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第5页共5页烟草分公司多元化经营工作总结____年,____烟草多种经营工作坚持以____和____为指导,认真____省烟草工作会议精神,实施“做精做强主业,做实做好副业”的多元化发展战略,结合实际,细化管理,优化服务,稳健发展,不断夯实了多元经营的发展基础,提高了行业品牌形象,取得了较好的成效。一年来,在省局(公司)和市局党组的领导下,在全市烟草行业多元化经营战线上广大干部职工的共同努力下,实现多种经营税利____万元,利润____万元。现将一年来工作总结一、旅游服务业为龙头,争创多元化经营精品。“香溢”是全省知名的品牌。为使“香溢”品牌在____发挥更大的名牌效应,创造更好的经济效益,我们着重在“香溢旅业”上下功夫,以旅游服务业为龙头,投资旅店服务收到良好的经济效益。目前,我们共有四家大酒店,其中紫荆花大酒店____月中旬,酒店营业总收人____万元,____香溢实现客房业务收入____万余元,____酒店实现营业收____万余元,龙泉大酒店投资大酒店尚在装修之中,预计明年____月开业。通过积极开展重宣传,抓品牌,树形象活动,使香溢旅业已经成为我公司多元化经营的精品,不但为公司创造了良好的经济效益,还为当地解决了大量的就业问题,在____地区具有相当的知名度和美誉。其中紫荆化大酒店____年被授予____市地市级和____省第____届消费者信得过单位;____香溢大酒店荣获____优秀星级饭店和____省餐饮名店称号,被县旅游局授予二星级旅游饭店;____香溢大酒店通过强化技术管理,深入开展创四星级活动等,积极做好酒店的品牌宣传与营销工作,成功策划开展了“夏日冰饮节”、“金榜题名谢师宴”、“香溢杯”____地区家乡菜等一系列主题营销活动,并积极参加厨师擂台赛和上海国内“旅交会”,还充分利用广告和媒介加大对外宣传力度,提高了酒店知名度,使____香溢大酒店成为当地的一流酒店。二、
以房产开发业为拳头,提高多元化经营效益。过去,我公司在多元化经营投资方面,存在着各自为战,投资分散,档次不高的状况。为改变这种状况,力争在多元化投资方面有所作为,我们以投资效益高、有发展潜力的房地产业为突破口,整合资源,集中投资。去年在分公司的布置和牵头下,由分公司和____香溢房地产有限公司合作,以____亿元的价格成功竞拍____电台区块土地使用权。由于国家宏观调控,经济政策紧缩,如何继续筹措资金,让“____香溢”房产这个“拳头产品”走出困境,已成为公司实行多元化战略的一大难点。由于房地产业投资风险大,为规避风险,确保公司资产的保值增值,我们采取拿固定回报的形式组织公司员工融资。通过努力,全市六家县市公司共融资____万元,投入____香溢房地产合作进行房地产开发,大大的提高了香溢房产的经济实力。目前,由____香溢房产投资的____一中商住楼项目、____电台区块项目、油竹新区B块项目已进入全面良性施工阶段。三、
以租赁零售业为补充,拓宽多元化经营渠道。我们一直把盘活公司闲置的房产作为多元化经营的一项重点工作来抓,通过从事零售租赁,不但使公司的固定资产得到增值,还产生了较好的经济效益。全年,公司租赁收入万元。烟草分公司多元化经营工作总结(二)____年,____烟草多种经营工作坚持以____和____为指导,认真____省烟草工作会议精神,实施“做精做强主业,做实做好副业”的多元化发展战略,结合实际,细化管理,优化服务,稳健发展,不断夯实了多元经营的发展基础,提高了行业品牌形象,取得了较好的成效。一年来,在省局(公司)和市局党组的领导下,在全市烟草行业多元化经营战线上广大干部职工的共同努力下,实现多种经营税利____万元,利润____万元。现将一年来工作总结如下:so100一、旅游服务业为龙头,争创多元化经营精品。“香溢”是全省知名的品牌。为使“香溢”品牌在____发挥更大的名牌效应,创造更好的经济效益,我们着重在“香溢旅业”上下功夫,以旅游服务业为龙头,投资旅店服务,收到良好的经济效益。目前,我们共有四家大酒店,其中紫荆花大酒店____-____月中旬,酒店营业总收人____万元,____香溢实现客房业务收入____万余元,____酒店实现营业收____万余元,龙泉大酒店投资大酒店尚在装修之中,预计明年____月开业。通过积极开展重宣传,抓品牌,树形象活动,使香溢旅业已经成为我公司多元化经营的精品,不但为公司创造了良好的经济效益,还为当地解决了大量的就业问题,在____地区具有相当的知名度和美誉。其中紫荆化大酒店____年被授予____市地市级和____省第____届消费者信得过单位;____香溢大酒店荣获____优秀星级饭店和____省餐饮名店称号,被县旅游局授予二星级旅游饭店;____香溢大酒店通过强化技术管理,深入开展创四星级活动等,积极做好酒店的品牌宣传与营销工作,成功策划开展了“夏日冰饮节”、“金榜题名谢师宴”、“香溢杯”____地区家乡菜等一系列主题营销活动,并积极参加厨师擂台赛和____国内“旅交会”,还充分利用广告和媒介加大对外宣传力度,提高了酒店知名度,使____香溢大酒店成为当地的一流酒店。二、以房产开发业为拳头,提高多元化经营效益。过去,我公司在多元化经营投资方面,存在着各自为战,投资分散,档次不高的状况。为改变这种状况,力争在多元化投资方面有所作为,我们以投资效益高、有发展潜力的房地产业为突破口,整合资源,集中投资。去年在分公司的布置和牵头下,由分公司和____香溢房地产有限公司合作,以____亿元的价格成功竞拍____电台区块土地使用权。由于国家宏观调控,经济政策紧缩,如何继续筹措资金,让“____香溢”房产这个“拳头产品”走出困境,已成为公司实行多元化战略的一大难点。由于房地产业投资风险大,为规避风险,确保公司资产的保值增值,我们采取拿固定回报的形式____公司员工融资。通过努力,全市六家县市公司共融资____万元,投入____香溢房地产合作进行房地产开发,极大的提高了香溢房产的经济实力。目前,由____香溢房产投资的____一中商住楼项目、____电台区块项目、油竹新区B块项目已进入全面良性施工阶段。三、以租赁零售业为补充,拓宽多元化经营渠道。我们一直把盘活公司闲置的房产作为多元化经营的一项重点工作来抓,通过从事零售租赁,不但使公司的固定资产得到增值,还产生了较好的经济效益。全年,公司租赁收入万元。其中____县公司以“香溢中心市潮开发为重点,充分发挥市场的功能和地理优势,通过调整布局、优化组合、加大投资、改善环境,使年度经营拍卖租赁收入比去年同期增长了____%,达到____万元。同时闲置的库房、店面、宿舍等进行出租,今年创下了历年新高,达到____万;____县公司分别成立了烟华公司和葡萄酒公司,从事白酒和葡萄酒的经营销售工作。其中庆元葡萄酒公司实行重点市场培育,销售市场以兰溪和____南平为重点,并延伸到____的武夷山、邵武、松溪、三明一带,拓展势头良好,市场占有率有较大提高。截止____月中旬,今年发出葡萄酒五千余箱,与上年同期相比增长____%,实现销售收入____万余元,比去年翻了一番。___
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