的计划,总包和咨询公司分块核对,业主实施人全程跟踪,及时纠偏,确保按照计划完成;同时还应确保当天完成核对内容当天确认。6.4.8一审重计量清单上报(试营业日后30日内完成)总包和咨询公司核对的成果上报:双方经过核对,确认的重计量计价表及编制说明,以上资料要求双方签字盖章。6.4.9业主对重计量计价表的审核,审核内容如下:(试营业日后50日内完成)6.4.9.1审核重计量的范围及工作界面;6.4.9.2现场实际情况是否与图纸一致;6.4.9.3工程量指标是否合理,需进行抽样检查;6.4.9.4对指标异常部分可重新计算核对;6.4.9.5清单子目是否合理;6.4.9.6新组价项目价格是否合理;6.4.9.7编制说明中所列未明确事项,写明各方观点,作为决策依据。6.4.10重计量会谈(试营业日后60日内完成)三方实施人和负责人,针对经审核的重计量计价表进行会谈,达成一致确定并形成二审重计量计价表和编制说明,由总包和咨询公司共同签署确认,作为本次重计量阶段性成果文件(业主不签署,待四审确定后签署)。6.4.11二审重计量结果与合约规划金额的核对(试营业日后60日内完成)6.4.12将二审重计量结果与合约规划成本进行核对,看是否在合约规划金额范围内。7完成标准总包和咨询公司对二审重计量计价表及编制说明签署确认8工作成果用途作为总包结算的阶段性成果。9跟踪落实要点如有遗留事项需持续跟踪。10关注重点10.1重计量依据过程施工图纸,竣工图纸仅作为参考;10.2资料搜集期内加强图纸发放管理和跟踪,与设计部和工程部联动实时确定和确认有效图纸和有效施工范围;10.3重计量时再次核对现场实际施工与有效图纸的一致性,并对各部位的施工记录(查监理日志)与图纸发放时间之间进行核对;10.4设计变更和工程签证的内容是否已在新版图纸中体现;10.5施工过程隐蔽工程需留存影像资料,并核对与图纸做法是否一致,如:是否按图纸及规范要求在墙柱梁与砌体间加密目钢丝网,是否按图纸的要求设置构造柱、圈梁等;10.6施工过程拆改需留存影像资料,并核对拆改前按原图已经施工的范围的确认,同时对拆除工程残值回收进行合理评估;10.7注意建筑图与结构图发放的时间,如建筑图晚于结构施工时间,才计算植筋费用,否则不予计量;10.8注意事项:10.8.1过梁、构造柱、圈梁等二次结构的钢筋已计入钢筋工程,不得按砌体加固钢筋计算;10.8.2注意砌块强度(特别是砂加气)以及砌筑砂浆强度,与现场进行对比;10.8.3内外墙抹灰砂浆强度与厚度,与合同项目特征描述进行对比;10.8.4界面剂(如施工单位采用喷浆)不予计取,已含在抹灰综合单价中;10.8.5图纸装饰做法表中描述的“素水泥浆一道”为一道工序,已包含在综合单价中,不得单独计取。11工作教训心得11.1需要加强过程中的时间管理,严控设计时间节点;11.2加强过程图纸管理,为重计量提供基础支持。11.3对总包上报时间提出可行的约束和奖惩措施,以控制重计量整体进度。附表1:有效图纸和施工范围统计表项目名称图纸专业序号图纸编号图纸名称版本出图时间下发时间有效施工范围备注施工部位施工内容1234567891011121314151617181920确认栏建设单位监理单位施工单位附表2:重计量工作计划表项目名称:××××××××开工日期:试营业日期:一、合同相关信息合同名称合同编号对方单位合同金额合同计价方式合同内容&范围合同类别结算类别四审类别二、重计量计划序号事项成果计划调整实际完成责任人配合人备注开始时间周期完成时间1st2nd1重计量交底《重计量交底记录》2重计量资料搜集&重计量依据确认《重计量资料清单》及资料(1)阶段1(2)阶段2(3)„„3咨询单位重计量《重计量计价表》《编制说明》《工程量计算式》《算量软件电子档》《指标对比表》(1)阶段1(2)阶段2(3)„„4总承包单位重计量《重计量计价表》《编制说明》《工程量计算式》(1)阶段1(2)阶段2(3)„„8一审核对《重计量计价表(一审)》及编制说明(1)阶段1(2)阶段2(3)„„9二审《二审初步意见书》10二审争议会谈《重计量计价表(二审)》及编制说明11二审争议上报及最终会谈《已确认部分的重计量计价表(终版)》《双方争议部分问题清单(终版)》12提交三审附表3:××××工程重计量造价指标对比表项目名称:××****广场工程序号项目单位合同指标重计量指标备注数量综合单价合价建筑平米含量单方造价数量综合单价合价建筑平米含量单方造价一业态1建筑面积=目标成本=12小计二业态2建筑面积=目标成本=12小计合计地上二次结构及粗装修重计量项目阶段:施工科目编码:SG-0691工作内容总承包单位工作范围内的二次结构和粗装修工程图纸的计量工作。