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治校方案马民生各位领导、各位评委:大家好!我叫马民生,46岁,中共党员,中学高级教师。1991年7月参加工作,曾任原土基高中教育主任、老庙中学副校长,县教育局教育股股长。2011年8月人秦关中心小学校长。今天,我应聘的是杨舒初级中学校长。杨舒初级中学,曾是我县人数逾千的乡镇初中,但在择校热的巨浪冲击之下,现在三个年级仅有80余名学生。从目前学校的现状来看,生源萎缩,学校生存困难;人心浮动,办学底气不足;基础较差,质量提高不易;执行力差,管理流于形式;缺乏抓手,专业含量不高;服务滞后,寄宿条件不高等等。教育是人的艺术,只要充分调动起学校的一切积极因素,这些现象,与其说是挑战,还不如说是机遇。下面我就自己的治校方案,向各位作以陈述,请批评指正!一、办学理念:坚持育人为本,强化常规管理,加强师资建设,增强“科技含量”,实施小班化教育,优化寄宿管理,全面提高教育质量。二、奋斗目标:着力破解学校教育及办学发展中的困难与问题,力争用3—5年的时间,全面提高学校教育质量,把杨舒初级中学办成学校有特色、教学有特点、学生有特长,乡镇领先、县内有名、市内知名的我县乡镇初中的排头兵。1、稳定生源阶段(2013-2014)总结经验,寻找差距,查找问题,集思广益,加强学校内部管理,解决生源外流问题。2、提高质量阶段(2014-2015)加强学生养成教育;培养有现代意识的智慧性研究型教师,使教师学会站在未来的高度,站在学科的高度观察和思考我们的学生的成长;力争教育质量有大的飞跃。3、特色凸显阶段(2015-2016)积极争取各级政府和教育部门的政策扶持力度,注重创新,凸显特色,实现特色立校,形成竞争优势。三、基本思路:更新教育观念。树立全面发展和人人成才的观念,德育、智育、体育、美育紧密结合,教育、教学、教科研密切配合,促进学生全面发展、健康成长。坚持改革创新。尊重教育规律和学生身心发展规律,矢志不渝地系统推进课堂教学改革,为学校科学发展注入不竭的前进动力。抓好工作落实。科学进行责任分解,把目标任务分解到处室、具体到项目、落实到岗位,扎实推进精细化管理,立足现实、着眼长远、打好基础。提升教育能力。加强干部队伍建设、教师队伍建设、教科研能力建设,切实增强干部和教师从事教育教学工作的“科技含量”,形成生源减少、教师富裕的实际情况,积极探索农村学校“小班化”教育的有效策略,切实改变全班统一学习多、个人学习机会少;接受学习的机会多,展示学习效果的机会少;学习水平高的学生参与机会多,水平低的参与机会少,教师难以顾及每一个的积弊,让因材施教真正落到实处,以学习教师对每一个学生关注,改变学校办学困局。(八)狠抓学生养成教育。扎实开展以行为规范为核心的养成教育,以学生学会做人、学会学习、学会生活、学生审美、学会健体、学会自控为宗旨,更加关注学生的日常生活,更加关注学生课堂上、宿舍里的表现,更加关注学生身心成长,抓实学习习惯,抓好生活习惯,抓细行为习惯,培养学生良好的道德品质和学习、生活、行为习惯。加强文明礼仪教育和公寓文化建设,不断提高学生文明素养,全面增强学生自主管理能力。全力打造阳光、自信、热情、彬彬有礼的学子形象。(九)加强寄宿学生管理。倾听学生心声,充分考虑寄宿生的生理、心里特点,研究寄宿生管理,加强学生公寓环境和文化建设,让学生住得安心。(十)构建学校、家庭、社会三结合的教育网络,拓展德育空间。积极开展“走进家庭、携手育人”大家访活动,加强学校和家庭、教师和家长的联系,了解学生成长环境、思想动态及校内外表现,宣传正确的家庭教育思想,掌握教育子女的科学方法,征求学生及家长对教师和学校工作的意见和建议,营造共同关爱学生、教育学生的德育氛围,形成家校育人合力,共同推进素质教育。各位领导、各位评委:办好一所学校,尤其是办好一所农村学校
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