5s管理教学讲解课件

5s管理总院普外二1ppt课件5s管理总院普外二1ppt课件我们科室是院级重点学科，我们的护理工作在主任和护士长的领导下通过5S管理，使我们工作一步一台阶。我们工作场所清洁有条理，工作效率提高，降低了失误及浪费，我们对自己的岗位有强烈的自豪感责任感，保障自身安全，确保医疗护理质量。2ppt课件我们科室是院级重点学科，我们的护理工作在主任和护士长的领导下成立5S管理领导小组

组长：何建民副组长：刘作民、杨巧丽成员：杜国明、张则才、卢文士、李妍、王慧萍、李香香、张玉婷、刘慧、曹慧慧、于凤娇、邢雪琳、常文倩、吴涛、王瑞冰3ppt课件成立5S管理领导小组组长：何建民3ppt课件普外二病区5S管理办法

依据5S管理标准及查核表，科室管理人员每周对所负责区域进行检查监督一次，管理小组在组长的带领下，每周进行一次整体督查，将检查结果及时的在科室通报，未达标的予以整改，如实的填写督查记录，并结合5S管理办法中的奖惩办法与个人绩效挂钩。4ppt课件普外二病区5S管理办法依据5S管理标准及科室成员5S责任分工5ppt课件科室成员5S责任分工5ppt课件科室成员5S责任分工6ppt课件科室成员5S责任分工6ppt课件科室成员5S责任分工7ppt课件科室成员5S责任分工7ppt课件普外二5S管理架构图

组长：何建民副组长：刘作民杨巧丽李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳李秀莲刘慧王瑞冰曹慧常文倩邢雪琳8ppt课件普外二5S管理架构图组长：何建民李秀莲李秀莲李秀莲8pptSeiri整理01Seiton整顿02Seiso清扫03Seikeetsu清洁04Shitsuke素养055s9ppt课件Seiri01Seiton02Seiso03SeikeetsSeiri整理

整理就是彻底地将要与不要、无菌与非无菌的东西区分清楚，并加以处理，它是改善工作环境的第一步10ppt课件Seiri整理就是彻底地将要与不要、无菌与非11ppt课件11ppt课件12ppt课件12ppt课件Seiton整顿整顿就是人和物放置的标准化整顿的关键就是要做到定位、定量13ppt课件Seiton整顿就是人和物放置的标准化13ppt课件14ppt课件14ppt课件15ppt课件15ppt课件仓库16ppt课件仓库16ppt课件治疗室17ppt课件治疗室17ppt课件治疗室18ppt课件治疗室18ppt课件治疗室19ppt课件治疗室19ppt课件被品间20ppt课件被品间20ppt课件Seiso清扫清扫就是彻底地将工作环境四周打扫干净，设备如有异常，要及时维修，恢复正常。21ppt课件Seiso清扫就是彻底地将工作环境四周打扫干净，设备如有异常护士站22ppt课件护士站22ppt课件汇报病情23ppt课件汇报病情23ppt课件细致查体24ppt课件细致查体24ppt课件25ppt课件25ppt课件26ppt课件26ppt课件Seikeetsu清洁清洁就是对整理、整顿、清扫之后的劳动成果要认真维护，使工作环境保持完善和最佳状态27ppt课件Seikeetsu清洁就是对整理、整顿、清扫之后的劳动成果要28ppt课件28ppt课件29ppt课件29ppt课件30ppt课件30ppt课件31ppt课件31ppt课件32ppt课件32ppt课件我们普外（二）医护团队养成了严格遵守科室各项规章制度的习惯和工作作风，长期自觉完成工作。

Shitsuke

素养33ppt课件我们普外（二）医护团队养成了严格遵守

只要大家齐动手，就能营造温馨明快的工作氛围，使科室至医院的环境面貌发生改观，达到“人造环境，环境育人”的效果。我们身为医院的人，更重要立志为自主人、高素养人，随时检视自身的习惯，确立健全观念，进而改善社会环境，提高生活品质。34ppt课件只要大家齐动手，就能营造温馨明快的工作认识变则态度变态度变则行为变