读《这是你的船》解析领导力(之四)课件

读《这是你的船》解析领导力（之四）

2016年3月9日读《这是你的船》2016年3月9日讲师简介——陈云青陈云青，HRBar（HR专业人士实名俱乐部）发起人。历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监，在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。主讲课程：《“看电影学管理”解析管理中的九个关键时刻》等。培训客户：中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、招商银行国家电网、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、相宜本草、丝宝日化、阳光保险讲师简介——陈云青陈云青，HRBar（HR专业人士缘起——管理十项1管理自我©《管理者的角色认知与定位》©《管理者自我认知——九型人格》©《管理者的效能管理》2管理他人©《管理者的工作委派和有效授权》©《员工培养与辅导》©《激励的八大方略》3管理团队©《跨部门的沟通与协作》©《4D领导力及卓越团队建设》4管理业务©《全面绩效管理》©《问题分析与解决》九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析缘起——管理十项1管理自我2管理他人3管理团队4管理业务管理十项陈云青邓玉金苏进贾晓菁“管理十项”讲师团成员管理十项陈云青邓玉金苏进贾晓菁“管理十项”讲师团成员内容简介本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫曾任美国海军“本福尔德号”导弹驱逐舰的舰长。上任伊始，他就面临严重的挑战，虽然这艘舰艇装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。经过两年的努力，作者成功地把这艘驱逐舰改造成为美国海军公认的典范。全舰310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，而且每个人都学会了为自己的行为负责。“这是你的船”成为全体船员的口号。内容简介本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫曾任美国海军“本福尔德“这是你的船”由来我发现我给予下属的自由空间越大，他们就会越严格地执行我的命令。刚开始的时候，人们总是会在做一件事情之前征求我的同意，后来我告诉他们：“这是你的船，所以你也要负起责任。你自己决定吧，让我们看看结果如何。”从那以后，“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。我相信，只要你的组织能够让员工确立一种“这是我的公司”的信念，你就一定能够打败所有其他竞争对手。“这是你的船”由来我发现我给予下属的自由空间越大，他们就推荐语本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导具有独特的体会和看法。本书在美国出版不到半年好评如潮，人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，美国的企业界还是需要向美国军方学习管理”。

2001年，迈克尔·阿伯拉肖夫在波士顿创建了GrassrootsLeadership咨询公司，并担任CEO。推荐语本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫特殊的经历和背景使他有关拆书●R=Read（主题阅读）●I=Interpretation（批判性思考）●A=Appropriation（实践）

——艾德勒《如何阅读一本书》有关拆书●R=Read（主题阅读）推荐书籍推荐书籍五项行为＆十个承诺五项行为＆十个承诺激励人心激励＝？激励人心激励＝？激励的误区激励＝激励的误区激励＝激励人心管理者认为下属最需要的行为：下属最需要的管理行为：好的薪资水平激励人心管理者认为下属最需要的行为：下属最需要的管理激励人心管理者认为下属最需要的行为：下属最需要的管理行为：好的薪资水平受到欣赏激励人心管理者认为下属最需要的行为：下属最需要的管理马斯洛需求层次理论关爱理解鼓励支持信任肯定赞美欣赏马斯洛需求层次理论关爱理解鼓励支持信任肯定赞美欣赏团队激励的秘诀鼓励全员都争当冠军！团队激励的秘诀鼓励全员都争当冠军！团队激励的秘诀鼓励全员都争当冠军！所有的员工都可以是第一名，中层经理的职责就是设置奖项！团队激励的秘诀鼓励全员都争当冠军！班级邮箱里的一封邮件一个优秀的班主任老师是如何让每个孩子都当上冠军的？班级邮箱里的一封邮件一个优秀的班主任老师是如何让每个孩子班级邮箱里的一封邮件主题：路老师的祝福

日期：2008-11-2711:34:48

亲爱的朋友们：

你们好！今天感恩节，祝福每一个关心我、关心班级的朋友。

随着时间的推移，孩子们越来越可爱了，每个孩子都有了自己的职责后，更加喜爱班集体，每个人各负其责也减轻了班委们的工作压力，孩子们在责任中走向了成熟。

收钱的小组长准确、及时的收齐了钱，避免了以前那种收一周到两周也收不齐，拖拉的习惯，表现好的学生得到了奖票后更是积极主动准备好零钱（李芳妮、齐媛、景段然、张令仪、刘京虎、高雨霏）。课前五分钟古诗、新闻锻炼了孩子的胆量，提高了孩子们的表达能力和学习能力。表现尤其突出的是景段然、张亦云、韩自琦、周朴淳、郭瑛航。

