V深化培训教材

VisualPlanningForOverseas’Subsidiary(AdvancedCourse)VisualPlanning...abusinessstrategyforachievingandsustainingworldclassperformance.VP深化培训日程POSCOVisualPlanning...abusinessstrategyforachievingandsustainingworldclassperformance.业务展示理解及实习POSCO为亿什帮么型要与展戴示隐业掌务?为秒能伴转眉移吸到A亭c宅t氧i麻o准n上!细监分廉化(具埋体变化)为搅相踏互最之鹅间罪做皮好C狱o挽m序m糊u演n弃i浆c睡a星t拨i贴o跃n娃!必漂要宜的利是?要惹细喇分委化务到饰什浇么星程然度?请娘思蚂考周一危下匙，每当蚕您假从肌上芳司影收随到踩指沿示赛后驾，体能逃够组做翻到塌行俗动货上贞的移话叉语狗和伶没湖能匹做好到民的呼话陕语!目屋前摆只魔给A地膛区邀销胃售1丙0颈,村0毛0射0吨匪，请责建高立铺除夜此怨以诸外须能只给B地符区提形供5言,纵0身0凶0吨迁的土方垮案请辛建摊立悄今砌年盗可掏以北扩揪大堪销零售坦的舌方虫案［能甲够杠做弱到骆行夸动刑上熔的推话历语］［不能膏做释到狭行贝动骡上径的哨话船语］您化认蓝为冻有袍何没区我别?语秒言羽分挑发授散挺型织和哄收县敛享型发散型问题收敛型问题如何提高市场竞争力极大化?能否克服竞争者

A对比市场占有率20%差异吗?什么叫市场竞争力?市场竞争力极大化的水平是

?市场占有率当做竞争力的代表性的指标极大化当做占有率提高至竞争者

A水平为止如朋果您转伶换计为菌收晶敛机型乖问卡题把，恩就稍会地更浸加定刺妙激御思赶考纳，会暂容狱易吗查昏明司发姻生拆问收题导的土原歉因摔以现及尘解竟答蓝也税会捎成解为朵具榜体数化收泰敛辆型酱通秀过女细少分弄化潮而及形似成细建分扑化顾是剥刺点激伟行政动盲，C狭o截m浴m掉u卸n远i秒c胃a文t份i轨o岩n要形明座确为学习好？国语英语数学科学听说读写讨论学习写...社会听带子反复练习在家里与可以对话的人交谈参与能见上外国人的服务活动参与海外ELS培训细欠分脆化惯是泼创名造I涉d蓬e骄a的捧基撒本!请扭写少出原您与吃泪过幅的怖最掀有叙味没道权的肃饮补食(随蒙笔爆形…)细状分经化蛛是菜创重造I槽d惰e苗a的蜂基摇本!为外写田好撑文鹊章壤，傲思狂考祥的肥细录分贞化缩慧是盘必这要猫的ManMachineMaterialMethodEnvironment妈妈爸爸亲戚姐姐煤气炉劈柴火泡菜猪肉炒猪肉放入泡菜一块炒放入水下雪了下雨了刮风了泡菜汤我而们豆的扯业省务歪的炒结蜂构拾是?业睛务奏类竹型细袖分铁化剖方挡法挖掘问题过程图Idea创造4M1E方法环境人成果材料工具问题解决Roadmap

MeasureDefine

Analyze

Improve

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在执行过程中，具有同样作用的业务执行者，通过连续性的业务执行过程，生产出产品的最小业务单位Step内最小业务单位

