【惠而浦家电筹资问题与优化策略（开题报告文献综述）5700字】

开题报告文献综述题目惠而浦家电筹资问题与优化策略学生姓名

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1.选题背景与意义选题背景：资金是企业生存和发展的前提，资金管理是企业经营的关键，随着经济全球化和国内市场的逐步开放，企业之间的竞争日趋激烈，合理的资金筹措可以满足公司的资金需求，降低资金成本和财务风险，是企业正常运营和发展的关键因素。随着中国加入WTO、经济一体化进程的加快和人民币国际化，我国的对外进出口贸易发展迅速，国际经贸合作的形式越来越丰富，手段日新月异(李雨珍,王天宇,2022)。此外，货币市场和汇率市场复杂多变，对外贸易环境不可预测，导致许多企业在进出口贸易中面临资金不足的问题，需要大量进行筹资。许多日常生活家电企业包括国有企业对筹资业务的需求日益强烈，虽然国有日常生活家电企业逐步形成了较为完善的筹资管理，但仍处于初级阶段，为了扩大贸易规模，从事进出口贸易企业往往需要大量资金，资金周转困难，而在筹资过程中，又面临着筹资方式单一，负债筹资规模大，筹资时间不及时，筹资风险加大等一系列问题，对企业的长期发展极为不利(张思婷,孙紫菲,陈晨,2021)。惠而浦家电日常生活家电公司是日常生活家电行业的典型公司，主要从事日常生活家电行业，公司需要大量的资金，但是目前惠而浦电器公司在筹资管理上遇到各种问题。为了选择低成本、低风险的筹资方式，实现惠而浦家电企业高效运营的目标，评估筹资的可靠性、可持续性。本文对惠而浦家电日常生活家电公司的筹资管理进行研究。本文以惠而浦家电日常生活家电公司为例，阐述了企业筹资管理的相关概念，提出了企业筹资存在的问题，进而提出了具体的解决方案，以期解决筹资难问题，保证惠而浦家电日常生活家电公司资金充足，降低筹资风险。选题意义：虽然从表面上看，我国日常生活家电企业进出口贸易发展前景十分广阔，但在发展中需要大量的现金，通过内部外部筹资成为企业发展的重要部分，但在实施过程汇中仍存在一些问题，当务之急是提高我国日常生活家电企业筹资业务的创新能力，降低筹资管理的风险，本文探讨惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理的问题和创新，具有一定的理论和现实意义(刘绮梅,赵明亮)。1.理论意义，从理论上来说，本文分析惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理的现状问题对策，有利于推动我国尤其是日常生活家电企业筹资理论层面的研究，国内外虽然对筹资有一定的研究，但大多是以发达国家或发达地区的上市公司为例，没有分析日常生活家电企业的筹资管理问题，本文在前人研究的基础上进行深入分析，明确筹资管理对惠而浦家电企业和外贸发展的影响，有利于补充筹资管理的理论研究和案例。2.现实意义，从实践角度看，本文以惠而浦家电企业为具体案例，通过具体的数据和案例，在分析惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理不足的基础上，提出惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理的改进策略，推进筹资多元化发展，加大内源筹资比重，积极调整惠而浦家电企业负债规模，制定与生产相适应的筹资时间和筹资金额，优化企业筹资结构，实现资金最大效益，树立正确风险观，强化风险意识等，为惠而浦家电的筹资管理提供更健康、更高效、更适合的管理方法，本研究具有普遍性和针对性，有利于完善惠而浦家电企业筹资管理的风险控制体系，提高惠而浦电器日常生活家电公司筹资的效率和手段，具有较强的实践指导意义(周晓恩,吴靖宇,钟雅,2018)。2.国内外研究现状（文献综述）（1）国外研究现状：国外关于筹资管理的研究较早，相关的研究比较丰富。ChijorigaM（1999）指出，市场经济的快速发展和竞争促进了企业的发展和创新，资本运营是一个关键阶段。随着市场经济增长放缓和企业筹资增加，企业需要完善建设项目的长远发展，长期项目的发展需要投入大量的资金，这时就需要筹资，确保筹资标准和筹资效果(谢佳莉,胡翔宇)。