矿建项目部领导带班下井及安全检查工作制度

—矿建项目部领导带班下井及安全检查工作制度矿建工程部领导带班下井及安全检查工作制度为认真贯彻《关于进一步强化企业安全生产工作的通知》（〔20XX〕23号），《生产监督管理总局令》（第33号），监管总局、国家煤矿安监局《关于认真贯彻落实通知精神、切实强化煤矿安全生产工作的实施看法》（安监总煤监〔20XX〕152号）文件精神，以及总部强化安全生产的工作要求，切实强化工程部安全生产工作，推动工程部安全生产形势持续稳定发展，建立领导带班下井及安全检查工作制度：1.各级领导、管理人员每月下井次数规定根据煤矿企业必需建立健全煤矿领导带班下井制度，明确带班领导职责、权力和任务的工作要求，及省煤炭集团公司关于企业员下井工作制度的规定，结合工程部管理详细情况，对工程部领导每月下井次数规定如下：（1）工程部经理、书记每月带班下井不少于5班次。（2）工程部副职每月带班下井不少于7班次。（3）工程部副总工程师每月带班下井不少于10班次。每班必需有工程部领导带班作业，做到班班见领导，与工人同下同上，深化工作面，强化现场安全检查和管理。安全监督员每月下井检查安全生产不少于16次，工程部专职安监员每月下井检查安全生产不少于22次。2.工程部领导下井带班的职责、根本要求1）各级领导在下井安全检查、带班时，应认真履行以下三项职责：（1）强化对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面把握井下安全生产情况；（2）按时制止三违行为，发现和处置各类安全隐患；严禁违章指挥、严禁超力量组织生产。（3）发现危及员工生命安全的重大隐患和重大问题时，带班人员必需立刻组织实行停工、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并按时逐级向上汇报。2）根本要求：（1）工程经理是安全生产第一责任人；带班下井人员为该班安全生产第一负责人，对该班的安全、生产、整改负责任。（2）施行工程部严格的带班下井请假规定。依据实际情况，制定工程部领导轮番带班下井计划，严禁其他人员代替工程部领导带班。工程部主要负责人如需外出，必需向上级主要领导请假，经批准，布置其他领导替班。各带班下井领导不得擅自脱岗、离岗，如因有特别情况，必需事先向工程部主要领导请假，经批准、布置其他领导替代前方可离开。（3）工程部领导带班下井施行井下交接班制度。工程部带班领导交接班时要认真具体说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要留意的事项等，并认真填写交接班记录薄，一月一存档。3.建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制1）建立工程部员下井安全检查、带班考勤工作制度。工程部领导带班下井考勤工作安监站或专职安监员负责。2）建立员下井定期监察制度。对领导下井执行情况进行监察，并将带班下井情况进行通报。3）强化内部监管，工程部在公示栏醒目位置张贴工程部领导带班下井值班表，把领导下井带班制度的落实情况定期向职工公开，接受监督。4）严格领导带班下井考核奖惩制度。施行领导带班下井与经济收入挂钩制度，严格考核，严格奖惩。季度考核中，工程部领导个人有一个月未完成下井、下现场指标的，取消本人当季1/3安全奖，并通报批判，连续两个月未到达规定要求的，赐予戒勉谈话，连续三个月未到达规定要求的，或者对下井、