学习进步的有：吕聪聪、沈宗伟等人。班级邮箱里的一封邮件主题：路老师的祝福

日期：2008

课上积极发言的学生有：张亦云、齐媛、李芳妮、陈梦尧、冯可伊、刘五月、敖蕴、张令仪、郭瑛航、刘雨薇、韩自琦、赵士博、刘佳、陈雨霏、周朴淳、周凡琦、高雨霏、刘京虎、邓宇轩、何君仪、景段然、盛昊琨、徐瑞杰、张若仪、沈宗伟、周昊然、易娟、刘心悦、赵鑫蕊、陈慧静等。热爱劳动的有：曹非凡、刘纯浩、孟以豪、赵士博、周昊然、龚澍、刘心悦、周凡琦、张令仪、刘雨薇、李芳妮、刘佳等。

积极班务的有：陈裕颖、赵鑫蕊、周凡琦、齐媛、张亦云、李芳妮、郭瑛航、周朴淳、陈慧静、高雨霏、张若仪、杨家康等。

懂礼貌的有：姚美娇、徐瑞杰、张若仪、盛昊琨、吕聪聪、易娟、杨家康、孟以豪、曹非凡、何秋瑶、陈子豪、刘心悦、张令仪、李天宇、张雨薇、周昊然、陈慧静、龚澍、盛昊琨。班级邮箱里的一封邮件

课上积极发言的学生有：张亦云、齐媛、李芳妮、陈梦尧、冯

课上积极发言的学生有：张亦云、齐媛、李芳妮、陈梦尧、冯可伊、刘五月、敖蕴、张令仪、郭瑛航、刘雨薇、韩自琦、赵士博、刘佳、陈雨霏、周朴淳、周凡琦、高雨霏、刘京虎、邓宇轩、何君仪、景段然、盛昊琨、徐瑞杰、张若仪、沈宗伟、周昊然、易娟、刘心悦、赵鑫蕊、陈慧静等。热爱劳动的有：曹非凡、刘纯浩、孟以豪、赵士博、周昊然、龚澍、刘心悦、周凡琦、张令仪、刘雨薇、李芳妮、刘佳等。

积极班务的有：陈裕颖、赵鑫蕊、周凡琦、齐媛、张亦云、李芳妮、郭瑛航、周朴淳、陈慧静、高雨霏、张若仪、杨家康等。

懂礼貌的有：姚美娇、徐瑞杰、张若仪、盛昊琨、吕聪聪、易娟、杨家康、孟以豪、曹非凡、何秋瑶、陈子豪、刘心悦、张令仪、李天宇、张雨薇、周昊然、陈慧静、龚澍、盛昊琨。班级邮箱里的一封邮件

课上积极发言的学生有：张亦云、齐媛、李芳妮、陈梦尧、冯奖项从哪里来奖项从哪里来“本福尔德号”上的冠军戴维·劳尔（行政管理能手）；约翰·拉法尔克（通信英雄）；埃利奥特（流程标兵）；德里克·托马斯（数据库明星）；约瑟夫·科顿（水面作战专家）；西尔维亚·尚克（最佳民意监察员）；……“本福尔德号”上的冠军戴维·劳尔（行政管理能手）；问题得到解决后，我立刻向那位发现（加热器燃油）泄漏现象的水兵颁发了“海军成就奖章”。根据海军部的规定，每位舰长每年可以颁发15枚勋章。可在接管“本福尔德号”的第一年，我就颁发了115枚勋章。“本福尔德号”上的冠军问题得到解决后，我立刻向那位发现（加热器燃油）泄漏现象的管理箴言工作中，主管要有一双善于发现美的眼睛，刻意找出下属的优点！管理箴言工作中，主管要有一双善于发现美的眼睛，刻意找出下将员工姓名载入公司发展史案例：海尔的小发明将员工姓名载入公司发展史案例：海尔的小发明将员工姓名载入公司发展史案例：海尔的小发明云燕镜子、晓铃扳手、启明焊枪、伍雷操作法、申强挂钩、魏小娥边角料收集箱、峰远过渡轮、姚鹏支撑台、秀凤冲头、李勇冰柜、素萍支架、马国军垫块、天佑圆锯、孟川三通阀、红云测试台将员工姓名载入公司发展史案例：海尔的小发明感动张瑞敏的一件事案例：记者采访感动张瑞敏的一件事案例：记者采访海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来不幸得了白血病。弥留之际，她的最后一个要求是：感动张瑞敏的一件事海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来不幸得了白血病。弥留之际，她的最后一个要求是：“我要最后看一眼我的岗位!”感动张瑞敏的一件事海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来不幸得了白血病。弥留之际，她的最后一个要求是：“我要最后看一眼我的岗位!”感动张瑞敏的一件事家人满足了这一要求，送葬的队伍在冰箱一厂大门口停留了整整一刻钟。海尔姑娘王俊成19岁进厂，在冰箱一厂流水线干了三年，后来激励的七个要素

