版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第15页共15页项目部日常管理制度为强化项目部日常管理,使之有章可循,内强素质,外树形象,强基固本不断增强决策力和执行力,现结合项目部的实际情况,特重申下列管理制度。一、请销假制度〈一〉严格遵守项目部规定的作息时间,做到按时上下班,不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须按规定请销假。〈二〉工作中服从分配,听从安排,积极完成领导交给的各项工作任务,不玩忽职守,消极怠工。遵守劳动纪律,严格操作规程,坚守工作岗位,工作中要密切配合,团结协作,牢固树立为施工生产一线服务的思想,做到管理到位,服务周到,杜绝相互扯皮,拉帮结派的现象。〈三〉工作时间,严禁任何人看电视、打扑克、玩电脑游戏等与工作无关的事情,禁止一切娱乐活动;业余时间不得大声喧哗,放音响等影响他人休息和学习;杜绝各种形式的____和变相____活动;严禁播放、观看黄色书刊、____秽录像等;严禁夜间擅自外出,夜不归宿;严禁私自串门和当地群众乱拉关系。〈四〉严格考勤和请销假制度。项目部由办公室负责统一考勤,月底汇总公布,报财务作为发放工资的依据。项目部全体员工出差、探亲、休假等都必须到办公室填写《请假条》,按规定程序请假,经项目部主管领导审批后方可出行。不按规定程序请假,未填写《请假条》者,办公室不予考勤。出差、休假期满回单位后,要及时到办公室销假,以便按时考勤。〈五〉空调管理制度:1)早上(中午)根据天气情况开启空调。2)晚上(除加班时间)____点关闭空调:二、招待费审批制度〈一〉坚持招待费审批制度,本着“勤俭节约,开源节流”、“少花钱、多办事”的原则,确因工作需要,招待上级领导、外来人员等,事先必须报项目主管领导审批,填写《招待费申请单》后,方可办理招待,否则,财务不予报销。〈二〉坚持“内方外圆,内外有别”的原则,严格招待费审批权限,严格控制招待费标准,坚持扼制非生产性开支,堵塞管理工作中的漏洞。三、车辆管理制度〈一〉实行派车单制度。司机凭派车单出车,办公室全面负责车辆的管理和调度,其他个人不得随意调用,用车单位及个人必须在每晚九点钟之前,向办公室提出次日用车计划,填写好派车单,由办公室统筹安排。原则上优先保证工程出车,先急后缓,条件允许的情况下,保留一台备用车,以备急用。〈二〉服从管理,令行禁止。司机要服从办公室的统一管理及调度,司机要随派随出,必须按规定的任务、线路出车,严禁无派车单,私自出车。或私自将车辆交于他人驾驶,违者视情节轻重,给予相应处罚。〈三〉文明行车,确保安全。在执行出车任务中,做到文明行车、礼让三先,宁停一分,不抢一秒,严禁开快车、“英雄车”、“赌气车”;严禁酒后开车、非驾驶员开车。及时交纳各项规费,做到手续完备,不带故障出车,如因司机不按时交纳各项规费所造成的罚款,由司机个人负责。严禁搭载外部人员,发生责任事故后果自负。〈四〉实行定点维修保养制度。项目部日常管理制度(二)家政员职责:1、发扬“自尊、自信、自立、自强”精神,树立新的择业观念,下岗不失志,以便民、利民、助民为宗旨,遵守服务守则,全心全意为用户提供优质服务。2、严格遵守国家法律、社会公德、职业道德和家政服务各项规定,挂牌上岗,讲信誉、守信用、文明礼貌、微笑服务。3、忠于职守,认真负责、尽心尽力做好本职工作。根据用户要求安全、准时、保质、保量地完成任务。4、按规定到中心领取报酬,不得收小费,不得以任何名义和借口向用户索要额外报酬。5、在服务过程中要小心谨慎,避免给用户造成财产和经济损失,一旦损坏用户物品,应主动表示歉意,并由个人负责赔偿。6、加强政治、业务学习,不断提高自己的思想道德素质、业务水平和服务技能。一、培训方面:1.职业道德培训:(1)诚信守实(2)要有正义感(3)要自信、大度(2)正确使用家用电气常识(3)出门购物、旅游陪从安全常识(4)维护客户家庭安全常识等.保洁部日常管理制度一、岗位职责1、保洁主管岗位职责监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记录,负责工作的分配,检查保洁状况、保洁员状况,及时调整各种工具及人力的配置,对保洁员工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的使用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,协助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。