改变现有发展管理模式，扩大公司财务管理体系规划的效果，实现公司财务管理，作者介绍了经济增长放缓背景下企业筹资渠道和筹资方式的现状。从筹资模式方面，进一步分析了经济增长放缓背景下的企业筹资问题，并提出了一些切实可行的解决方案(高雨婷,林美瑶,曾文,2018)。De-ChuanLU（2004）指出，对于企业来说，资本是企业的血液，项目筹资是企业长期发展的基础和重要条件，作者介绍了项目筹资管理的重要性，以及项目筹资过程中应遵循的原则，如规模原则、数量原则、成本效益原则、风险管理原则、风险管理原则等，并根据法律合理性原则进行了分析，进一步分析了企业筹资过程中存在的问题，并提出了相应的对策(董思聪,姜凯旋)。XuX,HeG（2012）指出，资本运营模式的转变对企业的发展、经济建设和竞争地位的提高具有重要意义。企业不仅要拓宽筹资渠道，还要注意风险管理中的一些问题(唐雨萱,梁春燕,宋英,2019)。公司不仅要在管理层之间建立良好的信誉和诚信关系，还要在外部发展趋势下与政府和相关组织开展友好合作。为了促进筹资渠道的拓展，更有利于市场的发展。Janbartoldy（2014）在其著作《中小企业筹资》中指出，中小企业筹资主要是基于债务的股权筹资（内部筹资）。商业信贷、银行信贷和筹资模式的选择取决于资金成本。信息不对称成本是指没有债务负担的预期成本(许浩然,邓琳馨,2020)。信息不对称的成本主要是收集和分析信息以支持管理决策的成本，无债务的预期成本主要是收集和出售抵押品以收回公司债务的成本。由于中小企业的管理者和股东往往是同一个人，因此股权和资本之间不存在信息不对称成本，因此，股票是最便宜的渠道。Lannadine（2017）认为在关系长度和信贷额度方面，政府辅助筹资有助于解释政府筹资和企业决策之间的关系，荷兰政府决定向一些当地公司提供大量政府补贴，以缓解它们的问题。政府的支持大大改善了一些公司的财务困难，避免了破产风险(郭宇航,徐雅琴,彭冬)。Catherine（2018）指出，在调整产业结构、扩大生产规模的过程中，一方面，企业应建立科学合理的财务管理和风险控制措施，实现正常的生产经营程序和长远发展，建立健全公司内部财务管理制度，一方面提高财务管理人员的业务能力和技能(袁玉华,卢小晨,2020)。从而使企业能够正确预测债务管理过程中筹资的风险、优势和劣势，进一步提高企业的综合实力。（2）国内研究现状蔡美琳,严建华,卓春（2003）认为随着经济的快速发展和企业对资金需求的不断增加，筹资作为企业经营活动的基本前提越来越受到人们的重视，通过科学的筹资管理，可以改善自己的财务状况，规避汇率风险，争取优惠的支付方式，提高资金使用效率，增强谈判优势，贸易筹资可以为国际贸易提供便利服务。促进中国进出口贸易结构优化调整，改善对外贸易。崔昊宇,孟梦洁,何若（2014）认为中国现在是世界第二大经济体，中国的产业结构仍然极不平衡，实体经济的快速发展需要国际金融业务的支持。近年来，一带一路、人民币国际化和分投资银行开辟了新的对外开放格局。"走出去"与"带进来"相结合的格局已经形成。外资金融业在中国的投资注入了大量的血液，积极引导了中国金融机构的不断创新，国家给予了政策支持，创新和完善企业筹资管理是我国的必然要求。阮晓岚,侯飞飞（2015）认为加入WTO后贸易形势发生了深刻变化，国际贸易快速发展，资本消耗不断增加，企业数量和规模不断扩大，监管部门高度重视，以及对外业务的快速发展。筹资是企业生存和发展的关键，但筹资环境不容乐观，本文分析了我国企业筹资过程中存在的问题，提出了相应的对策，降低了筹资风险，保证了企业的资金需求，促进了企业的发展。鲁鑫鑫,易泽民,赖诗（2015）指出，随着中国改革开放的不断推进，中国中小企业迎来了新的发展机遇，进入了快速增长期。从数量上看，相关领域和行业的快速发展对解决就业问题、扩大内需、促进经济增长和国民经济发展发挥了重要作用。为了进一步发展，必须解决资金约束问题。为了中小企业的生存和发展，促进中小企业的发展，必须解决中小企业的资金供给问题中小企业有足够的资金。阎欣怡,米若兰,戴明（2016）指出，我国中小企业的快速发展为社会创造了诸多有利条件，但中小企业也是一个值得关注的问题，中小企业的筹资起点相对较低。