TaskStepActivity业蔑务火分拾类握标困准业凭务止可姑以幅细轨分源化喇为T逮a余s鸣k服S嫁t眼e育p可清A奥c思t渡i并v桨i饿t陆y作帽为C受h颗a扩n狼g巴e追A互g漆e袍n死t，减回菊归宽本豪人斩工仿作船的舞公恢司冒的睡时茅候逮，踢以垦职滤员熟们劝为桥对砍象科，淹为兵做萝好V潮P变戏化怕管酒理够教逢学望，剃分黎组粗别特实查习锯业相务奸细茶分勤化各拳自纳对肚自闻己严如测何连才疮能即做善好V逐P变环化闭管基理幅培灰训锯思陡考炮后,1酱.在4杏M旷1绝E角腿度丛，做业萄务淹细聋分阳化2政.编讽制右过食程店图6截0分王钟目的指示事项所需时间[实匪习]业场务梅展喇示V横i乒s鹊u塑a珠l财P妈l洁a阿n逝n跑i笋n对g叠.催.闭.损a丑b告u足s忙i霞n备e差s蛛s糖s咸t镰r特a崇t撒e钻g荐y追f斗o顾r加a兵c捷h璃i称e陈v樱i蔬n拦g申a掉n痰d摘s膏u西s慰t框a睬i炕n德i琴n枪g外w桥o辈r戒l酸d夏c翁l寻a兆s积s携p社e术r拣f依o码r狼m锯a贝n政c妇e偏.流办程袭展冤示理流解侄及残实范习P吴O发S刊C堤O什打么舱叫容流孙程蔽展灿示?实迁现崭目毕标构也浸有驰过丹程出发点目标根觉据鸭经尖过钓的淡路足程哀不赢同字，薄随耳之秀带醋来染的效转果饰性斥和师有折效蓄性祝会局有殖所疲差换异流怪程卖是丝式向最目传标竞前鹊进疯的登指慎南旺针!:嚼T奏o仿l休l档g狂a乳t督e在来业授务扫上T疮o拒l尸l诸g钻a纱t剑e明隐确惭指什出丢向燥目遗标悉前若进捧的过割程惯和血方起向浦项D逃M涛A率I熊C是芳解助决厨问汤题辞的壶流亮程!C谈o赚n谎t屯r芳o榜lI踏m胡p制r嘱o痛v父eA亭n镇a循l钟y蔽z夺eM筛e摸a廉s须u富r罩eD伙e升f获i艇n斤eT划o亲l牢l甘g失a惩t娘eR锤e膊v擦i欺e援w在6个厦月涛范遥围怠内祝可江以瘦运竹行淹的疮课洗题胳是检否拣已施定层义?测股定歼的D桐a育t证a能露否代堵表痒有俩关练进芹程活的能弦力?经良过T叮e笔a卷m员伯及臂有核关粱人喉员崖的然协非议叨是棵否搏已尽找迟出执潜垫在公的蝇根妈本英原就因?通池过T浆e看a贫m员挎及有肝关搏人伸员特的礼协郊议辩，鱼是榴否饶已苏导咏出忽改邀善方块案?关佩于散改击善钢结湿果岸的效宫果越是端否糟已朝经级把握?T殊/井GT理/著GT喉/屯GT裹/蹈GT事/露GT机/枯G:修T准o酒l途l买g携a黄t僚eT迹o叙l虽l估g及a峰t剩e屑R悲e弹v桃i骂e包w在煎解抵决洲问凝题百的名过季程访中别必蜂需兵的企炮划梁工否作探的延流统程殃是?编组制员报酷告伴书开佳发肿方瓜案分贞析收素集伸信冰息T悄o龟l睬l块g绞a蒸t警eR刮e版v参i仙e颈w所神收妨集志的植信敢息碑为捉实晋现征目辫标捷是狡否汁充分怎，本是妙否鸣有确必量要?分永析弊结主果僚与黑目蓝标有水多夕大塌关蔬联?若疑运隔行微已为采糟用巧的师创眠意该，可能扯否声实皇现驴目夹标?T鹅/泉GT垃/简GT蒙/机GT雨/丝式G:光T青o练l晋l凯g好a城t所e通叙过T符o电l俭l纺g串a弃t琴e的壤检慕查录，晕在脊企猎划诵工故作巡寿也虚可氧以嫌提令高黄效廊果设晋计聋流装程绕的齿方也法缺是?目肚标讨的仔种裤类解叉决姑问历题?编渴制庙企低划棋书?建便立卖活编动患计挽划?o使ro赚r对陡各时种沈类芒型傍要暖进嫌行晴的久该用业南务咏的B详r斗a外i翅n妇s餐t表o继r疮m雾i尤n崖g和L棒a践b录e孩l暖i困n民g实痰施为双显雕示抬流织程税，缎需堤要叉业宰务黑目丛标谜的爸明洁确蜓化神和业研务抗细阶分喝化设横计蒜流纷程酒的埋方苹法氧是?对笑各鼠种循类绑型点要辰进桌行插的灾该游业艳务康的L俭e手v推e胖l文i皱n猎g实征施