2、保洁领班的职责接受部门负责人领导,留意主管的指示及要求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属范围卫生状况,发现问题及时处理,随时检查所属员工的工作状况,及时调整各种工具、人力的配置,编制人员安排,清洁用品供应计划,尽量减少损耗,控制开支,指导员工工作,关心员工生活,增强班组凝聚力,定期申报维护用品报告,以便公司安排资金预算。3、保洁员工作职责接受管理,服从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪律。二、当值领班交接班制度当值领班应提前____分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:1)员工到岗情况。应到人数、实到人数、缺勤原因。2)当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。3)存在的问题。三、工具交接制度工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均承担。四、保洁物品申购领用、使用制度1)领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报公司主管审批,送至财务部采购。2)申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为。____号、____号。3)领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,公司主管审核财务部发放。4)在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。5)操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。6)使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。五、保洁部考勤制度1)严格执行部门作息时间表。2)员工上下班按规定点名,参加例会。3)按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。4)员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定执行。5)员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。六、安全操作规程1)树立“安全第一”的思想,确保安全操作。2)在超过____米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。3)在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。4)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。5)在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。6)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。7)在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。8)室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。七、____处理方法1、在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以防止客人滑跌,并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。2、雨停(雪停、大风天)后及时清扫商场外围的积水(积雪),保证地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面及时拖洗,保证不留有脚印、货物搬运痕迹。3、如商场内有____发生,保洁人员勿慌勿乱,在部门主管的领导下,及时有效的做好商场内清洁,保证场内整洁、干净。项目部日常管理制度(三)项目经理部日常生活工作管理规定一、总则为快速高效地建好工程,全面完成集团公司及公司下达的各项任务指标,维护项目部良好的生产生活秩序,提高工作效率,保证各项工作顺利进行,根据国家、集团公司及公司的有关规定,并结合项目部的实际情况,特制定本规定。二、日生活秩序日常作息时间的安排,既要保证完成施工生产任务,又要保障职工的身心健康,保证职工有充足的学习、娱乐时间。