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文档简介

光华培训全面培训体系建立和管理全面培训体系的建立和管理什么叫培训(Training.)有计划地去教授和改善别人的工作能力,使之能提高工作的业绩的过程“人的行为的有计划的变化培训是企业的福利?还是企业一项真正的卓有成效的投资?培训的整体有效性是歌决于某个培训课程的精彩程度?还是取决于企业自身整体的、科学的培训能力及培训管理体系?视觉游戏-“比泽尔德幻觉”视觉游戏“黑林图形”企业培训常见的8个误区1,流行什么就培训什么5,高层管理人员不需要培训2,培训是一种成本培训是灵丹妙药企业效益好时,不需培训7,培训工作流于形式4,企业效益差时,无钱培训8,培训后员工流失不合算企业培训常见的10个问题无法有效得到高阶主管支持学习者缺乏激励各部门对培训的需求及意见分歧主办培训者孤掌难鸣)培训流于形式化,没有感觉受制于培训预算经费有限课程设计不符合需求未能善用外在培训资源讲师教学效能低落培训绩效不易衡量且无成效追踪思考:为什么培训没有效果?需求未掌握目标定位讲师1未真正掌握重点、1.课程目标不明确1.教学表达不足2.方法不对2.为上课而上课2.专业实务不足3未做诊断需求3.目标未配合政策3不生动、欠互动1.未与业务结合1.公司文化、风格1.欠缺实务内容未与人事结合2.主管排斥训练2.表现方式单调为什么培训没有效果3.缺乏追踪改善工作压力大3内容不符需求管理组织/主管□教材小组讨论:行动指南:帮助您把授提供课后明确课内容经由众人根据心理学家研究指出的行动方针,快智慧、经验、激传统的学习法只能吸收10-30%速与现实生活结荡放出光芒合,让课程知识并且随着时间会逐渐遗忘转化为成功经验好的培训课程为确保高度学习效果角色扮演采用最科学的“多重感官学习法”身临其境,去使您在有限时间内获得最大的成效体验各种角色的心情景活动理状态,扩大自己深入领悟生命真理内心的舒适区,塑造高峰经验,扩大成功的惯性能力静心冥想:深度会谈:超越纷扰的思作业练习:发掘潜意识的障维,直接获取生命循序渐进,建立系统碍,释放成功能量深处的能量及提升性知识与各主题的认知生命自觉的能力谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰

13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子

14、意志坚强的人能把世界

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