关于茶叶市场的问卷调查分析

关于茶叶的市场调查报告分析一、概述（一）调查目的1、消费者的年龄特征2、消费者的消费水平3、消费者的喜茶程度4、消费者能接受的茶叶价位5、消费者买茶的目的6、消费者喜欢什么茶7、消费者对养生的关注8、消费者对茶叶店服务的要求（二）调查对象和调查内容1、调查时间2012年5月2、调查地点大学城、南营子大街、桃李街、火神庙3、调查对象各类人群4、调查范围和要求调查100人，其中市中心25人，火神庙25人，桃李街小区25人，二仙居周围小区25人。5、解决问题(1)消费者的特征(2)消费者对食品的期待值(3)消费者对食品价格的看法(4)消费者对食品卫生的要求6、调查研究方法(1)近年来XX市市民饮茶习惯，茶叶店的发展状况。(2).派组员到各人员聚集地利用行人空闲时间进行随机访问，并填写调查问卷。访员的调查时间、调查地点要相对固定，要选择人员相对集中的地方。二、市场调查分析（一）目标市场的总体经济状况调查1.目标市场的区位优势分析XX市地处河北省东北部,处于华北和东北两个地区的连接过渡地带,地近北京、天津，背靠内蒙古自治区、辽宁省，省内与秦皇岛、唐山两个沿海城市和张家口市相邻。全市辖八县三区。市域面积近4万平方公里，境内有京承、锦承、京通、承隆四条铁路线，正线延展里程632公里，共有国家干线公路5条，公路通车里程5358公里，总人口350多万人。XX境内资源丰富，自然风景、名胜古迹闻名遐迩。它既是一座联结华北、东北与西北的区域性中心城市，也是地处国家重点开发开放区环渤海、环京津经济圈内具有开发潜力与合作魅力的热点开放城市。表1XX市人口情况表XX人口居住情况总人口城市人口农村人口常住人口流动人口人口数量392.69万125.4万267.29万349.15万285.38万表2XX市人均GDP增长表经经济指数年份GDP（亿元）城镇居民人均可自由支配收入（元）农村人均纯收入（元）城区工业总产值（亿元）农业生产总值（亿元）06425.97436255379164.207553.58153283057.04150.908714.99099324064.5170.509763.710120356471.5189.510880.514667.64381.977.4114.54111100.815037.6493580.4140.32经济总量突破千亿元大关。初步测算，全市生产总值突破千亿元，达到1100.8亿元，按可比价格计算，比上年增长12.1%，高于全国（9.2%）和全省（11.3%）平均水平2.9个和0.8个百分点，增速居各市第三位。其中第一产业增加值165.5 通过调查可以看出居民对茶叶种类的喜爱程度，排在第一位的是铁观音，第二位的是信阳毛尖，第三位的是普洱茶，此调查是我们在进货品种上的要求有所借鉴，从而更好地抓住市场需求。通过此表可以看出居民更加喜爱中低档茶叶，在茶叶价格方面居民要求非常严格，所以为了更多地吸引客户我们在茶叶价格标价上更趋于居民更能接受的程度。（四）产品或服务市场供给调查1、我们的产品主要是茶叶，来源是茶叶经营批发商，而我们找到的是在XX市永福茶业有限公司名瓷行（两宫门商业街18号）和位于XX市政府综合楼底商。同时我们也会在网上发布批发信息，找到更多便宜的茶，从而降低成本。2、产品的市场生命周期阶段1、产品进入期：特点：（1）销量不稳定，经营批量较小；（2）成本比较高，企业负担较大(通常没有利润，甚至亏损)；（3）人们对该产品尚不了解，购买的人少，销售增长缓慢；（4）产品品种少，技术、性能不够完善；（5）新产品的市场竞争少。营销策略：①高价高促销策略。即以高价格和高促销费用推出新产品，以便迅速占领市场。订高价固然会影响产品销路的迅速打开，但由于支付了大量广告宣传及其他促销费用，就可在市场上塑造该产品的高质量或名牌形象，让消费者心理上产生对该产品的信任感，认识到该产品是优质优价的，从而减缓价高令人却步的不利影响。采用这一策略的市场条件是：已经知道这种新产品的顾客求新心切，愿出高价；企业面临潜在竞争者的威胁，急需尽早树立名牌等。②高价低促销策略。即以高价格、低促销费用来推出新产品。通过两者结合，以求从市场上获取较大利润。实施这种策略的市场条件是：市场容量相对有限；产品确属名优特新，需求的价格弹性较小，需要者愿出高价；潜在竞争的威胁不大等。③低价高促销策略。即以低价格和高促销费用来大力推出新产品。这种策略可使产品以最快的速度进入市场，并使企业获得最大的市场占有率。采用这一策略的市场条件是：市场容量相当大；需求价格弹性较大，消费者对这种产品还不甚熟悉，却对价格十分敏感；潜在竞争比较激烈等。④低价低促销策略。即以低价格和低促销费用推出新产品。低价目的是使消费者能快速接受新产品，低促销费用能使企业获得更多利润并增强竞争力。