1、全体职工必须热爱____,热爱本职工作,熟悉本职业务,做到办事快、效率高、服务好,遵守项目部的各项规定。2、起床。按规定作息时间起床,整理内务,打扫室内外卫生。3、就餐。按规定的时间准时就餐,如出门办事、上工地不能正常就餐的要向办公室打招呼,提前通知食堂。食堂工作人员要平等待人,优质服务;就餐人员要遵守就餐规定,讲文明、讲卫生、守秩序、讲礼貌。4、工作。严格遵守本单位指定的“季节性”作息时间,按时上下班,工作时间不允许开小差,严禁工作时间闲遛乱窜、聊天、打牌、下象棋等,确保工作质量及效率。5、积极参加____学习(政治学习、业务学习)、____生活及一切____活动,无故不参加者,一次罚款____元。6、工余时间不准擅自外出,走街串巷,严禁打架斗殴、聚从____、酗酒闹事,无事生非等活动。发现一次罚款____元。外出要请假,不准不请假在外过夜。提倡自觉学习政治时事、文化知识和专业技术知识。有____活动时,个人要积极参加;无____活动时,由职工自主安排适度娱乐。7、严禁无证驾驶车辆(含工程机械)。造成不良后果者,一切费用由个人承担。8、严禁带三品(易燃、____、危险品)进入室内,车上及家里。违犯火工品管理规定者,交相关部门处理。9、严禁下河游泳,违反者按待岗处理。10、爱护公物、器材、机械、设备,故意损害照价赔偿,性质恶劣者加倍处罚。11、各单位(部室或队)要严格搞好日常生活卫生,做到每日清洁,同时按照责任分工做好防火、防盗、防触电工作。三、考勤及请销假制度1、严格考勤制度,坚持原则,实事求是,不徇私情,不弄虚作假。2、各单位要认真填写考勤表,每月____日前报办公室,办公室汇总后,呈送主管领导审批,交给财务,作为支付工资、奖金的依据。3、严格遵守作息时间,职工出勤情况各单位必须登记,由办公室统一汇总管理。因公出差应做好记录,并及时销假。办公室每月____日将上月考勤记录报财务部。各单位必须据实考勤,不得弄虚作假、漏报或私自涂改考勤记录。如发现考勤不实者,项目部将对单位负责人和考勤人员酌情予以经济处罚。4、由于我项目部地处市中心,晚上如需出门办事者,部室以上包括部室级员工须向项目部主管领导请假,部员须向部门负责人请假,____点之前必须回到项目部。若发现未经批准,私自出门的罚款____元,相关部门负责人罚款____元。5、内部人员调动时,相关部门要做好交接手续,防止出现职工考勤遗漏情况。如出现此情况,项目部有权对相关单位负责人予以经济处罚。6、各班组如录用或外聘劳务人员,必须报办公室备案,并据实考勤。否则,该人员的考勤办公室不予承认。7、请病假者必须出具县级以上医院出具的证明,无医院证明者,按事假处理。8、事假、旷工期间不发任何工资。四、印章管理规定印章是单位法人行使职权的信物,必须遵守批用印制度,坚持原则,确保印章的安全管理和正确使用。1、项目部各业务部门因工作需要必须刻制业务专用章的,应写出书面申请,由办公室安排到当地公安部门指定的刻制单位统一刻制并备案。2、项目部公章、领导印章由办公室指定专人妥为保管。各业务部门专用章要指定专人保管使用。3、各部门需用印时,由办公室把关,经项目部领导批准。并由用印人填写《项目部用印登记单》,办理用印责任手续,公章不能借出单独使用,特殊业务非外出时须经项目部领导批准,并备案限时归还。4、开具证明、介绍信,办公室经领导批准方可用印。开具介绍信应在存根处写明去向,事由、有效时间、使用人等,留存备查。严禁携带空白介绍信外出。5、合同专用章、验工计价章等应指定专人负责保管。使用时须经项目部主管领导或经授权的代表签字,并做好登记。6、凡涉及经费的各种计划、报表等必须经主管领导签字后,方可盖章。7、因机构变动停止使用印章时,原印章经办公室封存或销毁,销毁时应登记备查。五、公文管理规定1、公文处理是指公文的拟制、办理、管理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。2、公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。3、项目部综合办公室是公文处理的主管部门,负责项目____文件(外部来文、本级发文)的日常管理(收发、审核、用印、归档、销毁)工作。4、项目部本级文件制发严格按照业务部门承办人起草、部门负责人审稿、项目部领导签发的程序办理。本级文件制成后如是红头文件必须使用办公室提供的统一文件头和编号,否则办公室不予以盖章。项目部制发的所有文件,都应有一份正式文件交由办公室存档。5、所有外来文件,先由办公室登记编号。业务文件交业务部门拿出处理意见后逐级向上级领导审批,需要复印下发的业务部门复印后交由办公室下发,相关部门必须把文件发放份数和发放单位和办公室交代清楚。