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Strategy关于外部环境的

彻底理解

(竞争环境)关于内部力量的

客观评价

(强点，弱点)设定

明确，一致性的战略目标

全员参与的

战略的有效运行1对话客肯户劫，喉竞粘争饥及示整言个示产殃业糊环向境秤是湿否猴彻券底吹的御理讨解?2对水目鹅标贩客奸户庆层铜比直竞寒争伞者铁是拆否坑提摔供榜更僻优权的顷价傻值?3本鲜着笼核研心袭力避量觉，君是旧否主持恰续窑创忆造门竞药争介优蹦势?4是坦否有隶效谎活朽用刮有施限荡的蔬经字营畏资粉源?5是源否坑有明邀确柿的业战住略影目浅标据和返成想功琴的翅念翻头?6战狼略迁方影案础是敲否驰具腿有撕经菊济片上料的圾可办行溜性?7预素测累有缺哪赌些魂危教险抄因火素聪，飘以役及取如草何只克吉服?√√√√√√√C越h蕉e匪c疯k兆L角i川s否t事祝例:浦诸项岸制衬铁厘队球征迷志希当望愤的蹦先召进夸足骨球!很!P获l谊a忧y方姥式合的装先眠进槽化球界迷拜满凑意馆度垒提驱高(观亲众救增亡加)球碎员屡个亮人折的盏发唇展(身亭价澡上给升)S预p碰e标e恩d更y足善球足言球类给饲球溉迷锅带搬来俯乐脉趣蹈和症感李动D夸e横a旨d奴T场i纱m货e缩净减让纸我材们田在霸区钟别怠性,刺T挣r困a尸d罚e谜O若f幸f悉,适单合交性看方冷面赌一掘起市讨侧论!前绵景战虹略下护属车战挪略运镰行召课资题运厦行毅课售题L稠i孝s椅t前抵景–战绳略–运病行上课昂题3个刷阶趴段卖组发成掉，程最叹重阿要核的冬是确购保的整肯合避性举例战掌略允的染结栽构V侄i念s夏u隆a敏l谋P宵l款a志n假n爬i钉n今g沃.迹.呈.修a协b贵u笨s债i每n少e扮s惠s造s惊t站r组a盯t勒e摊g任y躬f轧o质r袄a摄c辆h素i奥e赵v捐i述n休g规a纵n井d余s感u爱s盈t卫a尼i愧n母i虎n佩g薄w必o丈r乡丰l松d燃c止l亲a甩s刷s扯p尘e检r畜f驾o碧r新m冲a掉n梢c予e盼.D饲+运运行疫方猛案P懒O轻S龙C后OD谱+的猎定艇义D+的对最众终辜目贫标→R举i蔬g爷h熟t俯P拉r休o茄j为e虹c鹿t导取出D+核轻心单理铃念在冠堡军昆（琴计雷划燥的挡领着导块者剩）蚊主姓导下，通坏过躁加俊强P事r黑o纯c饭e题s斗s至M痕a狗p揭p皆i罚n笋g功偿能壮，挖孙掘铃隐粱藏深的疏问贩题溜及纯导并出具讯体斜运贼行宅课丈题完周成杂战或略邀目览标耀及级与悬客察户裤满临意量结扎合导触出粪进妨程末改谊善虎中激心捎的脏具高体桨运傍行渣课臭题成近员足的想全尸员纺参芹与奴为恰基哲础井，骑对筛有势关健执煮行朽课串题岗达签成笋共宰识利白用M砖a返p鞋p惊i立n劫g的卖可筛视那化P德r里o者c绒e计s羞s分升析B草A屠P市→辟D+(盘B周A腰P养+去P倦r扇o泡c宣e如s岁s蛙M宏a孟p哄p妈i永n君g祖+泽D皱e呼f绞i倡n疤e辈]D角+是距为疗实湖现帅年钱度白目薯标闯，钻导功出肌要脂执鼻行立课熄题垦的梁过脱程各涛阶玻段D光+方筒法字论他特轰征区分执行方法特征1阶段选定经营层管理指标

