2023年岗位知识-从技术走向管理课程知识考试历年重点考核试题含答案

2023年岗位知识-从技术走向管理课程知识考试历年重点考核试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共50题)1.有效沟通的三大基本原则分别是（）A、谈论行为不谈论个性，明确沟通，积极聆听B、谈论行为不谈论个性，明确沟通，积极反馈C、谈论行为不谈论个性，积极沟通，积极聆听D、谈论行为不谈论个性，面对面沟通，积极聆听2.维克特的期望理论中，效价是指（）。A、个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识B、个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知C、从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力D、人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报3.以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（）A、内行领导内行，容易服众B、逻辑思维能力强C、形象思维能力强D、理性4.时间管理四象限法中，把重要且紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件5.时间管理四象限法中，把不重要但紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件6.根据《从技术走向管理》课程，计划应该包括的基本元素有目的、目标、资源、风险、备选方案和方法。7.以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的保健因素？（）A、授权挑战性工作B、出国进修C、安全D、升职8.技术能手一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定9.“兵来将挡，水来土掩”，是管理者应该养成的工作品质。10.赫兹伯格认为，保健因素的满足可以（）。A、提升绩效B、没有作用C、维持绩效D、不确定11.经济模型属于（）。A、统计方法B、决策方法C、沟通方法D、团队建设方法12.“非黑非白”属于管理人员的一般特质。13.以下哪些属于技术骨干当管理者的优势？（）A、内行领导内行，容易服众B、逻辑思维能力强C、形象思维能力强D、理性14.根据斯金纳的操作控制理论，以下哪项不属于激励工具？（）A、正强化B、负强化C、消退D、诋毁15.人们普遍认为，在“重要且紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（）A、40%~50%B、65%~80%C、20%~25%D、60%~70%16.马斯洛需求层次理论中，人的需求的最低层次是（）。A、生理需求B、尊重需求C、归属与爱的需求D、安全需求17.根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的个人习惯？（）A、聚焦优点B、建立信任C、集思广益D、要事第一18.根据《从技术走向管理》课程，以下不属于技术能手当管理的优势是：（）。A、内行领导内行B、容易把控技术细节C、善于沟通D、逻辑思维能力强19.以下哪项不属于计划的特点：（）。A、可变性B、预期性C、指导性D、随意性20.根据《从技术走向管理》课程，珍惜差异的最高层次是“重视”。21.一般来说，权威力主要来自（）。A、职权B、权谋C、个人魅力D、技能22.“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。23.麦克雷戈的Y理论认为：（）。A、人是惰性的B、人是自我为中心的C、人们缺乏进取心D、人是自我约束的24.时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（）。A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件25.根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点26.麦克雷戈的X理论认为：（）。A、人是惰性的B、人是积极主动的C、工作是快乐的D、人是自我约束的27.以下不属于计划的特点有：（）。A、可变性B、固定性C、指导性D、随意性28.根据《从技术走向管理》课程，关注细节不属于全局思维的范畴。29.根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理人员的一般特质？（）A、收敛思维B、对事不对人C、更关注结果D、灵活30.以下哪项是优秀管理者经常使用的词语？（）A、必须B、一定C、也许D、绝对31.根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于集思广益的方法？（）A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案32.“更关心结果”是技术人员的一般特质。33.奥尔德弗的ERG理论中存在需要应对马斯洛需求层次理论中的（）。A、生理需求和安全需求B、尊重的需求C、自我实现的需求D、归属与爱的需求34.对于高层管理者来说，应更加重视对哪一种技能的培养？（）A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、沟通技能35.“激励和鼓励”属于管理职能。36.以下属于领导职能的有：（）。A、激励和鼓励B、统一意志C、整合人员D、指明方向37.以下哪项不是权威力的来源？（）A、计谋B、技能C、个人魅力D、职权38.根据《从技术走向管理》课程，哪项不属于全局思维范畴？（）A、从多角度看问题B、关注细节C、先罗盘后时钟D、关注整体39.以自我为中心是麦克雷戈Y理论中的假设。40.“单纯，原则性强”是技术能手当管理者的劣势之一。41.根据《从技术走向管理》课程，以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则？（）A、权利和责任相称B、指示要清楚和完整C、因人设岗D、避免反授权42.“经济模型法”属于决策方法的一种类型。43.根据《从技术走向管理》课程，技术能手当管理有如下优势：（）。A、内行领导内行B、容易把控技术细节C、善于沟通D、逻辑思维能力强44.“1+1=2”是大多数技术人员的思维习惯。45.根据《从技术走向管理》课程，属于全局思维范畴的有（）。A、从多角度看问题B、关注细节C、关注小节D、先罗盘后时钟46.根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。47.以下哪项是管理者应该养成的品质？（）A、兵来将挡，水来土掩B、凡事亲力亲为C、低头拉车D、教练下属48.六顶思考帽方法中，红帽代表（）。A、系统与控制B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、直觉与喜好49.根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持50.根据《从技术走向管理》课程，五星级领导是：（）。A、领导不在场，员工也会好好干B、领导定计划，员工按照计划干C、领导定目标，员工制定计划干D、领导定方向，员工抱成团队干第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A2.正确答案:C3.正确答案:C4.正确答案:B5.正确答案:C6.正确答案:正确7.正确答案:C8.正确答案:B9.正确答案:错误10.正确答案:C11.正确答案:B12.正确答案:正确13.正确答案:A,B,D14.正确答案:D15.正确答案:C16.正确答案:A17.正确答案:D18.正确答案:C19.正确答案:D20.正确答案:错误21.正确答案:C22.正确答案:错误23.正确答案:D24.正确答案:A25.正确答案:B,C,D26.正确答案:A27.正确答案:B,D28.正确答案:错误29.正确答案:C,D30.正确答案:C31.正确答案:A,B,D32.正确答案:错误33.正确答案:A34.正确答案:B35.正确答案:错