民工学校教学管理制度

民工学校教学管理制度一、办学指导思想随着改革开放和工业化、城镇化进程的进一步深入，大量的农民工涌入城镇，成为一支新型的劳动大军。特别是在我们建筑业中，施工现场的农民工已占总数的90％以上。这些农民工既有朴实、肯干、吃苦耐劳、顽强拼搏的优良品德，但也存在着文化水平普遍偏低、道德法治观念比较淡薄等问题。有些项目对民工重使用、轻管理，致使有的工地环境脏乱差、不文明施工、违反操作规程、质量安全事故、赌博打架斗殴现象时有发生。为避免这些不良现象的产生，按照省、市有关部门关于“政治上引导，生活上关心，技术上帮带，文化上提高”的宗旨，凡建筑面积8000平方米或造价1000万元以上的项目，均须建立民工学校，将民工的学习、生活寓于一体：完善民工教育管理，切实解决民工队伍中的突出问题，预防各类事故的发生，提高民工的整体素质，以适应现代化建设的需要。二、教学要求1、教学场所可设置在工地生活区内的民工活动室或民工餐厅。教学场所的设置不得小于50平方米。教室内配置桌椅、黑板、电视机、DVD播放机等必需教学器具。教室四周墙上张贴民工学校章程、教学管理制度、学员守则、教学计划等内容，建立学习园地。教室门口悬挂“国强建设集团有限公司XXX项目部民工学校”牌子，标牌规格统一45㎝×60㎝。在教室外设置宣传栏、黑板报等，宣传民工学校好人好事及与教学有关的新信息，营造良好的学习氛围。2、教学管理考核制度。包括民工学校章程、学员守则、师资管理、教学检查考核、优秀学员评比、教学台帐设立等制度，其中教学台账应包括总校和项目民工学校组织机构图、教材及教学计划、学员名单、师资力量配备表、活动开展记录、月课时安排表及日常活动开展的照片、音像资料等，并有专人负责收集和整理。3、固定的专兼职师资。建立由企业领导、工会、人力资源、质量、安全等职能部门负责人及项目部工程技术人员与行业管理部门人员、社区工作人员，辖区交警相结合的师资队伍，以企业文件形式予以确认，承担教学任务。4、教学计划安排。根据工程特点和工地实际，认真制订教学计划，精心安排教学内容。教学内容分必修课和自选课。必修课主要是：民工维权、文明礼仪、道德法制、工程质量、安全生产和文明施工等内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，做到重点突出、形式多样，有计划、有步骤、有针对性地搞好教学。未经岗前培训的民工，上岗前必须经过民工学校岗前培训，方可进场作业。5、评选优秀学员。民工学校要对每一批民工学习培训的成绩进行考核鉴定，发给合格证书，并结合学以用致的成效，依据有关评选条件，在坚持公平、公开、公正的原则下，评选表彰若干名优秀学员。6、教员要求。民工学校教员以分公司技术、质量安全负责人和项目经理、现场施工员、质安员为主，并于适当时间邀请当地派出所民警、杜区干部对民工进行教育。要求教员根据教学计划和有关规章制度，组织落实各课教材和备课笔记，做到有计划、有步骤、有针对性地抓好教学。每课内容既要有比较系统的通俗易懂道理，更要有比较典型的形象生动事例，使民工听得进，坐得牢’，记得住，用得上。要与解决实际问题结合起来，引导民工把学到的知识用于工作和生活中：对存在的问题边学边整改，对自身的素质边学边提高，使他们逐渐成为热爱第二故乡，讲文明、守纪律、懂技术、会操作、有理想的新一代民工。7、教学纪律。分公司经理及项目经理应做好课程教学和人员的安排并予以落实。各教员应明确职责，牢记各自的教学任务；因事或因病不能参加教学者，必须事先请假并获批准，由项目经理安排人员代课。如无故迟到、漏课者，由分公司通报批评并适量扣发当月和年终奖金。8、教学监督措施：项目民工学校应对民工提出的疑问和问题认真解答，并尽可能予以解决；适时进行考试、测验，掌握学习动态；同时，认真记好教学台帐。分公司应监督检查项目部对民工学校经费的专款专用情况，经常性地对教学点的运行情况进行检查。公司质安科应结合巡检，对民工学校的日常工作进行检查，对项目民工学校的不足之处提出整改意见并督促落实。9、严格实行“民工用工五项制度”：①《花名册制度》，应注明姓名、性别、户籍、身份证号、进离工地时间。②《考勤制度》，记录从业人员每一天出勤、缺勤、加班折合成天数的实况。③《工资发放制度》，工资发放清