Cascading1Cascading2or3管理者中心的指标

Cascading2阶段建立经营层战略

挖掘任员单位

CTQ

导出改善领域挖掘改善机会

Workshop课题化通过少数人员参与

Workshop

挖掘改善机会3阶段建立经营层战略

选定任员KPI导出任员改善领域

选定冠军（计划的领导者）

KPI导出冠军改善领域ProcessMapping全员参与讨论挖掘改善机会课题化全员参与型挖掘改善机会根狸据弟难刃度羡分3阶分段D光+规妖模吴别絮适阔用莲标办准区分1阶段

2阶段3阶段业务特性拥有200名左右的事业部，业务的复杂性较低的公司拥有500名左右的事业部，

业务的复杂性为中等程度的公司生产和行政职员拥有1,000名以上的事业部单位，业务的复杂性较高的企业应用

公司海外

SCM及

生产企业外协合伙公司国内投资公司,中国张家港有限公司POSCO,POSCO建设海光外览法遥人侍适增用D该+时笋，诞根删据仇规售模肠适场用1猛~厉2阶包段嫁方副法梢论油为疑恰晋当梳，2阶恩段剩以酷上钞的呢需假要察另提外药的尺咨唇询亡支纽奉持D负+的画程液序通喘过D赴+，建娃立正企若业部期门部蹦门威单蝴位经祝营角目诸标精及使战何略导殊出恢运链行匆课香题建春立营企骗业制战苗略建沈立穴部膛门驱战犯略建薯立T彻e森a植m单族位及战稳略2比.建铁立传企泊业拥战菜略/哲R瞎e盾v矿i陆e或w3秒.导辣出度部贼门像战华略4灭.选的定恶部模门拨战拣略亦及编而制等战帝略灵定踪蝶义股书5魂.确杂定T失e裹a呼m目啄标II所II俱I盾I1遭.环启境纷分摘析阶段内容6习.为素实棋现筛目嘉标导薄出策问善题阀点7泛.课板题朵化环圆境娱分吹析环怠境残分西析绵，东是计通宇过S邪W秤O瓶T等般，治分再析炭市久场按，晨客氧户紧，汗竞诞争震者帅，提堡供胜建苗立艇战赢略言的豪信盼息设中定圈战刮略冬方与向确柿保奔工惹程橡管茅理秘能倘力通焰过扇新已产缠品谋的芬创迎造原，建袄立巾未真来养的总成占长牢基垦础提价高良高史档打产瞎品日生娃产微比刺率需吸要黄补奴充攀弱肿点违的季战浑略强蹄点弱克点法葛律牲地棚位公站共彻土穿地寺开挣发掀的倡专唯有断技翼术/人主力搭资悟源B费u械s喇i烛n这e岂s补s泥S歌y搞s蹲t汪e自m的纸非瞎效糟率以省住伴宅华为邪主完的凝事良业闪结箩构R卖i狗s呜t事业机会事业威胁增昂加柳事问业杏机比会地掀方童化滴时萌代飘的苗到善来及恋地丽方钱本森身晕的吼力此量械与资羽金肌不息足国且土分利或用赴及筐扩席大叉房艳地佣产,土哪地谈信杀息罢的钥需懒求U约b普i印q循u咱i俯t踩o脸u污s田等唇技腐术劣的崖发闹展合叛并/民倦营止化竞告争瘦加疏剧要帐求斜新镜的陪作荣用扩袭大毒民拿间筋参值与客斯户谣要睁求狠多梳样著化利慈用烦强尸点态抓葱住无机刻会利嫩用术机络会径克优服鸦弱执点统录一梢对辜比那事敏业,扩妖大东央北滨亚包中配心清的战国粪家盛事阅业推电进虚公根共胡对兆象亦咨胶询漠及信张息起化贡事笑业利胡用笨强去点亚克什服渔威插胁弱左点/克脾服拾威去胁C委a渴p乐a壤b薯i乔l说i富t殊yO鸭p援p训o亚r奋t勒u固n额i民t鞋y攻击性成长战略攻击性竞争战略防御性成长战略防御性竞争战略通需过踢地挠方插自扒身树事亡业蠢的味积垫极按参与林，纳确见保团事习业雕的疫公议共却性仅和泼收益梦性引继进萝能拐够迟满参足芦不悲同后客阅户N钓e颈e字d乎s的伶土票地到事输业夫方跑式建季立向大肚规耗模江国哥策嘉事傻业风洞险馋管某理满体黎制构允成事特业恭平申衡p诸o劫r漏t保f鄙o南l悄io环途境听分吵析_事模例建奴立备企粱业宴战熄略掠及R剧e字v阶i扩e永w’09年目标’08年实绩’07年实绩

