加强领导班子建设促进企业稳健发展

加强领导班子建设促进企业稳健发展一九九九年，因工作需要党委书记被调往其他单位，上级党组织依据企业的实际状况，把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后，我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大；但是自己是个老同志老党员，既然上级领导信任我，就应当听从组织安排，把这副担子挑起来。

在此后多年的工作实践中，我行使三种职权、担当三重责任，依据企业的实际状况，依据不同的工作内容，准时切换角色。今日，我想联系自己这几年的工作实践，谈谈在企业进展过程中，我们怎样紧紧扣住进展这个主旋律，加强企业领导班子建立的。

要搞好企业，求得企业稳步进展，肯定要有一个好的领导班子；一个好的领导班子，肯定是一个精诚团结的集体；维护领导班子的团结，是领导班子每个成员党性修养、个人素养的集中表达。领导班子不团结，导致企业工作无法开展，给企业带来的损失是无法估算的。

这在同仁堂的历史上是有过特别惨痛的教训的。这也是我几十年工作的极为深刻的体会之一。

大家都充分熟悉到班子成员的团结、协作、相互支持与谅解，对企业的进展、对干部职工的影响的重要性，这是企业稳步进展的最珍贵、最重要的一个条件。因此，我和班子成员达成的第一个共识就是要高度重视团结问题，倍加珍惜相互共事的时机和缘分。

在工作中，我们要严格按党内组织原则办事，听从上级、敬重同级、关爱下级，形成相互信任、和谐共事的良好气氛。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格，严密协作，形成合力，自觉维护领导集体的威信。

所谓大事讲原则，就是从建立健全企业制度入手，通过标准制度来标准大家的工作、处事原则和标准。自一九九八年至现在，我们依据国家政策法规以及企业进展的需要，三次对企业制度进展了全面修订完善工作，制度面前人人公平，这是企业依法经营、诚信经营、标准经营的保证，也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。

我们这个班子还立过这样一条不成文的法规：有话当面说，背后不嘀咕，冲突不上交，分歧不外露。应当说：我们每个人都严守这个法规，大家都专心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒服的生动活泼的工作气氛。

领导班子整体功能和整体素养的综合表达的另一个方面就是领导力量和创新力量。我和班子成员达成的其次个共识就是加强学习，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，提倡敬业奉献精神，在实践中不断提高科学推断形势的力量、驾驭市场经济的力量、应对简单局面的力量、总揽企业全局的力量。

尤其要提高我们的观看问题和解决问题的力量。我们这个班子年轻人居多，他们都有各自的特长、工作热忱、积极性都很高，闯劲大，大家分工明确，职责明确。

而我积极支持他们大胆工作、鼓舞他们勇于创新，不要沿用老的传统方法去治理现代技术、现代生产、现代营销。同时，我也屡次明确表示：你们各自分管的工作，只要大胆去干、创新去干，干错了我负责，有责任我担；反之则由你们自己负责。

由于我们干的是经济工作，经济工作的特点就是要实！要仔细全面调查讨论，工作考虑要细、凡事都必需有头有尾。因此，在日常工作中，发觉他们缺乏或听到下面对他们的看法，我都个别和他们沟通、沟通予以指出、并引导启发他们采纳比拟适宜的方法去处理问题；同时我也敬重他们个人的思维习

惯和价值观，提倡我们虽然有分工，但思想上、工作上都应做到分工不分家，坚持一盘棋思想，我们之间要积极支持、主动协作、换位思索、以诚相待，我们还坚持每天一次的早例会制度，用一点时间大家在一起互通状况，沟通各自昨日遇到的问题和当日工作安排，使各位班子成员做到对企业全盘工作心中有数，也相互了解各拘束做什么。同时，为了充分发挥党委在企业生产经营中的作用，以党的*优势保证企业的进展方向，在一九九八年企业改制时，我们就采纳“双向进入、穿插任职”的方式，根据“集体讨论、分别表达、双向反映、科学决策”的要求，公司党委成员依法进入董事会、监事会和经营治理层，我们还修订了党委会、董事会、经理办公会以及联席会议议事规章，完善重大问题的决策程序，多年来但凡关系企业重大事项如中长期规划、全年工作奋斗目标、生产经营中遇到的重大问题、重大科研课题、重大技改工程、干部提拔任免、奖金安排等等，我们都准时召开相关会议，通过标准程序进展决策。

在处理党委会与董事会、经理层的关系上，在参加企业重大问题决策过程中，党委成员以剧烈的*责任感和历史使命感，充分发挥参加职能、保证职能、协调职能。当企业某一方面亮起黄灯时，党委成员都会主动去协调解决。

比方：近二年企业市场营销受大气候影响消失下滑趋势，员工思想消失波动，我们领导班子不仅屡次召开专题会，仔细分析缘由，寻求补救措施。同时我们安排了党委成员分别深入各销售区域，与业务人员沟通谈心，同吃同住同工作，了解市场状况，解决驻外业务人员在生活工作中遇到的实际困难，对市场上消失的问题，准时在相关领导班子会议上反应，形成新的营销策略及鼓励措施，有效促进了生产经营任务的完成。

各位领导：我们这个班子从组建到现在，由于注意加强班子建立，坚持以“三个代表”重要思想为统领，把“三个代表”要求落实到我们的工作中，使我们这个班子与时代进展相适应，与立党为公、执政为民的本质要求相全都。多年来，我们班子成员，都能致力于自身人格形象的塑造，仔细执行企业领导干部廉洁自律有关规定，自觉地抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义。

在执行国家法律法规、遵章守纪等方面，我们敢于向全体员工喊出“向我看齐”的口号，大家严格要求自己，自加压力，真正给员工做出表率；在业务往来中，坚持以质量取信于民，