项目报批报建管理程序

项目报批报建管理程序编制方菲日期2002-08-21审核唐激杨日期2002-08-21批准刘荣先日期2002-08-22流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日期修订修改内容修改人审核人批准人

状态2004-4-21A/1部门架构调整，文件整体修订周珊珊唐激扬刘荣先

办理房地产权初始登记项目竣工阶段报建流程图成本管理部销售经营部项目事务部项目经理部脚手架拆除完毕竣工测量民防验收工程竣工初验规划验收竣工验收报告三算书》填报《分层分户汇总表》取得《竣工验收备案回执》总经理办公室办理首批小业主《房地产证》办理后续小业主《房地产证》燃气验收合格证明电梯验收合格证明消防验收合格证明办理竣工档案办理房地产权初始登记项目竣工阶段报建流程图成本管理部销售经营部项目事务部项目经理部脚手架拆除完毕竣工测量民防验收工程竣工初验规划验收竣工验收报告三算书》填报《分层分户汇总表》取得《竣工验收备案回执》总经理办公室办理首批小业主《房地产证》办理后续小业主《房地产证》燃气验收合格证明电梯验收合格证明消防验收合格证明办理竣工档案竣工验收备案表目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。适用范围适用于项目开发过程中，由项目事务部负责的报批报建工作。术语和定义职责项目事务部严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证；项目发展部、万创公司、销售经营部、项目经理部、工程管理部、成本管理部提交本部门负责的报建资料。工作程序在项目开发过程中，需各部门向项目事务部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机土地使用权出让合同书规划设计草案万创公司集团听证会批准立项后分期开发计划项目经理部付清地价款证明地价清单规划国土局、公司批示中标或者地政计算完成房地产证（土地证）付清地价款证明项目事务部办完付清地价款证明建设用地规划许可证建筑技术经济指标万创公司交清地价前10日固定资产投资计划（立项）批文项目投资估算书成本管理部签定土地合冋个月内可行性研究报告（公司版）项目发展部签定土地合同个月内可行性研究报告（报建版）项目事务部签定土地合同二个月内申办项目命名注册项目名称及释义销售经营部设计方案报建前设计方案招标备案设计方案招标文件万创公司审核后

报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机设计方案报建环境评估审查意见书项目事务部审核后设计方案文件万创公司地震安全性检测报告项目经理部初步设计报建初步设计图万创公司审核后桩基报建证明书桩基础施工图万创公司审核后开工验线报告现场测点放线项目经理部审核后主体施工图报建（建设工程规划许可证）主体施工图技术经济指标表建设工程报建表万创公司审核后投资许可证建设工程施工许可证工程管理部预售许可证前30日预售查丈施工图电子文件万创公司预售查丈前10日内楼盘表（门牌号）销售经营部预售查丈前10日内预售许可证住宅使用说明书住宅质量保证书项目经理部预售许可证前10天内分户汇总表销售经营部预售查丈后3天内白蚁防治合同工程形象进度证明监理预售监管协议项目经理部预售许可证前10日内项目验资报告银行预售监管协议财务管理部预售许可证前10日内竣工测量形象进度说明项目经理部竣工验收前15天规划验收竣工测量报告项目事务部竣工验收前15天房地产权初始登记竣工验收备案回执项目经理部项目验收后一个月内分户汇总表销售经营部取得竣工验收备案回执后一个半月内三算书成本管理部取得竣工验收备案回执后一个半月内房地产证业主资料销售经营部初始登记完成前二日项目事务部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料政府主管部门窗口收文后，项目事务部经办人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，项目事务部经办人员到指定地点领取批文，移交总经理办公室存档。支持性文件相关记录《土地使用权出让合同书》《付清地价款证明》《房地产证（土地证）》《建设用地规划许可证》《固定资产投资计划（立项）批文》《命名（更名）批复》设计方案招标备案文件设计方案报建批文：国土、环保、消防、水务、林业、民防初步设计报建批文：国土、消防、民防《桩基础报建证明书》《开工验线测量报告》主体施工图报建批文：施