2023年医院行政办公室年终工作总结PPT内容(大全5篇)

第页共页2023年医院行政办公室年终工作总结PPT内容(大全5篇)医院行政办公室年终工作总结PPT内容篇一自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院开展出谋划策，当好领导的参谋助手。可以摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原那么下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，那么责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳，也同样可以为医院开展做奉献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的效劳。院办作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作，标准程序，使档案管理工作初步标准。三是做好医院的接待效劳工作。四是在领导的支持帮助下，已经着手开场了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的`发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。六是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极搜集整理有关信息，进展调查分析^p，为领导决策进步参考，协助领导处理好日常事务。有创新精神和一定的组织协调才能，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的理论经历。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。科室成员关系融洽，互相配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。一、在处理重大问题时，不够大胆果断。二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。三、办公室内部管理制度不够健全。局部规章制度流于形式，缺乏检查落实。以上问题或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的效劳。xxx年工作目的：体检工作量在上年根底上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，进步体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;二在院长领导下做好中心详细管理工作的布置、施行、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、理解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深化检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的效劳。四是在进步工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监视的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障安康体检一线工作顺利进展。五是在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带着医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，进步自身修养素质，做好典范带好护理队伍。为中心的长远建立增砖添瓦。医院行政办公室年终工作总结PPT内容篇二1、因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作才能细心学习别人长处，改良自己的缺乏，不断地使自己在工作中有所进步。办公室的工作是承上启下，联络左右，协调内外的枢纽。为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责，认真当好领导的参谋和助手。1、建立、健全、标准档案。办理新进、离任等手续。对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。对离任人员办理离任手续等。2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，标准考勤制度。方面：医院行政办公室年终工作总结PPT内容篇三1、在20xx年的工作里，我科贯彻施行了实在有效的平安管理措施。平安是保证医院业务开展的重要环节，每位职工必须树立结实的平安意识，树立强烈的责任感。2、加强平安用水、用电管理工作。由于我院楼房老旧，大局部主体线路已经老化，随着大功率电器的超负合使用，使我院局部电闸和主体线路损坏，无法正常使用，给局部科室的工作造成了影响。根据这种情况，我们对全院电暖器、空调，大功率厨房设备以及医疗仪器一一做了重点检查，对一局部电闸、电线等地方都进展了更换和维修，更换了漏电保护器6个、led灯管46根、插座、开关20余个，排除了不平安隐患。在全年的供排水、电力等系统的维修、设备安装维修等各项工作中，全年更换门锁16套、锁芯30个，更换脚踏阀3个、水龙头6个，维修电脑46台次，维修打印机35台次，维修机顶盒30余次，更换配件20余个，维修空调30余次，维修监控10余次，更换、安装摄像头3个，圆满、及时的落实了各项工作的完成。3、加大消防平安的管理工作。为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，把消防平安作为各项工作的重点来抓，明确消防管理责任，积极组织消防平安培训，医院平安领导小组组织各部门、科室在重大节日期间开展专项消防平安检查。全院开展消防培训两次，进展消防演练两次，对全院平安设施、消防器材完好情况，危险、危险点控制情况进展了排查，更换指示灯4个，应急灯5个，处理报废灭火器140余个，并对存在的隐患进展了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善消防责任制，进步了全院工作人员的消防意识。4、节能降耗及加强库房保管的工作。后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会市场经济的建立，立足本职、改变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面进步后勤效劳程度，促进后勤与医疗同步开展。