财务部绩效考核_第1页
财务部绩效考核_第2页
财务部绩效考核_第3页
财务部绩效考核_第4页
财务部绩效考核_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务部绩效考核一、考核适用范围本考核办法适用于财务部所有员工考核,2017年7月1日正式实施。感谢阅读二、考核目的为提高工作效率,充分发挥员工工作积极性,保持财务工作的严谨性及认真程度,迅速精品文档放心下载提升员工工作能力,特制订本考核办法。三、考核方式按月考核,由部门经理在每月8日前依据考核指标做出综合评分精品文档放心下载1)、对于总得分少于90分的扣除当月基本工资的10%感谢阅读2)、出现其他工作失误,按造成损失金额的50%承担责任精品文档放心下载3)、出纳现金短款,由出纳全额承担四、考核标准及方法(一)财务经理岗位绩效考核表财务经理岗位绩效考核表1项扣考核项考核内容目总评分细则分累备注分计10日之前对于逾期申财务报出具各类财务2一次未完成扣2报,个人承担由此表报表并上报国0分10分0分造成的罚款及滞税、地税纳金监管资对资金进一次未按时完成做到账账、行定期、不定期11金0分扣10分0分账实账证相符的抽查及时上报资金预领导资金的使一次未按时完成用及余额,利于110分算0分扣10分资金的有效利用认真审核数据的各类报表,确保准确性 数据的准确、及时性审核费用支出类的合规性、合理审核 性严格控制支出各部门及时与各协调部门沟通,确保

一次未按时完成保持工作的110分严谨性,确保数0分扣10分据准确一次未完成扣10分0分 10分一次未完成扣510分0分 分2工作不脱节在国家规对于因个人年报事定时间内及时一次未完成扣原因造成的逾期完成工商年报、110分申报,个人承担宜0分10分所得税年报等由此造成的罚款各种事宜及滞纳金部门内监督财务一次未完成扣5部职员日常工11部监管0分分0分作完成上级领导其他交办的其他工10分一次未完成扣10分10分作(二)出纳绩效成绩评比办法出纳岗位绩效考核表考核项扣考核内容目总评分细则备注项分分累计按日逐笔登记现一次未完成财务经资金220理会对现金、金、银行日记帐并认扣10分,出现短保管0分分银行帐不定真核对,做到帐实相符款由个人承担时抽查3及时支付经领导1一次未按时汇款审批的各个款项0分完成扣10分公司印章使用做保管好备查登记,其他部一次未按时2门需使用印章办事,必公司印章0分完成扣10分须有财务人员携带前往

分认真审核盖章内容,对于不确定20分事项,及时请示领导,经批准后盖章日常考勤银行回单及对账单取回收款会员奖励工资核算其他

不迟到、早退,有事提前一日请假,并做好工作交接在每月2号之前及时取回各银行回单及对账单每日查看账户收款,并开具收据,及时通知技术部每日查看后台会员奖励款项日之前核算完工资并发至财务经理审核工作态度积极,及时认真完成财务经理交

5分1分1分1分1分分

一次未按时完成扣5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成扣

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论