组织机构职责(文件)

-4-关于成立安全风险分级管控组织机构的通知各科队：为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深化推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全管理水平，提升安全保障能力，从而有效防范各类安全生产事故的发生，根据国家煤矿安全监察局《关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》的通知》（煤安监行管[2017]5号）文件要求，我公司矿领导高度重视，特组织成立了安全风险分级管控组织机构，望认真履行职责。一、安全风险管控工作领导组组长：宋志荣（矿长）副组长：郭云龙（总工程师）琚永清（安全副矿长）陈建鹏（生产副矿长）冯国兴（机电副矿长）牛鹏（通风助理）王洪（防治水助理）成员：魏惠鹏（机电科科长）杨东有（煤质科科长）李雁鹏（地测科科长）郜涛（质标办主任）郜慧勇（职卫科科长）李志胜（安委办主任）焦宁（生产科副科长）刘峰（安监科副科长）郭鹏（通风科副科长）张文军（调度室副主任）景鑫（总工办副主任）邵江峰（综放队队长）孟丽兵（综掘一队队长）韩明儿（综掘二队队长）姬永强（维修队队长）邵永权（准备队队长）李天国（机运一队队长）王书明（机运二队队长）郭建忠（机修队队长）牛泽光（抽采队队长）悦国明（救护队队长）贾自豪（探水队队长）领导组下设安全风险管控办公室，办公室主任：琚永清（兼）。具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，相关资料的收集、汇总、反馈、告知等。贯彻落实上级、公司、领导组下达的各项制度、决议，做好风险分级管控工作的协调、指导、监督检查等工作。二、工作职责负责组织建立本单位风险分级管控工作体系；建立健全各项安全风险分级管控制度，完善相关管理制度，并对制度的执行落实情况进行监督考核；组织开展安全风险辨识、评估以及管控措施制定、检查、改进、公告等工作；4、负责安全风险分级管控办公室的日常管理工作。3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作；3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。在领导组的统一安排下，具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，相关资料的收集、汇总、反馈、告知等；2、负责安全风险分级管控工作制度的制定、实施工作，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；3、负责对辨识、评估、管控过程中存在的问题进行协调解决；4、当安全风险清单发生变化时，负责组织技术人员进行辨识评估，制定、完善管控措施，同时要告知管控单位、责任人；5、定期完善更新安全风险清单及公告警示牌；6、负责对全矿安全风险分级管控实施工作进行指导、督促、检查和考核；7、完成上级部门和领导组交办的其他工作。具体要求加强领导，明确职责。矿长为本单位安全风险分级管控体系建设的第一责任人，各单位负责人在矿长的领导下，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，同时，结合工作实际，认真履行工作职责，建立完善本单位安全风险分级管控机制。抓好安全风险分级管控和现行工作的接轨，使得风险管控理念融入到日常的安全生产管理中去，在实施过程中，要加强现场管理，完善工作流程、工作标准，突出精细化管理，加强班组建设，确保矿井安全。3、安全风险分级管控组织机构从2017年4月1日起成立，各相关单位和个人要严格遵守安全风险分级管控工作制度，认真履行工作职责，接受相应的安全风险分级管控知识培训，进一步提高安全风险辨识能力，熟悉业务范围内的各类安全风险及管控措施，持续规范员工的操作行为，使危险源始终保持可控状态，有效防范和