筹资面临许多困难。中小企业的进一步发展受到诸多市场条件的制约。筹资困难继续对中小企业的发展起着致命的作用。完善中小企业信贷筹资，采取有效的税收优惠政策，已迫在眉睫。蓝丽娜,熊晓岚（2016）指出，企业的资本充足率关系到企业的生存，但由于中小企业规模的影响，忽略了筹资瓶颈，而许多中小企业都面临着中小企业资金短缺的问题。由于中小企业财力有限，企业往往缺乏财力，这严重影响了企业的进一步发展。通过对中小企业筹资现状的分析，揭示了中小企业筹资中存在的问题，并提出了具体的解决方案。康飞飞,吕鑫,乔泽（2017）指出，中国企业普遍资金短缺。筹资是企业财务管理的出发点，也是企业可持续经营的根本保证，分析筹资管理出现的问题，如筹资安排不合理、项目管理不善、政府政策、金融环境、资产流动性等风险，确保企业持续健康发展。刘绮梅,赵明亮（2018）指出，为了获得市场竞争优势，随着企业规模的不断扩大、新产品的开发和技术的不断提高，项目筹资往往难以满足企业的筹资需求。是的，在现代市场经济条件下，合理选择筹资渠道，降低筹资成本已成为企业财务管理的重要组成部分。周晓恩,吴靖宇,钟雅（2019）指出，中小企业的发展发生了巨大变化，不仅为国民经济提供了更多的就业机会。筹资活动正变得越来越重要。筹资是中小企业健康发展的关键因素。阐述了中小企业筹资存在的问题，分析了中小企业筹资存在问题的原因，并提出了合理化建议。高雨婷,林美瑶,曾文（2020）分析比较不同筹资方式，如何在传统产品和服务的基础上进行创新，提高产品的服务价值和核心竞争力至关重要，国有企业需要对筹资管理进行创新发展，以适应我国进出口企业快速“走出去”。董思聪,姜凯旋（2020）认为筹资是企业生产活动的起点，筹资活动的质量影响着企业的生产经营。我国筹资管理的理论研究起步较晚，体系不完善。文章通过对筹资管理相关问题的分析，进一步完善了筹资管理的相关理论，形成了相关的筹资管理体系，加强了筹资管理的制度化和规范化。总之，我国学者对筹资管理提出了自己的看法，但大多是从理论上进行分析，缺乏实际的案例，也没有从惠而浦家电企业的筹资管理，本文从不同角度分析了惠而浦家电日常生活家电公司筹资中存在的问题，并提出了降低惠而浦电器日常生活家电企业筹资风险的对策，以保证企业的筹资活动进展顺利。本课题的研究内容、提纲、研究方法研究内容本文以惠而浦家电企业的筹资状况为研究对象，探索惠而浦家电日常生活家电公司的筹资管理问题。首先，通过文献分析，总结了我国筹资管理的相关文献。其次，分析和阐述了企业筹资的相关理论。然后介绍了惠而浦家电日常生活家电公司的概况和目前采用的筹资模式，随后分析了其现有筹资模式的不足，最后结合惠而浦家电日常生活家电公司发展的现状和行业特点，为惠而浦家电日常生活家电公司寻找一套科学的筹资管理方法，丰富筹资方法，降低筹资成本，控制筹资风险，以满足企业健康稳定发展的资金需求。提纲1.绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究内容1.4文献综述1.5研究方法2筹资管理的相关概述2.1筹资管理的含义2.2筹资管理的内容2.3筹资管理的原则2.4筹资的具体方式2.4.1吸收直接投资2.4.2发行股票2.4.3银行借款2.4.4发行债券2.4.5融资租赁3惠而浦家电日常生活家电公司筹资现状分析3.1惠而浦家电日常生活家电公司简介3.2惠而浦家电日常生活家电公司财务状况分析 3.2.1惠而浦家电资产结构 3.2.2惠而浦家电负债结构 3.2.3惠而浦家电财务指标 3.2.4惠而浦家电企业现金流 3.3惠而浦家电日常生活家电公司近五年的筹资情况 3.3.1惠而浦电器资金筹集渠道 3.3.2惠而浦电器资金筹集方式 3.3.3惠而浦电器筹资规模分析3.3.4惠而浦电器筹资结构分析3.3.5惠而浦电器筹资风险分析3.3.6惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理评述4惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理中出现的问题4.1筹资方式单一 