重要文件由办公室提出拟办意见后,再送有关部门和送领导人批示。紧急公文应当明确办理时限。6、承办部门收到交办的公文后应当及时办理,不得延误、推委。7、送领导批示或交有关部门办理的文件,办公室要负责催办,做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办。8、公文处理完毕后,应当按照有关规定及时整理(立卷)、归档。个人不得保存应当归档的公文。六、食堂管理规定1、炊事人员坚持每周菜谱制,在规定的伙食标准范围内调剂好饭菜花样,改善好职工生活。2、炊事人员要做好职工的病号饭、生日饭。同时要保证上工地人员随到随时就餐。3、按规定时间开饭。4、坚决贯彻《食品卫生法》,自觉接受防疫人员的卫生间查。操作时,生熟食品、菜饭、菜刀等要分开。特别要注意食堂的灭鼠工作,防止鼠疫发生。禁止使用霉烂变质的食品,防止食物中毒对购买的牛、羊、猪肉等制品要认真鉴别,尽量购买有卫生防疫部门检疫过的肉制品。5、食堂要建立食谱制度、采购制度、保管制度、核算制度、卫生制度、民主管理与监督制度。食堂要做好就餐登记,完善各种进出库台帐。6、就餐人员要爱护公物,讲卫生、讲文明、守秩序,不得随意进入食堂操作间乱拿食物。7、职工伙食实行民主管理,伙食帐目每月底进行公布。8、办公室专人兼职负责食堂的日常管理工作,并做好来人就餐的接待事宜。七、职工调配1、因工作需要,项目部内部的干部职工调配由项目部掌握,各单位或个人必须服从调配,决不允许以任何理由拖延,或调而不动,如有不听调配者不予考勤,以待命论处,或劝其离岗。2、外部调动按公司规定办理,完备手续,单项工种应办理交接手续,不办完交接者,不予以办理调动手续。八、仪表、卫生1、内部职工衣冠整洁,朴实大方,必要时统一着装。平时要挂牌上岗。礼貌待人,举止大方2、个人卫生要做到五勤(勤洗、勤换晒、勤理发、勤整理、内务勤打扫)。公共场合要讲究环境卫生,要经常打扫责任区的环境卫生。____宿舍及办公室要轮流值日,做到环境优美,空气清新。九、办公品使用管理1、办公品的采购。从节约成本控制非生产开支入手,严格控制日常办公用品的使用和审批手续。各部室办公用品计划必须由部长以报告的形式上报,项目部领导审批同意后,交由办公室统一购买照单发放。2、办公品的使用。各部室的办公用品由部门主管亲自保管,实行以旧换新制并分发给科部员使用。不得浪费和丢失。3、复印纸的使用和购买,有复印机的科部室每月统一上报经领导批准的报告,由办公室登记后购买。4、电脑、复印机、打印机等大型办公设备需做到爱惜使用,如果出现损坏,要及时通知办公室维修。5、较大金额办公用品须书面报呈领导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司胜任力模型方案
- 2026年无油煎炸行业分析报告及智能健康报告
- 公司设备巡检管理方案
- 2025湖北正山堂巴东红茶业有限责任公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025湖北光谷东国有资本投资运营集团有限公司招聘22人(第二批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 公司培训需求调研方案
- 2025浙江湖州织里产业投资运营集团有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 科技创新实验室在高中生培养创新思维的应用研究教学研究课题报告
- 2025浙江宁波公交通成科技有限公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江台州黄岩区永宁房屋征收有限公司公开招聘市场化和劳务派遣工作人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 基坑降水的形式施工技术交底
- 2026年及未来5年市场数据中国笔记本电脑声卡行业市场发展现状及投资战略咨询报告
- 2026年北京市朝阳区初三一模道德与法治试卷(含答案)
- 2026广东茂名高岭科技有限公司工作人员5人备考题库含答案详解(新)
- 2026年全民营养周“营养餐桌 家庭健康”系列活动方案(5篇)
- 2026中央安全生产考核巡查明查暗访应知应会手册及检查重点解析
- 四川省眉山市名校2026届中考数学模试卷含解析
- 2025版国际护士节护士压力与情绪管理讲座课件
- 创新中心建设规划方案
- 2026届湖北省武汉普通高中高三下学期3月调考英语试卷
- 2026安全生产法完整版
评论
0/150
提交评论