实施这一策略的市场条件是：市场容量较大；消费者对产品比较熟悉且对价格也较敏感；有相当多的潜在竞争者等。2、产品成长期：特点：（1）大批量生产经营，成本大幅度降低，企业利润迅速增加；（2）消费者对产品相当熟悉了，销量上升较快，一般讲价格也有所提高，利润也增长得较快；（3）生产同类产品的竞争者开始介入，竞争显得激烈。营销策略：①提高产品质量。②开拓新市场。③树立产品形象。④增强销售渠道功效。⑤选择适当时机降低价格，即可吸引更多消费者，又可打击竞争者。3、产品成熟期：特点：（1）销量达到最高，趋于饱和，增长率呈下降趋势；利润达到最高点，并开始下降；（2）产品普及并日趋标准化；（3）成本低，产量大；（4）企业之间竞争加剧；营销策略：①产品改革策略。指通过对产品的性能、品质、花色等方面的明显改良，以保持老用户，吸引新顾客，从而延长成熟期，甚至打破销售的停滞局面，使销售曲线又重新扬起。②市场再开发策略。即寻求产品的新用户，或是寻求新的细分市场，使产品进入尚未使用过本产品的市场，例如从城市扩展到农村。③营销因素重组策略。指综合运用价格、分销、促销等多种营销因素，来刺激消费者购买。如降低价格、开辟多种销售渠道、增加销售网点、加强销售服务、采用新的广告宣传方式、开展有奖销售活动等等。4、产品衰退期：特点：（1）替代品大量进入市场，消费者对老产品的忠实度下降；（2）产品销售量大幅度下降，价格下滑，利润剧减；竞争者纷纷退出市场等营销策略：①收缩策略。即缩短战线，把企业的资源集中使用在最有利的细分市场，最有效的销售渠道和最易销售的品种、款式上，以求从最有利的因素中获取尽可能多的利润。②持续策略。由于在衰落阶段许多竞争者相继退出市场，而市场上对此产品还有一定需求，因此生产成本降低的企业可继续保持原有的细分市场，沿用过去的营销组合策略，将销售量维持在一定水平上，待到时机合适，再退出市场。③撤退策略。当产品已无利可图时，应当果断及早地停止生产，致力于新产品的开发。否则，不仅会影响企业的利润收入，占用企业有限的资源，更重要的是会影响企业的声誉，在消费者心中留下不良的企业形象，不利于企业今后的产品进入市场3、产品发展远景作为个体来说可能竞争力比较大，茶叶自古以来就有，而且是从皇家发展而起，制茶技术提高有一定的生产力后不断出往各国，种类之多也是各国所不能比。还有就是中国是茶的故乡，他国虽有生产种稙，但论起特色来说还是中国，再有就是现在茶叶是各家各户所必须品，论起销售市场来看，现在不论是请客，送礼，不能说首选，最起码在众多礼品之中茶馆和茶叶都是作为高端之品来作选择的。而且给人含义也较深，相信，不久，就会茶文化与酒文化同样被人所接受。（五）产品或服务销售渠道调查1、节假日搞促销活动，进行折扣优惠或赠送精美茶具。2、自制收银包，印清本店地址、联系电话等。3、网上发布本店相关信息，拓宽销售范围。4、电话销售与上门销售相结合，上门进行销售活动，如赠送茶样或进行茶艺表演。5、与当地企事业单位保持联系，在节假日期间进行团购。6、去当地茶楼、酒店、茶吧，联系客户（六）产品或服务价格调查表3茶叶的价格调查产产品项目铁观音（元）信阳毛尖（元）普洱茶（元）大红袍（元）原料成金24201245成本合售价格220308106500（七）市场竞争状况调况表4市场竞争调查表名称绿馨茗茶叶店万树园店轩茶苑茶叶店玉莲茶庄地理位置中兴路双桥区北兴隆街1号商业楼双桥区温家沟上行30米静雅山庄201号楼3号底商企业性质烟酒糖商店烟酒糖商店商店烟酒糖商店员工数量16111315主营产品普洱茶等红茶等、茶具花茶、茶具高中低档乌龙茶、绿茶营销策略与多家企业建立长期合作关系在酒店建立客户关系 主营各种茶具连锁经营经营特点客户第一、诚信至上薄利多销茶叶品种多薄利多销存在不足茶种少质量欠佳价格稍贵，客源少独立性差，促销手段少三、结论对XX市茶叶市场进行问卷调查、网上调查、实地考究，使我们组在设计创业茶叶店中解决可能遇到的问题，明确本产品在该市所处的现状等一系列难题提供了可参考依据。我们的结论如下：1.XX市民对茶叶价格要求严格，更关注是中低档茶。2.XX市民在对茶叶的功效要求上，更注重提神、保健。3.XX市民在空闲、聚会、节日，待客等，倾向以茶待白开水。4.XX市民在买茶时，最顾虑的问题之一是茶叶的质量于真伪。5.XX市目前正在修建几条大型高速公路，交通日趋便利，产品信息与外界的沟通更快速，敏锐。通过对XX市茶叶市场的情况分析，我们有针对性地提出几条解决办法，因地治宜地用在我们的茶叶店中。1.本店在进货中，对中低档茶叶的进货量有所偏重。2.加大宣传力度，发传单，网上发布信息等，宣传本店产品及功效，吸引市民及潜在的大客户。3.向宾馆、饭店做推销，进而大批量销售，薄利多销。4.在茶叶定价上，