1.1建筑图中总承包范围内的二次结构、粗装修和装修工程(除地下四大块、结构工程和常规水电工程外的全部工作内容)工程量的计量工作;1.2上述总承包范围内的二次结构、粗装修和装修工程图纸外争议和反索赔资料搜集整理工作。2工作时间模块计划周期开始时间(地上二次结构施工开始之日)结束时间(地上二次结构及粗装修完工后的30日)周期(日历天)AB版C版D版21个月无冬施开工日后140天开工日后350天21025个月有冬施开工日后140天开工日后410天27025个月无冬施开工日后140天开工日后470天33029个月有冬施开工日后140天开工日后530天3903责任部门项目公司成本部4配合部门项目公司工程部、设计部、监理、咨询公司、总包5对接部门成本控制部6工作要点6.1前置条件:6.1.1资料搜集的前置条件:建筑施工图完成,地上砌筑工程开始施工;6.1.2重计量的前置条件:所有用于施工的有效图纸及各版图施工范围统计表,经业主(项目公司设计副总和工程副总)、监理(总监理工程师)和总包(项目经理)签字确认(格式参照附表1:有效图纸和施工范围统计表)。6.2制度流程:二审重计量结果上报采用《通业务(简)》,项目公司成本经理--项目公司成本副总--成本部项目组项目经理—成本部项目主管副总。6.3集团模板:无6.4工作程序:6.4.1重计量计划(开始时间后5日内完成)6.4.1.1明确业主、总包、咨询公司负责人;6.4.1.2编制详细的重计量计划,包括但不限于:重计量交底时间、重计量资料确认时间、重计量结果上报时间,一审核对时间、二审核对时间、最终完成时间,并明确考核办法;(格式参照附件2:重计量工作计划表)6.4.2重计量交底(开始时间后10日内完成)针对重计量的计划时间节点和具体要求向总包和咨询公司开展交底。6.4.3重计量资料搜集(开始时间至试营业前10日)6.4.3.1所有用于施工的有效图纸及各版图施工范围的搜集、统计和确认;6.4.3.2索赔和反索赔事件统计和证据搜集整理;6.4.3.3业主和总包间的所有相关往来函件;6.4.4重计量依据确认(试营业日前10日内完成)6.4.4.1业主(项目公司设计副总和工程副总)、监理(总监理工程师)和总包(项目经理)在有效图纸及各版图施工范围统计表上签字确认;6.4.4.2重计量依据的确认可分阶段完成,以便于重计量工作尽早插入。6.4.5咨询公司提交成果审定及测算对比(试营业日内完成)6.4.5.1在与总包核对前,要求咨询公司首先背对背完成重计量工作,并提交业主成本部,经成本部审核同意后方可与总包开始核对工作。6.4.5.2咨询公司上报的成果包括:重计量计价表(格式参照合同清单)、编制说明、工程量计算式、算量软件电子文档和与造价指标的对比表(格式参照附表3:造价指标的对比表);6.4.6总包提交成果备案(试营业日内完成)上报成果包括:重计量计价表(格式参照合同清单)、编制说明和工程量计算式;注:以上资料上报签章纸质文件一式两份(业主和咨询公司各一份),作为备案以及计算核减额的依据,另附所有资料的电子文档;6.4.7总包和咨询公司重计量核对(试营业日后30日内完成)根据排定的计划,总包和咨询公司分块核对,业主实施人全程跟踪,及时纠偏,确保按照计划完成;同时还应确保当天完成核对内容当天确认。6.4.8一审重计量清单上报(试营业日后30日内完成)总包和咨询公司核对的成果上报:双方经过核对,确认的重计量计价表及编制说明,以上资料要求双方签字盖章。6.4.9业主对重计量计价表的审核,审核内容如下:(试营业日后50日内完成)6.4.9.1审核重计量的范围及工作界面;6.4.9.2现场实际情况是否与图纸一致;6.4.9.3工程量指标是否合理,需进行抽样检查;6.4.9.4对指标异常部分可重新计算核对;6.4.9.5清单子目是否合理;6
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