１７２６３５４设定明确的标准树立榜样期望最好的结果一起庆祝关注所有人和事讲述故事使认可个人化激励的七个要素１７２６３５４设定明确的标准树立榜样期望激励的七个要素

１７２６３５４设定明确的标准树立榜样期望最好的结果一起庆祝关注所有人和事讲述故事使认可个人化激励的七个要素１７２６３５４设定明确的标准树立榜样期望星光闪烁星光闪烁管理箴言文化，就是由一个个的小故事堆砌起来的！管理箴言文化，就是由一个个的小故事堆砌起来的！五项行为＆十个承诺五项行为＆十个承诺团队氛围的建设决策信息的提供规范流程的优化下属绩效的改进目标任务的管理人才梯队的建设管理者的六项职能团队氛围的建设决策信息的提供规范流程的优化下属绩效的改进目标一般情况下，大多数军舰在海上连续作业的最长期限不超过三个星期，然后就可以驶进港口进行为期三天的休整。可我们不行。以往的成就使人们对我们产生了极大的信任，以至于我们反而成为这些成就的牺牲品。在危机最为严重的时候，我们曾经一连在海上停留了35天。记得在第25天的时候，我们大家坐在一起吃饭。每个人都一言不发，坐在那里闷头嚼着。他们看起来沮丧极了。海上的单调生活让所有的人都感到枯燥乏力。团队氛围的建设（一）一般情况下，大多数军舰在海上连续作业的最长期限不超过三个我决定改变这种情况。我把全体水兵都召集到甲板上，告诉他们：“我知道这次任务的时间很长，当其他军舰上的水兵都已经在港口里喝啤酒的时候，我们还要继续执行任务。这是为什么？因为海军认为‘本福尔德号’，也就是你们，是整个海湾舰队当中最优秀的军舰，对于当前发生的一切，我们责无旁贷。我们是最优秀的，所以我们必须要承担更多的责任。感谢大家所做的一切！”结果让我大吃一惊：水兵们竟然吹呼鼓掌。他们认同了我的解释，并为此感到自豪。整个军舰的士气也由此发生了180的°大转弯。团队氛围的建设（一）我决定改变这种情况。我把全体水兵都召集到甲板上，告诉他们接到“停止发射”命令，整艘舰艇的士气都低落下来，沮丧的情绪正在蔓延。“你必须尽快做点什么！”我对自己说。我想到了麦克风。于是我接通了公共广播系统，告诉大家我理解他们失望的心情。我们已经把萨达姆再次逼回到谈判桌前，我们实际上已经完成了这次任务。我们为和平重新带来了希望！猜猜结果如何？水兵们突然意识到自己已经在片刻间改写了历史，大家的心头充盈着自豪和兴奋。每当遇到危难的时候，人们总是想从领导者那里寻找到希望。团队氛围的建设（二）接到“停止发射”命令，整艘舰艇的士气都低落下来，沮丧的情激励库的建立头脑风暴：30种激励方法！激励库的建立头脑风暴：30种激励方法！激励方法真诚赞美；公开表扬；一对一的指导；荣誉和头衔；一块吃饭，你请客；小活动，意外惊喜；生日祝贺；小礼物或纪念品；定期通报公司情况；与下属商量部门重大决定；替员工承担过失；项目完成，放假半天；职业规划；有挑战的任务；外派培训、行业会议；任职资格、晋升通道。激励方法真诚赞美；定期通报公司情况；激励方法激励方法优秀笔记大礼包①“管理十项”群历史微课（共计39门）免费