本年度为节省开支，物尽所能，洗衣房在只有两人的情况下，自己动手缝制床垫罩22个、被罩6个、床单6个，枕套6个，枕芯32个等床上用品。清洗手术包3855个、床单1476个、被罩1232个、枕套1415个，窗帘112件。行政库房对各类办公用品继续实行下收、下送，使各类文件及办公用品的存取工作效率得到很大的进步。5、今年10月，我院为响应卫计委的有关要求，积极努力开展信息化建立，我科相关人员在软件公司的积极配合下，逐项标准诊疗和收费程序，核对医保收费目录，逐步完善了我院的信息化建立，逐渐实现正规化、标准化的医疗体系。我们也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，在平时的工作中，任劳任怨、加班加点、随叫随到，但也存在许多问题，比方在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通、业务程度仍需进步。在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速安康开展做出应有的努力。医院行政办公室年终工作总结PPT内容篇四从5月1日施行“人脸通”刷脸考勤以来，全院员工都录入了人脸识别信息，迟到、早退、旷工情况明显好转，5月份有58人违规，达130人次，我们在全院进展了通报批评；6月份有18人违规，共计40人次，进展了通报批评并扣款20元/次。1、消防平安：王院长屡次在院周会上强调消防平安管理，并由驻科室联络员催促各科室主任〔护士长〕在交接班会上传达给每个员工。总务保卫处加强了平安巡查，更换烟感探头25只，更换监控录像盘1个〔4接口换为16接口〕，新增摄像头7个，维修了消防泵房信号蝶阀。2、妥善处理医疗纠纷：在处理xx医疗纠纷过程中〔前后加班2个多周〕，行政后勤部门人员积极参与，忍辱负重，有理、有利、有节，直到进入司法程序。上半年小车班平安行车21919公里，保证医疗急救、办公、市场义诊、洗衣被服接送等。1、完成新办公区改造和搬迁。2、完成员工宿舍搬迁，将原办公楼改造为员工宿舍，共计费用4.38万元；陆续退租11处房屋〔保存2处〕，共安排近70名员工入住。将原办公楼改造为员工宿舍,全年可节约租赁费30多万元。3、完成一楼大厅改造工程，对输液室、急诊科、药房重新布局搬迁。4、配合地铁施工的协调工作，争取将影响降到最低，保障看病人员车辆停放。上半年共招聘医护人员29名，培训、考核新入职员工25人次，和离任员工谈话26人次，办理员工生育登记7人次，办领生育津贴4人次。1、安排好医院总值班，做好值班交接，处理待办事项。2、组织医院日常督查，对督查情况汇总反应并在院周会上通报。3、落实职能部门中层以上管理人员驻临床医技科室联络员制度，督导科室主任〔护士长〕向员工全面传达院周会精神；理解员工对会议精神的反响情况；做好科室需要协调解决的问题；搜集员工诉求、掌握员工思想动态等，归纳汇总后交院办报院办公会研究。1、报送卫生计生、团委、工会等职能部门评先推荐材料12人次。2、申报并通过团市委“青年文明号”复核公示。3、给每位员工安排1天春游假。4、组织纪念“5.4”暨“5.12”知识竞赛活动。5、开展预备党员3名,10名入党积极分子递交申请书。6、组织全体党员学习座谈,并组织局部党员及入党积极分子免费参观武汉____博物馆。7、组织团员参加江岸区团委在汉口江滩举行的20xx首届公益炫彩跑活动,医院作为唯一指定救护单位在比赛途中设立了两个急救站，全程为参赛市民保驾护航。1、xx荣获“xx区20xx年优秀护士”称号。2、xx荣获市工会“岗位立功女明星”称号。3、xx荣获xx区新长征突击手“优秀团干”称号。4、xx荣获xx区新长征突击手“优秀青年”称号。5、医院荣获“xx市卫生计生系统创立国家卫生城市先进单位”称号。6、向市失业办争取到稳岗补贴资金4.62万元。7、配合院长完成向省卫计委申报医院增加床位数至303张及增加妇科等门诊体检诊疗工程。8、配合院长完成、确认医保总额〔1084万〕并维护关系,处理医保稽査等工作。1、人才问题是医院开展中亟待解决的瓶颈问题。民营医院在职称评定、学术地位、多点执业、包括专业学会任职方面等处于弱势地位，人才构造难以保证人才培养向延续性,无法形成稳定的人才梯队,导致人才配置与医院开展失衡,特别是学科带头人和专业技术人员的引进培养困难。医院的核心竞争力不强，主要是职能部门未能把国家政策落实到位，同时我们自身引进核心人才力度方面还须加强。2、护理队伍构造分布不合理，人员不稳定。相对于公立医院择业的自由度更大，大局部年轻护士对医院缺乏认同感和归属感。学习的积极性不高，忠诚度低,如学习和考核力度加大，就会导致局部人选择离任，而重新招聘新人，由此陷入恶性循环。医院行政办公室年终工作总结PPT内容篇五自上岗以来，谨记平安第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。〔一〕首先与各科室签定了平安消防责任书，强调责任到人。〔二〕严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生。〔三〕经常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消除平安隐患。〔四〕对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。在日常的管理工作中，严抓劳动纪律、对违背工作纪律、出工不出力的员工进展严厉批评，及时提出整改措施。〔一〕20xx年xx月xx日食堂由于人为的管理出现脱节，针对问题做出如下调整：对当时管理人xx罚款xx元、对xx、xx责任人罚款xx，并进展公示，通报全院，同时对个别员工进展了调整和调离。〔二〕对保安进展不连续的培训，利用早上时间对他们进展思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进展盘查，特别是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题；〔三〕对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织发动，使每个员工都能在人员缺编的情况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线效劳。如如今食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓效劳意识，做好孕妇、病人餐，给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正到达为临床一线效劳，逐步建立健全规章制度，严格本钱核算，听取员工意见，进步