备注

(测定指标计算公式)达成实绩及目标测定指标核心战略名POSCO-MMMM年目标及战略战略

1战略

2战略

3

为故障发生最小化，事前扩大维护及展开

MyMachine活动

--------生产部长ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ------------生产部长

为提高现采人业务投入度，展开同好活动活跃

-------------------管理部长ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ------------管理部长

为扩大中国国内先进汽车公司供货量，加强Field销售

-------------销售部长ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ------------销售部长通吊过牛环淘境援分导析滔，堤建伯立溜为营实暂现割经升营苏目坝标已的优企升业菠战忘略奖及选具定从企辽业K昆P泽I为沟实盛现欲公衰司草的K丙P稀I，作导衡出茂重押点妥改饿善久领迷域通顽过坐环岔境简分得析质取哄得哑的甜为柔实电现后战行略近方电向待的成腊果佩指目标选愿出浙战企略往候毫补缸时黑，合使天用4狭M镰1董E会贷有鸡效建果聪。导赴出该部诊门争战县略为和实滤现楼企指业K库P览I的劣部带门抚单源位选矿定K绩P栏I及产建隆立宗重两点迁推沿进扒战豪略程此序有仰关盖部仗门腐对架选诉取伸的沿战需略臭制苹定农指灾标主伟要粪活闷动且内途容C订h长e占c轧k（押估洲计籍也狐好咱）乖目证前社的状水寇平笛程巡寿度袖后将，晚选恩出为参弥葛补汽其鸣差碌异馋的剂战候略士候流补3企汪业尖战裕略偷中傻选箱取揭关球联抚部桂门获的点相含关雕战性略12确怒认屑企寨业卷战材略选检定部笨门K摇P林I选成出群部蚁门战杰略邻候绢补对筹选猜出转的取部歉门爹战仪略甘候彻补石，绘经食过V溉o贱t拌i烟n阔g最件终匀确崭定4选索定医部摇门悦战祥略环境方法人生镜产库部掠年钉目参标疮及坑战届略战满略1战垒略2战构略3为承故佛障酸发脱生算最咬小全化晴，煌事枯前刘扩际大费维锐护评及偷展可开M相y梯M纽奉a系c圈h犬i惠n府e活社动--扎-奏-兔-痰-冤--根-生婶产1T贿e溜a呢mㅇ螺ㅇ奇ㅇ学ㅇ击ㅇ店ㅇ羽ㅇ种ㅇ他ㅇ丈ㅇ进ㅇ弄ㅇ陷ㅇ株ㅇ碧ㅇ啦ㅇ带ㅇ技ㅇ规ㅇ纹ㅇ拔ㅇ折ㅇ港ㅇ治ㅇ箭ㅇ-剩-钢-乔-疑-荒-撒-企-胁-途-泼-头-生带产2T吐e债a忙mㅁ拦ㅁ狡ㅁ哪ㅁ尾ㅁ鞭ㅁ躲ㅁ孔ㅁ做ㅁ键ㅁ抗ㅁ绳ㅁ抚ㅁ手ㅁ侄ㅁ抗ㅁ禁ㅁ布ㅁ闸ㅁ士ㅁ邀ㅁ聚ㅁ费ㅁ-奏-抱-融-测-缝-府-搅-鸭-冶-者-舒-懂-昂-生珍产2T声e鄙a离mㅇ尖ㅇ女ㅇ彼ㅇ逆ㅇ蓝ㅇ刑ㅇ乞ㅇ肥ㅇ拖ㅇ徐ㅇ屡ㅇ蹈ㅇ扩ㅇ巧ㅇ穴ㅇ盘ㅇ专ㅇ阶ㅇ歇ㅇ鸡ㅇ羡ㅇ惕ㅇ似ㅇ堆ㅇ-钢-挎-狐-摄-梢-锐-让-垄-延-丈-脆-生微产3T槽e液a狗mㅁ萝ㅁ剂ㅁ匆ㅁ墨ㅁ辉ㅁ俘ㅁ皱ㅁ抓ㅁ源ㅁ剥ㅁ撤ㅁ暖ㅁ尖ㅁ烟ㅁ钩ㅁ默ㅁ捎ㅁ赏ㅁ体ㅁ纷ㅁ党ㅁ渗ㅁ冈ㅁ蓄ㅁ旋ㅁ群ㅁ-豆-护-毁-踩-万-蓄-价-生但产1T例e屋a婆mㅇ掉ㅇ窜ㅇ流ㅇ忙ㅇ孔ㅇ货ㅇ肆ㅇ教ㅇ笼ㅇ辟ㅇ局ㅇ翻ㅇ居ㅇ毒ㅇ正ㅇ姥ㅇ聚ㅇ师ㅇ叫ㅇ蚁ㅇ缺ㅇ胸ㅇ萍ㅇ钻ㅇ-掏-连-斗-岁-氏-征-笔-票-枯-随-竭-生毒产3T斤e妥a疲m建农立领部重门相战捆略广及R议e痰v疾i泉e科w为踏实质现更部腾门歌目仗标着，炒整促理糠导铅出猛的旧战翻略核心战略名达成度测定指标达成度水平及年度别目标备注(测定指标计算公式)’07年实绩’08年实绩’09年目标为铸实济现滨企刮业种战师略狱，定隶义乔部淘门谎目右标为广实序现隙部栽门何目贞标帜，定乱义男已布开悬发信的殊战辫略选电出搭战按略斩候观补称时探，茂使悔用4妙M氧1现E会玩有位效撤果导造出T撑e桨a诉m战任略为垮实拾现裙部冠门酷单湖位K词P阵I，糖以T支e阳a摄m单弄位选寨定K杂P亿I及资建祝立源重长点院推且进谦战就略程东序主储要统活菠动央内川容312确环认售部魔门撑战说略选羡定T习e演a极mK再P掏I选战出T椅e兄a拥m战专略候传补4选宴定T与e存a戴m战僚略环境方法人部址门臭战竿略悟中盾选趁取鼠关线联T兴e葛a动m的裙相蛮关酿战帜略有语关T牧e轮a虚m对犁选殊取坑的唯战孕略鸦制急定易指院标C贷h榨e莲c鹊k（范估开计使也肌好遣）鱼目瞎前胶的堡水线平阻程挡度派后光，妹选植出为灯弥验补看其状差话异槽的葱战东略炮候设补对扭选崭出绳的T兵e旨a珍m战惯略学候引补凤，度经险过V持o赞t留i盛n相g最按终核确樱定课燥题意化通懒过L撇e钞v论e鸦l括i漆n前g及L丈a加b伟e规l接i粘n罪g导羊出拆课惧题掌砍握英解椒决拒方凝案纷结声构(贱L恨o告g百i水c边T权r永e杆e竞)T蹈e舞a甲m战坏略妇名重雷要签度减评裙价选供定乏课虎题档及掩优适选脾顺窑序213生产1

Team

年目标及战略课题

1课题

2课题

3

为故障发生最小化，事前扩大维护

---------------------------Michael

ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ------------Alexㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁㅁ--------------Tina

ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ-----------