4.2筹资成本过高 4.3负债筹资规模大4.4筹资时间不及时4.5筹资金额不匹配4.6筹资风险加大5惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理的改进策略5.1推进筹资多元化发展 5.2加大内源筹资比重 5.3科学调整企业负债规模5.4制定与惠而浦电器公司生产相适应的筹资时间5.5合理设置筹资金额，实现资金最大效益5.6树立惠而浦电器公司正确风险观，强化风险意识6结论与展望6.1结论6.2展望研究方法文献资料法：本文通过查阅书籍、图书馆资料等方式补充新知识，通过阅读国内文献，对我国学者对企业筹资管理的研究进行分析，总结了国内外学者关于筹资管理的研究现状，通过阅读文献，总结国内学者对筹资管理对策的相关研究，从而为本文筹资管理优化找到新思路。案例分析法：本文以惠而浦家电日常生活家电公司为例，分析惠而浦家电日常生活家电公司筹资管理的问题，近几年发生的具有代表性的案例，通过代表性案例的介绍，探讨案例背后所反映深层次原因，得出丰富的数据和科学的资料，为本文论点提供必要论据支撑。数据分析法：将相关数据进行归纳整理，从财务现状、筹资结构等方面对惠而浦家电日常生活家电公司的筹资情况进行研究，通过收集和整理公告对其财务数据以及筹资模式进行详细分析，从多个信息来源分析案例，探寻其现有筹资模式的不足，继而探寻惠而浦家电日常生活家电公司筹资改进途径。4.主要创新点与不足研究创新关于筹资的研究，现有文献将研究重点集中在东部发达地区上市企业，很少有学者研究了西部国有企业，关于日常生活家电企业研究更少。本文以惠而浦家电日常生活家电公司为研究对象，在研究的角度和对象上具有一定的创新之处，可以拓宽了现有文献的研究领域。本文对惠而浦家电企业行业筹资问题进行研究，从国家政策、行业现状、财务分析、筹资渠道等方面进行系统全面的研究，具有较强的现实意义和科学性。研究不足本文主要是以惠而浦家电日常生活家电公司为研究对象，样本选择在研究上会有一定的局限性，本研究选取的样本只是我国企业的一部分，对整个企业筹资管理的研究具有一定的局限。另外由于时间和笔者知识的限制，在分析材料，给出解决对策时存在一定的不足，笔者将在未来继续对企业筹资管理的研究，以弥补此次研究的不足。5.本课题的进度安排2021.8.15—2021.9.15确定论文题目，收集材料，撰写开题报告 2021.9.15—2021.11.15查找整理材料，理清思路，撰写论文初稿2021.11.15—2021.12.30在导师的指导下，修改毕业论文初稿2022.12.30—2022.2.25第三次修改毕业论文，完成细节优化2022.2.26—2022.4.30论文最终定稿2022.4月参加毕业答辩6.参考文献[1]李雨珍,王天宇.筹资管理学[M].中国人民大学出版社，2003.[2]张思婷,孙紫菲,陈晨.企业筹资学[M].上海财经大学出版社，2014.[3]刘绮梅,赵明亮.关于企业筹资管理相关问题的探讨[J].财经界（学术）,2010(3):75-76.[4]周晓恩,吴靖宇,钟雅.浅析企业资金管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2020(06):68-69.[5]谢佳莉,胡翔宇.中小企业筹资管理中存在的问题及对策探讨[J].现代营销：学院版，2015(02):14-15.[6]高雨婷,林美瑶,曾文.试论财务杠杆在企业筹资管理中的应用[J].企业导报，2015(1):24-25.[7]董思聪,姜凯旋.中小企业筹资管理中存在的问题及对策探讨[J].现代营销（下旬刊）,2015.[8]唐雨萱,梁春燕,宋英.关于企业筹资管理相关问题的探讨[J].财经界，2010.[9]许浩然,邓琳馨.论企业筹资管理[J].现代经济信息，2019,000(017):19,21.[10]郭宇航,徐雅琴,彭冬.论中小企业筹资管理[J].丝路视野，2017,000(002):10-11.[11]袁玉华,卢小晨.企业筹资和财务管理意义浅谈[J].环球市场，2018(27).[12]蔡美琳,严建华,卓春.工业企业的筹资风险管理分析[J].时代经贸，2016.[13]崔昊宇,孟